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①自我管理类:提高管理水平
中层管理人员角色分析:现代企业对中层管理人员的要求;中层管理人员的角色认知和定位。
时间管理:管理者时间资源与利用率分析;常见的时间管理问题以及对策。
高效沟通技巧:如何建立畅通沟通渠道;与上级沟通;与下级沟通;如何进行有效沟通。
职业素养:职业意识;职业行为;商务礼仪;社交礼仪;涉外礼仪。
②绩效管理类:提高绩效管理水平
目标管理 :SMART原则;如何与下属设定目标;如何与上级设定目标;目标对话;工作追踪。
激励:掌握下属需求;双因素激励方法;激励的原则与激励环境的建立。
绩效评估:绩效评估的要素;中层管理人员在绩效评估中的角色与作用;绩效考核;绩效面谈技巧。
③团队管理类:提高团队管理水平
有效授权:授权类型;授权原则;授权技巧。
领导艺术:领导者个人营销的建设重点;领导风格;如何构建有凝聚力的企业文化。
团队建设:员工正确选择与任用的关键;如何培养和维护员工的团队警示;如何调动员工的工作热情和自信。
中层管理人员角色分析:现代企业对中层管理人员的要求;中层管理人员的角色认知和定位。
时间管理:管理者时间资源与利用率分析;常见的时间管理问题以及对策。
高效沟通技巧:如何建立畅通沟通渠道;与上级沟通;与下级沟通;如何进行有效沟通。
职业素养:职业意识;职业行为;商务礼仪;社交礼仪;涉外礼仪。
②绩效管理类:提高绩效管理水平
目标管理 :SMART原则;如何与下属设定目标;如何与上级设定目标;目标对话;工作追踪。
激励:掌握下属需求;双因素激励方法;激励的原则与激励环境的建立。
绩效评估:绩效评估的要素;中层管理人员在绩效评估中的角色与作用;绩效考核;绩效面谈技巧。
③团队管理类:提高团队管理水平
有效授权:授权类型;授权原则;授权技巧。
领导艺术:领导者个人营销的建设重点;领导风格;如何构建有凝聚力的企业文化。
团队建设:员工正确选择与任用的关键;如何培养和维护员工的团队警示;如何调动员工的工作热情和自信。
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2019-04-16 · 帮助中国企业持续成长!
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作为企业的核心人力资本,中层管理者如何担当企业战略形成与实施、业务推进的的关键力量?
围绕企业中层管理者必备的知识和能力,设置了一系列知识优化和能力提升课程,旨在培养具有现代管理思想、熟练掌握与灵活运用企业管理核心技能与管理工具、学以致用、知行合一的高素质的职业经理人!
5大课程内容全面覆盖:
● 强化自我管理——《职业经理人角色认知与职业化素养》等;
● 平衡人际关系——《跨部门沟通与协作》《组织中的行为学与心理学》等;
● 提升公司绩效——《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》等;
● 善于团队激励——《打造高效执行力》等;
● 构建专业知识——《非人力资源经理的人力资源管理》等。都是企业培训班应该学习的管理课程
围绕企业中层管理者必备的知识和能力,设置了一系列知识优化和能力提升课程,旨在培养具有现代管理思想、熟练掌握与灵活运用企业管理核心技能与管理工具、学以致用、知行合一的高素质的职业经理人!
5大课程内容全面覆盖:
● 强化自我管理——《职业经理人角色认知与职业化素养》等;
● 平衡人际关系——《跨部门沟通与协作》《组织中的行为学与心理学》等;
● 提升公司绩效——《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》等;
● 善于团队激励——《打造高效执行力》等;
● 构建专业知识——《非人力资源经理的人力资源管理》等。都是企业培训班应该学习的管理课程
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企业管理对于一个公司发展相当重要,如果公司没有按照正确的管理方式执行后期容易出现各种问题。
北骏鼎盛集团对于企业管理等领域颇有研究,是一个相当成熟的企业管理的领导者!
☎:四零零七七八八三八零
北骏鼎盛集团对于企业管理等领域颇有研究,是一个相当成熟的企业管理的领导者!
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2019-03-27
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主要想解决中小民营企业中存在的问题、企业的内部管理、提升自我的知识、结交各行各业的人脉、获取更多的优质资源、为企业获得更广的发展空间等,广州这边时代华商还算不错,可以摆渡一下!
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