Question

向各位同仁求助：公司刚成立，行政人事工作如何展开？

Answer 1

具体的工作事宜应该根据公司的具体情况展开，建议您按以下步骤安排自己的行政人事工作:
1、了解老板对公司的整体战略规划。理解了公司的发展方向和老板的期望，才会对自己的工作有个基本的认识，并为后期的工作展开打下基础。
2、根据相应的战略规划落实具体的岗位。作为行政人事工作的管理者，必须了解公司的岗位情况，建议可以先从岗位说明书开始。
3、制定适合目前需要的岗位说明、薪酬、福利等规定。薪酬和福利是员工的重要激励因素，因此它们的管理规定非常重要。
4、根据目前的实际情况，制定员工管理制度。无规矩无以成方圆，尤其一个新企业，通过制度既可以规范职工的行为，又可以传达公司的理念。

Answer 2

根据企业的情况 制定组织结构图 明确企业的部门及人员划分
对组织结构表中的各个岗位制定岗位责任说明书
按照公司现有的工资水平及市场水平 制定薪酬方案 将公司的员工分岗分级 对于不同的岗位制定与之相应的薪酬制度
根据企业的发展战略，作出与之配套的企业人力资源规划
按照企业的需要 制定员工招聘及培训方案

在企业初期一般更注重销售和开拓市场 一般采用提成制 强调对营销方式和销售技能的培训

根据经验提一个建议 不要因为在企业初期而不建立完整的人力资源规章制度 在企业初期建立相配套的制度 然后再实际工作中逐步完善 会让你今后的工作游刃有余 如果非要等到企业发展到一定程度、显露一定弊端、不做不行的时候 会耗费更多的时间 精力 和金钱。

Answer 3

这要看公司的规模，如果是刚创业的小公司，这个问题完全可以先不去考虑，集中精力去开拓市场吧，毕竟创业初期，保证企业能够生存才是关键。

Answer 4

具体的工作事宜应该根据公司的具体情况展开，建议您按以下步骤安排自己的行政人事工作:

Answer 5

先找两个秘书