领导不重用我怎么办
我是08年毕业的,算是凭关系来到了现在的单位,我自己很想通过努力做出点成绩,可是领导什么活都不让我干,这样根本就没有锻炼的机会,什么本领都学不到。我非常郁闷,我该怎么办?...
我是08年毕业的,算是凭关系来到了现在的单位,我自己很想通过努力做出点成绩,可是领导什么活都不让我干,这样根本就没有锻炼的机会,什么本领都学不到。我非常郁闷,我该怎么办?
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4个回答
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不重用你有几个原因:
一是可能不信任你。因为你有后台,所以他有三分顾及,他顾及的不是你,而是你的关系。因此你要想办法取得他的信任,主要做法有很多,你要花些信息好好维护一下和领导的关系了,让他解除警戒。
二是你的能力没有取信于他。一般有关系的人本身就本人扣上了没能力的帽子,所以一般单位对关系户的处理办法就是“养着不用”。你要想被重用就必须表现出卓越的能力,同样的事别人做100分,你就作120分,总是超越领导的心理要求标准,他自然会对你另眼相看。
最后要记住几个原则:
一是不要“站队”。如果你没有超过35岁,有没有一定的势力和实力,一般的领导人是不会拉拢你让你成为心腹的。在这之前千万不要轻易的给自己戴帽子,认为自己是谁的人、不是谁的人、有什么关系,既然年轻,这些都不重要。重要的是把工作干好,不断的培养个人核心竞争力、不断地维护好周遭人际关系。
二是时刻保持清醒。一定要不断的评估自己到底在什么位置、有什么能力、想什么方向努力,比如你说不重用你。那么什么岗位才叫重用?哪个岗位需要哪些技能?为什么用你不用别人?这些你要好好的分析,不要简单的把“有关系”、“不重用”通过因果关系联接起来。除了有防备心,任何领导都愿意拥有才能的、好使的人,当然过于年轻的领导为了防止竞争可能会压制你。
如有问题,欢迎深层次交流。
一是可能不信任你。因为你有后台,所以他有三分顾及,他顾及的不是你,而是你的关系。因此你要想办法取得他的信任,主要做法有很多,你要花些信息好好维护一下和领导的关系了,让他解除警戒。
二是你的能力没有取信于他。一般有关系的人本身就本人扣上了没能力的帽子,所以一般单位对关系户的处理办法就是“养着不用”。你要想被重用就必须表现出卓越的能力,同样的事别人做100分,你就作120分,总是超越领导的心理要求标准,他自然会对你另眼相看。
最后要记住几个原则:
一是不要“站队”。如果你没有超过35岁,有没有一定的势力和实力,一般的领导人是不会拉拢你让你成为心腹的。在这之前千万不要轻易的给自己戴帽子,认为自己是谁的人、不是谁的人、有什么关系,既然年轻,这些都不重要。重要的是把工作干好,不断的培养个人核心竞争力、不断地维护好周遭人际关系。
二是时刻保持清醒。一定要不断的评估自己到底在什么位置、有什么能力、想什么方向努力,比如你说不重用你。那么什么岗位才叫重用?哪个岗位需要哪些技能?为什么用你不用别人?这些你要好好的分析,不要简单的把“有关系”、“不重用”通过因果关系联接起来。除了有防备心,任何领导都愿意拥有才能的、好使的人,当然过于年轻的领导为了防止竞争可能会压制你。
如有问题,欢迎深层次交流。
来自:求助得到的回答
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你是否太老实太木讷了?说实话,这样的,很难
有机会
,还有,就你说的,正因为你
工作能力
好,你所在的
班组
离不开你。
有机会
,还有,就你说的,正因为你
工作能力
好,你所在的
班组
离不开你。
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还是凭自己的努力进单位的好
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先积累经验。会用的
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