qa与qc的区别，那个职位更高一些？
区别如下：
1、含义不同
QC是质量控制，是为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。
QA是质量保证，是为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。中国质量管理协会的定义是：“企业为用户在产品质量方面提供的担保，保证用户购得的产品在寿命期内质量可靠。”
2、常用工具
QC的常用工具：统筹法、矩阵图、平衡记分卡、过程决策程序图、因果图、排列图、散步图、直方图、系统图。
QA工具：在开展全面质量管理的过程中通常将层别法、柏拉图、特性要因图、查检表、直方图、和散布图称为“老七种工具”，而将关联图、KJ法、系统图、矩阵图、矩阵数据分析法、PDPC法以及箭条图统称为“新七种工具”。
QC的常用工具：统筹法、矩阵图、平衡记分卡、过程决策程序图、因果图、排列图、散步图、直方图、系统图。
3、目标不同
质量控制的目标在于确保产品或服务质量能满足要求（包括明示的、习惯上隐含的或必须履行的规定）
质量保证的目的是保证各项质量管理工作实际地、有效地进行与完成。
4、职位级别不同。
QC的级别比QA的更加高一些，负责的责任越多。
参考资料：百度百科-质量控制
参考资料：百度百科-QA
qa与qc，qa职位更高一些；区别：一负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员，QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是质量控制，其在ISO9000:2005的定义是“质量管理的一部分,致力于满足质量要求。
二C的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，QA是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理体系正常运行等 。
三在质量管理发展史上先出现了“QC”，产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求，QC职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计＼分析，并将相关信息提供给其它部门。
扩展资料：
配置岗位人员：在建立组织结构过程中设立了QA工作岗位，就需要为岗位配备足够的资源，特别是分派岗位人员。从大体上说，QA人员的配备可根据企业特点分为两类：全职和兼职。
全职就是设置专门的QA人员，QA的主要职责就是质量保证工作，在设置这类人员时，最重要的是考虑他的知识、技能和素质是否符合组织和岗位的规定和要求，这些要求是依据企业文化和成熟度的不同而有所侧重。
比如说，对于一个协作意识较弱、官僚主义较浓的企业，沟通对QA来说可能是一个重要的素质要求；对于成熟度较低，还没有制度化标准过程的企业，对业务的了解和QA专业知识的精通可能是选择QA最重要的标准。
兼职就是将工程师分派到其它职能部门或项目中去兼任QA工作，每一位工程师都作为一名潜在的QA。这也是QA人员配置的一个可选方案，一般适宜于开放的、以质量为向导的文化，反过来也能对质量文化的建设起到很大的促进作用。
但这种方案应小心地与组织制度结合，比如奖惩制度、成本制度等，否则容易引起利益冲突，由于QA的概念引入国内不久，QA人才相当缺乏。为了获得足够的资源来完成QA工作，也可以采取岗位轮换的方式。
比如，允许项目经理在项目管理岗位和QA岗位上轮换，把一定的QA工作经历作为项目经理上岗的必备条件。采取岗位轮换的方式，一方面解决了QA资源的不足，另一方面还促进了轮岗人员把QA的思想和方法融会到开发和项目管理工作中，更大程度上提高产品质量。
参考资料来源：百度百科-QA
QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是质量控制，其在ISO9000:2005的定义是“质量管理的一部分,致力于满足质量要求”。
QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，QA是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理体系正常运行等 。在质量管理发展史上先出现了“QC”，产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。QC职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计＼分析，并将相关信息提供给其它部门。
