一体化战略的三种类型
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一体化战略的三种类型是前向一体化、后向一体化、横向一体化。
前向一体化:为了获得对经销商或者零售商的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略。在生产经营过程中,物流从顺方向移动,故称为前向一体化;后向一体化:为了获得对供应商的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略。在生产经营过程中,物流从逆方向移动,故称为后向一体化;横向一体化战略:为了获得与自身生产经营同类产品的企业的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略。即企业向产业链相同阶段方向扩张的战略(如同处于产业供应阶段的供应商与供应商之间、同处于产业生产制造阶段的生产企业与生产企业之间、同处于产业销售阶段的经销商与经销商之间并购或合作的战略)。也就是将经营领域向广度(专业化)发展的战略形式。
前向一体化:为了获得对经销商或者零售商的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略。在生产经营过程中,物流从顺方向移动,故称为前向一体化;后向一体化:为了获得对供应商的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略。在生产经营过程中,物流从逆方向移动,故称为后向一体化;横向一体化战略:为了获得与自身生产经营同类产品的企业的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略。即企业向产业链相同阶段方向扩张的战略(如同处于产业供应阶段的供应商与供应商之间、同处于产业生产制造阶段的生产企业与生产企业之间、同处于产业销售阶段的经销商与经销商之间并购或合作的战略)。也就是将经营领域向广度(专业化)发展的战略形式。
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