Question

管理学案例分析答案

我是个小型民营企业，我的员工都是农村青年文化不怎么高，在工作过程中他们都不怎么认真工作，产品质量部好！我该怎么解决呢？

Answer 1

考虑到您公司的实际情况，应该从提高员工的责任心个和主动性上入手，以提高他们的工作效率。
（一）提高员工的责任感。责任感是对承担的事情勇于面对、对值得承担和有必要承担、但可以不承担的事情，也视为自己应该承担和负责的事情。增强员工责任感要做到以下几点;
1. 严格的监督管理制度+有效的过程控制方法
制度是一种约束，也是一种教育，既是强迫员工尽职尽责的手段，也要使员工充分认识到没有尽职尽责的后果，认识到出现质量问题带给自己、单位和工厂的损失。
2. 领导要敢于负责、承担责任。
如果只是对一般的工作人员严格要求其必须按制度办事、按照流程和标准来做；而作为领导者却超越制度，破坏规则。出了问题，领导率先逃避责任，那么无论怎么培训教育，员工的行为也不会好到哪里去。这也是中国企业中普遍存在的管理干部不职业的一个表现。只有领导敢负责任，员工才会负责任。领导都担负不起责任，一般员工的肩膀又能扛得住多大的责任重担呢？
（二）提高员工工作的主动性。根据您的描述，您的员工属于不想主动，始终把自己工作定位在为别人打工上，混一天是一天的类型；这时，您要做的是：
1. 企业营造一个积极性的学习型团队，多组织企业内所有人员业务和技术方面的交流；
2. 灌输希望得到更多需要先贡献许多的思想，以及让他们自己觉得工作是为了自己而不只是为了公司；
3. 适当授权，给予充分信任，使其能感受到独立工作的乐趣，并积极对待发生的问题，正向诱导使其成长；
4. 适当组织有一定意义的团队活动，培养团队意识。

Answer 2

如果文化不怎么高可以培训，如果工作不认真那就要看是什么原因了，是工资待遇低？劳动环境差？没有考核？人际关系复杂.....？调查以后进行改进，他们还不认真工作只有辞退！

Answer 3

管理学安全分析答案,就是要解决案例中存在
的问题,采取那一种方式最好.最有效果.