刚提实职副科以后如何晋升？
公务员实职副科领导干部想要再次获得晋升，有两种方式：
第一，继续走实职路线，从副科职提拔为正科职。按照党政干部选拔任用工作条例，副职提拔正职需在副职岗位任满两年，下一级正职提拔上一级副职需在下级正职岗位上任满三年。依据这个原则，从实职副科到正科职，只需要从在副科职岗位上任满两年即可。
第二，走职级并行路线。实职正科岗位相对有限，不能提拔正科实职，职级并行晋升职级也市一种选择。按照公务员职务与职级并行规定，副科实职不需要改套，但可以直接晋升职级，在副科岗位上满两年可以先晋升到三级主任科员，然后在三级主任科员岗位上任满两年，可以晋升二级主任科员，享受正科待遇，之后逐级晋升。
不过走职级并行路线有两个现实问题：一是受名额限制，职级有职数比例，想要晋升必须在比例范围之内，否则根本无法晋升；二是兼职限制，受职数比例限制等因素影响，如果职级名额紧张，很多地方现在都采用实职晋升尽量不兼任职级的方式处理，比如副科实职晋升二级主任科员，那么只能保留二级主任科员待遇，不能继续兼任副科实职。越是基层，这种情况越普遍，特别是首次套改后的晋升。
不管晋升职务还是职级，有无职数或名额限制，公务员想要取得晋升，除了自身符合任职条件、工作实绩等要求外，还必须获得领导认可。只有取得领导的欣赏和认可，才有可能获得提拔晋升的机会。这也是晋升的决定因素。
那么，怎么样取得领导的欣赏和信任呢？
把握好四个字：
第一，做事。把本职工作做好，把领导交代的任务完成好，用业绩取得信任是提拔晋升的基础条件。烂泥扶不上墙，打铁还需自身硬，任何时候要想获得提拔的机会，首先自己要具备一定的能力和素质。
第二，做人。低头做事的同时，还要抬头看人。学会察言观色，把领导服务好。领导也是人，用人一般会先入为主用自己信得过的人。你能力再强，不主动靠近领导，不让领导了解你，获得领导的欣赏，一样没有机会。至少机会不会特别多。不要轻高，以为向领导靠近是拍马屁，不屑一顾。那是短视。换言之，你连马屁都拍不好，连靠近领导的勇气都没有，怎么证明自己有能力，又怎么有机会实现个人价值？
实职副科以后要晋升为实职正科，除了走公务员职务和职级并行有关规定明确的正常通道外，还要重点做好以下几个方面的准备：
准备一：争取领导信任领导决定着你能否晋升，因此领导是否满意非常重要。
准备二：做好本职工作
本职工作是重要的基础平台，要通过做好本职工作，展示自己的能力水平。
准备三：打牢群众基础
作为单位的副职领导，既要调动分管人员的工作积极性，把具体工作任务完成好，也要体现出足够的关心和爱护，对个人成长进步和家庭生活中遇到的各种困难给予适时帮助，比如该提升时应积极推荐任职，为部下进步创造条件；属下生病住院时，要主动前去看望，帮助排忧解难等等，以实际行动争得大家的信任和支持，这也是为个人成长进步筑牢根基。
准备四：树立良好形象
综上所述，要想实现顺利晋升，需要围绕争取领导信任、做好本职工作、打牢群众基础、树立良好形象等四个方面进行准备，而且要做好长期努力的准备。加油吧！
刚提实职副科以后如何晋升？
刚提拔到副科实职岗位后，今后的晋升使用受多重因素影响，除理论需要满足任职年限等条件外，还受岗位竞争，个人条件，自身努力、机遇等因素限制。一般来说，领导干部的成长可以总结为这样一句话： 组织培养、领导关怀、个人努力。
1.组织培养。 任何一个干部的成长都离不开组织的培养，如果离开组织培养来看干部的成长和个人进步则会陷入个人英雄主义的怪圈。组织上发现和培养干部是国家事业的需要，如果一个人自身比较优秀，不但能胜任所在的岗位工作，而且还做出了突出贡献，理论上是会被组织发现和培养的。就题主所问的具体问题来看，副科后更高级别的晋升，组织和人事部门是有严格的规定和程序。新公务员法在第七章 职务、职级升降 之 第四十五条 是这样规定的：“公务员晋升领导职务，应当具备拟任职务所要求的政治素质、工作能力、文化程度和任职经历等方面的条件和资格。 公务员领导职务应当逐级晋升。特别优秀的或者工作特殊需要的，可以按照规定破格或者越级晋升。”
具体说副科实职升正科实职一般应任副科实职满2年以上，正科级正职提上副处级副职的应当任正级三年以上。一般要经历过多个岗位锻炼，再往上的话可以参考《党政领导干部选拔任用工作条例》第八条之规定：提拔担任党政领导职务的，应当具备下列基本资格： （一）提任县处级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。 （二）提任县处级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。 （三）提任县处级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上；由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。 （四）一般应当具有大学专科以上文化程度，其中厅局级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度。 （五）应当经过党校（行政学院）、干部学院或者组织（人事）部门认可的其他培训机构的培训，培训时间应当达到干部教育培训的有关规定要求。确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。
2.领导关怀。 所谓领导关怀很好理解，一个人要想提拔肯定要得到单位主要领导的认可和力荐，任何一个单位提拔正科级干部除有群众基础外，最重要的是分管领导和主要领导认可，否则基本不会成功。当然，你也可以把领导关怀理解为当下民间所说的有关系和人脉， 社会 学上叫 社会 资本， 这个当然很重要，有些 “机遇” 就是因为 “领导关怀” 而创造出来的，这个方面不用说太详细，得靠自己去悟。
3.个人努力。 个人努力是我说列的三个方面中唯一一个我们自身可以把握的。个人努力无怪乎提升个人硬件条件，如拿学位或考证、搞好群众基础、干好本职工作等。总之，就是为提拔晋升所需要的个人硬件越多越好，工作业绩越突出越好，上级表彰级别越高越好等等。
如果同时具备组织培养、领导关怀和个人努力这几个方面，一个人想不提拔都难。希望您的仕途越走越高。
恭喜职务上晋升一步，到实职副科，已经是很多基层公务员的追求了，下一步如何晋升，可以继续走实职路线，副职提拔正职需在副职岗位任满两年，向正科级实职晋升，也可以走职级路线，在副科岗位上满两年可以先晋升到三级主任科员，然后在三级主任科员岗位上任满两年，向二级主任科员努力，还有走公务员遴选，到上级部门借调等方式。
一、苦练内功内业，不断提高自身素质如果想继续晋升，还要在新的岗位上做出新的成绩。在公文写作、业务能力、廉洁自律，都需自己不停学习，扎实练好内功。
01.公文写作
公文是公务员重要的“沟通”手段，向上级汇报工作，总结成绩；向本级沟通交流，协调联络；向下级安排工作，传达精神。而且还有自己各种的总结、发言等等，需要自己仔细钻研公文写作方法，学懂弄通上级文件精神，研究领导文风喜好等等，写得一手好公文，在你的晋升路上可以说是事半功倍！
02.业务能力
无论其他素质再强，你的业务能力才是决定下一步是否能够晋升的基本条件，试问如果业务不精通，工作中常常犯错，领导一问三不知，不说晋升了，不被免职就不错了。认真研究相关文件，多与老同志沟通交流，亲自到一线熟悉业务流程，都是提升业务能力的好办法。
03.廉洁自律
相当一部分实职副科都有一定权利了，要牢记初心使命，维护人民群众根本利益，腐败红线不可触碰，始终保持廉洁自律。
二、学会做人做事，搞好单位人际关系职位的晋升，离不开领导的赏识和同事的支持，对待领导始终要保持谦虚谨慎的态度，遵守政治规矩和政治纪律，不越级汇报，不背后议论，早请示晚汇报，听从组织安排与命令；对待同事切不可摆官架子，搞排场，要面子，既要做到公平公正，工作安排合理，也要多关心同事生活中的困难，在能力范围内尽可能多提供帮助。
三、态度决定一切，急难险重中抢抓机遇刚刚晋升，这正是自己表现的时候，发扬不怕苦不怕累的精神，面对急难险重的工作不能躲不能退，勇往直前。越是苦活累活，在努力之下如果能干的出色，就越发能被领导赏识，从而被赋予更加重要的工作。所以要在急难险重的工作中挑担子，在业务上做出突出贡献，在工作态度上让领导赏识，离下次晋升也就不远了。
【木子圈圈观点】公务员提拔为实质副科以后，可以按照公务员职务职级并行有关规定提拔使用，只要符合条件且单位也有职数空缺，在理论上都可以实现晋升。
《公务员职务职级并行规定》，公务员可以按照职务和职级两条腿走路，职数进一步扩大，政策向基层倾斜，有力激励了基层公务员干事创业热情。
从职务来看，公务员领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。
从职级来看，公务员职级序列按照综合管理类、专业技术类、行政执法类等公务员职位类别分别设置。其中综合管理类公务员职级序列分为：一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。综合管理类以外其他职位类别公务员职级序列另行规定。
因此，既然提拔到了实职副科，那以后的晋升途径就是职务和职级两个方向，比如从副科可以晋升到正科，也可以晋升到三级主任科员，这些都是可以的。要想晋升就要满足一定的条件，比如晋升二级主任科员，应当任三级主任科员2年以上，晋升三级主任科员，应当任乡科级副职或者四级主任科员2年以上。如果要从副科晋升到正科，按照公务员法有关规定，就应当担任副科级领导职务2年以上。
当然，由于公务员晋升有一套严格的程序，除了任职年限外，在学历、年龄、性别等方面都有限制，同时还要受到所在单位职数限制。因此，在实际操作过程中，我们并不是到点后就能够得到提拔重用，建议题主放平心态，等待机会，静观事态变化。
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常年从事组织人事管理工作，副科实职常规就是2种步渠道，还1种特殊渠道，也就是2+1的进步路径。
首要路径就是继续走领导职务 。作为刚刚提拔的副科级领导干部，首要选择实职作为发展方面，毕竟实职岗位附着的权力、责任和发展空间都要远远大于职级。副科满2年之后，按照规定可以晋升正科级领导干部。正科干部在县机关就是政府各个部门一把手，在市直部门也是一个单位内设部门主要负责人，具有一定的决策权和建议权，与副科之间差距还是比较明显的。
实职有难度，可以考虑职级晋升 。2019年6月，新实施职级制度，作为公务员进步的另外一条通道和路径。职级职数较之职务要宽松一些，所以晋升要容易一些。根据国家规定，副科实职满2年，可以晋升三级主任科员，工资待遇会有一定程度提升。而且晋升三级主任科员后，再满2年，还可以晋升二级主任科员，工资待遇可以对比正科级了，也算是曲线救国。
除了这两种常规路径，如果你能参与到一些重大活动，急难险重的任务，那么是可以破格提拔的。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，副科级满足一定条件，可以跨一级提拔，也就是由副科级直接提拔为副处级。当然这个是非常规操作，一般人很难实现。
这就是副科实职的2+1进步路径，任何一条路都可以走通，前提是你要够优秀，够努力，而且要有合适的机遇。加油吧
首先恭喜题主提任实职副科，进入了真正党政领导干部的行列。不过，看到这个问题之后，又觉得有很多话想跟大家交流，希望大家批评指正。
提任实职副科才算是进入了领导干部的行列我国古代官吏制度中一直就有官、职、缺的分野区别，“官”只是级别，甚至仅仅是荣誉，“职”是官名，并不一定有职务，只有“缺”才是真正的实际职务，封建时代官吏只有补了实缺，才能承担具体的管理工作。目前我国的公务员制度中，虽然已经没有这些繁杂的区分，但是同样实行着区分，以前是领导职务和非领导职务，现在是职务和职级并行。职务序列中，副科级是最低一级，但往往也是比较关键的一步，担任副科级领导干部，可能是县区局委的副职，可能是乡镇党政副职，不管哪个岗位，都意味着你已经进入领导干部行列中。
刚提任之后最重要不是考虑如何再次晋升在祝贺的同时，必须要提醒的是，刚提任的领导干部应该考虑的事情很多，但恰恰不要过多考虑再次提拔晋升的事情。原因有三：
第一，按照干部选拔任用的客观规律，刚提任之后，短时间内你根本不可能再次提拔，所以，这件事想了也白想，想多了倒是徒增烦恼。
第二，新提拔的领导干部是众矢之的，千万要谨言慎行。新官儿在机关单位里肯定是关注的焦点，同事们想看你如何表现，领导们想看你是否适合岗位，还有个别心态不正的人在盯着你，巴不得你出问题。所以，只要你心里想着再次提拔，或多或少就要表现出来，同事会觉得你贪心不足，领导会觉得你不成熟。
第三，能不能再次提拔不是你想不想的问题，而是取决于你怎么干
提拔职务是每个公务员都期盼的，毕竟这是个人自身价值的直接体现。但是，有句话很正确，提拔是组织的事，工作是我的事。通俗点讲，要想不断获得提拔，只能靠你的出色工作成绩和处理复杂疑难局面的能力。如果满脑子只想着提拔，你基本就停滞不前了。
根据漫谈君自己的经历和体会，只要你踏实工作，敢于担当，工作中有方法有思路，同时恰当处理与上级、平级和下属的关系，你就能获得提任更高的职务。
重中之重，学会和领导好好相处
不论去了哪个单位，首先最重要的就是和领导搞好关系。因为作为下属，以后少不了要做事情，学会尊重领导，和领导好好相处是至关重要的。如果领导看重你，会给你压压担子，那样你又可以在各方面都得到锻炼。
而且和领导搞好关系，还有一个优点就是你的直接领导对于你的提拔晋升会有推荐权。到时如果组织部有岗位需要提拔干部，你的领导把你推荐上去，不管最后有没有入选，都至少在组织部的名单里，这批如果没提拔，下一批也会考虑。而且你的领导如果对你大加赞赏，上级领导肯定会考虑到你这个人的工作能力是不是特别优秀啊，不然怎么领导都对你赞不绝口呢。
而这要如何搞好关系呢？平时节假日要多去和领导走动走动。俗话说“亲不亲，好不好，关键平时跑不跑”。平时就应该在细节上学会和领导拉近关系，如果有登门拜访就送点特产水果之类的，泡泡茶，拉拉家长里短，越是大领导，有时就越是喜欢简简单单的聊家常，侃大山。或者周末和领导一起打打球之类的。不是非得过年过节才要去登门拜访，或者是无事不登三宝殿。
打磨自身硬实力当然了，除了这些软实力使劲，把干劲用在工作上，踏踏实实工作是非常重要的。如果你只会和领导走关系，工作能力都不行，那么组织提拔也不会考虑你。别人也会背后说你只是个善于钻营的小人。所以第二个关键就是自身硬件实力一定要好。都说人的进步大部分靠贵人相助。那么贵人如何遇到呢？结交贵人，关键看你的人格魅力和你对工作的努力程度，你一个人如果工作出色，能力出众，自然会有人重视你，遇到赏识你的伯乐。如果你的情商很高，既会办事又会和别人和和气气的谈笑风生那谁不喜欢呢？都说越努力，越幸运，一个人如果对待工作积极向上，充满正能量，那么他的人格魅力也是充满荣光，走到哪都吸引着别人的目光。
适当和同事搞好关系，尊重每一个人最后，假如在与原则上大问题不冲突的情况下，和同事下属之间也应该处好关系。当然了，对待工作做不好的，该批评还是得批评。其次不管对官职比你大的，还是比你小的，都应该尊重他人，不摆官架子。可能有时候单位对你的普遍评价也会让组织更加重视你。而且尊重每一个人，不管身份高低贵贱，这都是一个人最好修养的体现。像那种当了个小官，就对别人呼来喝去，咋咋呼呼的，只会让人看轻了你。而且保不齐，今天的下属明天就成了你的领导，这在官场比比皆是。
祝你工作顺利，步步高升！
那要看你是属于区县级单位还是市级单位，区县级副科基本是单位领导二把，三把手，想升任一把手比较难，除非属于调动升职。而在市级，科级一抓一大把，平时表现突出，工作认真，时间熬到自然提
这样需要你学习自身的综合能力提升有关，诚实做人和做事，需要有自己的底线和思考解决问题，因为你升职越高综合能力也需要更高，因为你还需要解决员工的问题，想升职还真的需要提升自己的综合能力才是最大的关键。
