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目标管理法是人力资源绩效管理中的内容,主要针对中高层的管理人员。通过签订目标责任书来激励其在一定时间内(通常为一年也可以是其他期限,或一个项目周期内)完成一定的工作任务。目标责任书中主要包括,时间、对象、各种指标、指标完成情况的计分,以及超额完成或未完成指标的奖惩办法等内容。
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目标管理是指由下级与上司共同决定具体的绩效目标,并且定期检查完成目标进展情况的一种管理方式。由此而产生的奖励或处罚则根据目标的完成情况来确定。
更加详细的信息您可以参考这里:
http://baike.baidu.com/view/529288.htm?fr=ala0
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简单地说就是给部门或职员定下在某时间内做某项工作到什么程度,来激励员工
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