Question

管理学原理的一些题目 帮帮我吧

题号:1
管理主体对管理技巧的运用与发挥，体现了管理主体设计和操作管理活动的（ ）。
选项:
a、创新性
b、科学性
c、动态性
d、艺术性

题号:2
( )是构建学习型组织修炼的核心和基石。
选项:
a、自我超越
b、心智模式
c、团队学习
d、系统思考
题号:3
组织规模一定时，管理宽度和组织层次成（ ）。
选项:
a、正比关系
b、指数关系
c、反比关系
d、相关关系
题号:4
真正对管理的定义有重大影响的人是（ ）。
选项:
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
题号:5
当组织面临重大的、意外的危机时，负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是（ ）。
选项:
a、领导者
b、监听者
c、混乱处理者
d、创业者
题号:6
（ ）是企业存在的理由。
选项:
a、愿景
b、企业使命
c、目标
d、战略
题号:7
决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。这种决策方法叫做（ ）。
选项:
a、确定型决策
b、不确定型决策
c、风险型决策
d、程序性决策
题号:8 题型:多选题
目标管理实施过程中的控制，除了目标设定与分解外，还要注意下列哪些问题（ ）。
选项:
a、员工培训
b、组织结构
c、职能划分
d、绩效评价
题号:9 题型:多选题
优秀管理主体应具备哪些品质（ ）。
选项:
a、用于开拓
b、使命感
c、勤奋好学
d、乐观热情
题号:10 题型:多选题
管理人员可以通过哪些方法来提高计划时机选择的质量（ ）。
选项:
a、制定计划
b、改进预测
c、改变组织结构
d、保持灵活性
题号:11 题型:多选题
下列哪些是集体决策的常用方法（ ）
选项:
a、头脑风暴法
b、名义群体法
c、电子会议
d、德尔菲法
题号:12 题型:多选题
指挥链涉及两个原理，分别是（ ）。
选项:
a、统一指挥
b、例外原则
c、阶梯原理
d、民主协商
题号:13 题型:多选题
下列哪些是计划的表现形式（ ）。
选项:
a、宗旨
b、目标
c、规划
d、预算
题号:14 题型:是非题
相对来说，垂直式组织结构属于分权型组织。
选项:
1、 错
2、 对
题号:15 题型:是非题
非常关心生产，但不大关心人，这类领导者属于贫乏型领导。
选项:
1、 错
2、 对
题号:16 题型:是非题
决策审批手续越简单，集权程度越高。
选项:
1、 错
2、 对
题号:17 题型:是非题
管理者就是领导者。
选项:
1、 错
2、 对
题号:18 题型:是非题
组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。
选项:
1、 错
2、 对
题号:19 题型:是非题
增长型战略就是利用企业的优势去抓住外部机会的战略。
选项:
1、 错
2、 对
题号:20 题型:是非题
艺术性是管理的一个特性，它是一种人类的理性活动。
选项:
1、 错
2、 对

Answer 1

1D 2C 3C 4B 5A 6C 7A 8ABCD 9ABCD 10A 11AC 12AC 13BCD 14错 15对 16错
17错 18对 19对 20对