Question

领导最看重员工的什么？原因是什么呢？

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Answer 1

信守诺言，领导安排工作，下属马上就会看到行动，行动可以表现在具体的对策上，包括具体的完成时间、负责人、时间、地点。要有效。说到做到，有效果，能够拿出最终的成果，比如一个报告或者一个具体的营销方案或者营销业绩，能够给领导看。如果你犯了错误，改正它。对于工作中出现的错误，在领导的指导下认真听取领导的意见，吸取经验教训，能够立即改正，保证下次不会再犯错误。

美国作家斯蒂芬·柯维在他的《高效能人士的七个习惯》中介绍，高效能人士的第一个特征是积极努力。高效能的人是领导喜欢的人，因为他们肯吃苦，效率高，干得好。比如，下属在完成不了工作的时候主动加班。《杜拉拉升职记》中的杜拉拉为了工作加班加点。有一张照片显示了她的积极努力。为了加快办公室的装修速度，她不断指导大家，把办公室腾出来，让装修队进场。

为此她长期加班，她的努力得到了领导的青睐。因为她积极主动的态度，为她以后的升职、升职、加薪打下了良好的基础。这里的人格魅力是指下属人品好，知名度高。大家说起这个人都会竖起大拇指。下属思想品德一定要高尚，不会斤斤计较。领导告诉他们的事情，他们会100%不打折扣地去做。而这种人不会当面做，也不会背后做。这种人和同事相处融洽，能带动气氛。

每个人都愿意和他交朋友。就像《安家》里的徐大妈，是一个安身立命的北京好部下。他带领的上海队每个人都有鲜明的个性。光是看他们的晨会，通过唱歌来表达，就是这么不一样。这样一个快乐的集体，谁不想留下来一起工作呢？具有如此感召力的下属赢得了上级领导的青睐。领导喜欢善于沟通和汇报的下属，因为领导把握大局，做决策。他不可能在每一个细节上掌握所有的管理指标。懂得沟通和汇报的下属，可以让领导知道工作进度、时间节点和可能出现的问题。

Answer 2

最看重员工的工作能力，因为这样的有能力的员工会让领导办起事来非常的方便，也会辅佐领导。

Answer 3

经验和能力要是这个员工在生活中很有经验很有能力，说明这个员工在生活中也是一个非常优秀的人才，可以帮助公司完成一些销售量，也可以给公司带来很多的收入。可以让领导挣得盆满钵满。

Answer 4

能力。如果一个员工在生活中非常有能力，那么就可以给公司带来很多的收入，也可以给领导带来很多的收益。