软件测试工程师的职业规划?
推荐于2018-08-02
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第一阶段:(测试员)
初级测试工程师(初出校门)
自身条件:初入具备计算机专业学位,有一些手工测试经验。
具体工作:执行测试用例,记录bug,并回归测试,通过qtp等测试工具录制回归测试脚本,并执行回归测试脚本。
学习方向:开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期和测试技术。
第二阶段:(测试工程师)
程序分析员(1-2年)
自身条件:有1~2年工作经验。具有初步的自动化测试能力,完善自动化测试脚本。
具体工作:
设计和编写测试用例,
编写自动测试脚本程序且担任测试编程初期的领导工
作。
学习方向:拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。
第三阶段:(高级测试工程师)
程序分析员(3—4)
自身条件:有3~4年经验。具有一定的行业业务知识,储备系统分析员的能力。
具体工作:帮助开发或维护测试或编程标准与过程,分析软件需求,获得测试需求。确定测试需求相应的测试方法,获得测试策略方案。参与同行的评审 (软件需求,软件测试计划等),并为其它初级的测试工程师或程序员充当顾问。
学习方向:继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。
第四阶段:测试组负责人(4-6)
自身条件:有4~6年经验。具有丰富的行业业务知识,具有系统分析员的能力,专长性能测试。
具体工作:负责管理1~3名测试工程师或程序员。集中于技能方面,担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。分析性能瓶颈的原因,为开发团队提供bug解决策略。
学习方向:性能测试,测试技能
第五阶段:(资深安全或性能测试工程师)
测试/编程高级负责人(6-10)
自身条件:有6~10年经验的测试工程师或程序员。
具体工作:负责管理8~10名技术人员。性能测试整体方案设计,软件系统性能问题定位和性能优化,内存优化及分析数据溢出等,分析系统的安全漏 洞等。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。负责开发项目的技术方法。为一些用户提供支持与演示。
学习方向:开发一些特定领域的技术专长
第六阶段:测试/质量保证/开发(项目)、经理
自身条件:有10多年的工作经验。(10年及之后)
具体工作:管理8名或更多的人员参加的1个或多个项目。负责这一领域(测试/质量保证/开发)内的整个开发生存周期业务。为一些用户提供交互和大量演示。负责项目成本、进度安排、计划和人员分工
第七阶段:(公司级质量总监)
计划经理
自身条件:有10年以上开发与支持(测试/质量保证)活动方面的经验。
具体工作:管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。负责把握项目方向与盈亏责任
初级测试工程师(初出校门)
自身条件:初入具备计算机专业学位,有一些手工测试经验。
具体工作:执行测试用例,记录bug,并回归测试,通过qtp等测试工具录制回归测试脚本,并执行回归测试脚本。
学习方向:开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期和测试技术。
第二阶段:(测试工程师)
程序分析员(1-2年)
自身条件:有1~2年工作经验。具有初步的自动化测试能力,完善自动化测试脚本。
具体工作:
设计和编写测试用例,
编写自动测试脚本程序且担任测试编程初期的领导工
作。
学习方向:拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。
第三阶段:(高级测试工程师)
程序分析员(3—4)
自身条件:有3~4年经验。具有一定的行业业务知识,储备系统分析员的能力。
具体工作:帮助开发或维护测试或编程标准与过程,分析软件需求,获得测试需求。确定测试需求相应的测试方法,获得测试策略方案。参与同行的评审 (软件需求,软件测试计划等),并为其它初级的测试工程师或程序员充当顾问。
学习方向:继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。
第四阶段:测试组负责人(4-6)
自身条件:有4~6年经验。具有丰富的行业业务知识,具有系统分析员的能力,专长性能测试。
具体工作:负责管理1~3名测试工程师或程序员。集中于技能方面,担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。分析性能瓶颈的原因,为开发团队提供bug解决策略。
学习方向:性能测试,测试技能
第五阶段:(资深安全或性能测试工程师)
测试/编程高级负责人(6-10)
自身条件:有6~10年经验的测试工程师或程序员。
具体工作:负责管理8~10名技术人员。性能测试整体方案设计,软件系统性能问题定位和性能优化,内存优化及分析数据溢出等,分析系统的安全漏 洞等。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。负责开发项目的技术方法。为一些用户提供支持与演示。
学习方向:开发一些特定领域的技术专长
第六阶段:测试/质量保证/开发(项目)、经理
自身条件:有10多年的工作经验。(10年及之后)
具体工作:管理8名或更多的人员参加的1个或多个项目。负责这一领域(测试/质量保证/开发)内的整个开发生存周期业务。为一些用户提供交互和大量演示。负责项目成本、进度安排、计划和人员分工
第七阶段:(公司级质量总监)
计划经理
自身条件:有10年以上开发与支持(测试/质量保证)活动方面的经验。
具体工作:管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。负责把握项目方向与盈亏责任
创远信科
2024-07-24 广告
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作为上海创远仪器技术股份有限公司的材料测试工程师,我致力于通过精确的仪器和技术,确保材料质量的可靠性和性能的卓越性。在日常工作中,我严谨执行各项测试流程,精准分析数据,为产品的研发和生产提供有力支持。我坚信,每一份精准的数据,都是对客户信任...
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测试行业简介-什么是软件测试工程师
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- 01 -
目标规划 & 时间节点
时光荏苒,很多测试同伴倒下,我们这些毅力的人踏着血泪继续前行。
有的人善于总结,有的人善于思考,有的人善于玩命。
当然,
各种人生,悉数上演。抱怨的人继续抱怨,怨天由人,止步不前,在公司有一天是一天,进取?不懂,也不想懂。
人,得展望未来,
拼命的人都在没日没夜的玩命,你还在这里不动。
或许你早已没有当年热血与青春,早已不想学习展望,那好,这篇文章不适合你。不要继续看了。
如果你还要提升自己,测试前行的路就算很黑暗,那又怎样,还不得杀出一条血路?没有血的惨痛,怎能打动你如此愚钝的腿。
你需要做的,
好好去规划,从现在起,放下以前的观点或态度,一个字: ”干” 。
不想太多,就是”干”,拿出自己的勇气和激情,就是”干”。
这才是最重要的 。
时间很快,等今年过去,你还要继续悔恨不已么?
趁现在,一分一秒,争分多秒,一步一个脚印,哪怕被别人甩下好久,不要害怕,就是”干”,只要一口气在,就全力学习,人就是要对自己狠一点 。
怎么干?
目标。
这玩意谁都知道,为什么你没有坚持?如果你拿出一半的时间从聊微信或看视频中脱离出来,就可以了。说多无益,路是自己走出来的,别在第一步就退了。否则,你的尸体所有人都将无情的踏过。
/
- 02 -
目标确立、执行
目标的三部曲:规划、时间、鞭挞。
规划,就是要做哪些事,如何拆分,哪些渠道获取学习资料,哪些人可以帮助我,哪些知识需要领悟,哪些弱势,哪些强势,哪些要重点搞定。
时间,没有时间来做节点保障,那你的计划规划如同没有终点的比赛,所以,正视自己当前的能力,给自己定个可以阶段性完成的目标,怕就不要玩,还是一样,坚持不下来就不要玩,因为,这个世界,这个行业不会在乎你是谁。
鞭挞,时刻清晰和清醒的头脑是自己前进的线。在坚持不下去时,时刻鞭挞自己。我本人特别喜欢恐怖片,为什么?因为再恐怖的事我都体验过了,那现实,还恐怖吗?所以,累了就弄醒自己,就是”干”。
对于测试从业者,不管你当前是属于哪个阶段、掌握了哪些技能、技术多牛X ,要明白几点 :
1. 思维扩散点,看长远点 。
2. 多培养自己的职场软技能、职业常识 。
3. 要相信,测试职业,是整个项目的核心环节,是承上启下的作用 。
4. 多去关注行业动态,掌握最新的技术 。
5. 一些必备的知识,不管目前工作是否有用到,都得去掌握,迟早用得上(Linux Python Jenkins Shell Sql)
6. 多去跟同行交流技术,少点闲扯 。
7. 真有闲扯的时间,应该是花在异性 & 家人身上,别老几个基友干聊 。
/
- 03 -
年底大考验
考验自己的时候绝不手软,同行沟通,套其他人的话,面试题整理,硬软技能哪些偏重,来哪些 。
计划的事情搞得是否可行,自己不足,他人优点有哪些可以借鉴,多沟通和他人扯淡。
不管哪个行业,都应该读的书:心理学类图书,人际交往类图书。
有志气,有理想的同学可以加我VX:Mr_Chen1112,沟通如何有效学习。
目标规划 & 时间节点
时光荏苒,很多测试同伴倒下,我们这些毅力的人踏着血泪继续前行。
有的人善于总结,有的人善于思考,有的人善于玩命。
当然,
各种人生,悉数上演。抱怨的人继续抱怨,怨天由人,止步不前,在公司有一天是一天,进取?不懂,也不想懂。
人,得展望未来,
拼命的人都在没日没夜的玩命,你还在这里不动。
或许你早已没有当年热血与青春,早已不想学习展望,那好,这篇文章不适合你。不要继续看了。
如果你还要提升自己,测试前行的路就算很黑暗,那又怎样,还不得杀出一条血路?没有血的惨痛,怎能打动你如此愚钝的腿。
你需要做的,
好好去规划,从现在起,放下以前的观点或态度,一个字: ”干” 。
不想太多,就是”干”,拿出自己的勇气和激情,就是”干”。
这才是最重要的 。
时间很快,等今年过去,你还要继续悔恨不已么?
趁现在,一分一秒,争分多秒,一步一个脚印,哪怕被别人甩下好久,不要害怕,就是”干”,只要一口气在,就全力学习,人就是要对自己狠一点 。
怎么干?
目标。
这玩意谁都知道,为什么你没有坚持?如果你拿出一半的时间从聊微信或看视频中脱离出来,就可以了。说多无益,路是自己走出来的,别在第一步就退了。否则,你的尸体所有人都将无情的踏过。
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- 02 -
目标确立、执行
目标的三部曲:规划、时间、鞭挞。
规划,就是要做哪些事,如何拆分,哪些渠道获取学习资料,哪些人可以帮助我,哪些知识需要领悟,哪些弱势,哪些强势,哪些要重点搞定。
时间,没有时间来做节点保障,那你的计划规划如同没有终点的比赛,所以,正视自己当前的能力,给自己定个可以阶段性完成的目标,怕就不要玩,还是一样,坚持不下来就不要玩,因为,这个世界,这个行业不会在乎你是谁。
鞭挞,时刻清晰和清醒的头脑是自己前进的线。在坚持不下去时,时刻鞭挞自己。我本人特别喜欢恐怖片,为什么?因为再恐怖的事我都体验过了,那现实,还恐怖吗?所以,累了就弄醒自己,就是”干”。
对于测试从业者,不管你当前是属于哪个阶段、掌握了哪些技能、技术多牛X ,要明白几点 :
1. 思维扩散点,看长远点 。
2. 多培养自己的职场软技能、职业常识 。
3. 要相信,测试职业,是整个项目的核心环节,是承上启下的作用 。
4. 多去关注行业动态,掌握最新的技术 。
5. 一些必备的知识,不管目前工作是否有用到,都得去掌握,迟早用得上(Linux Python Jenkins Shell Sql)
6. 多去跟同行交流技术,少点闲扯 。
7. 真有闲扯的时间,应该是花在异性 & 家人身上,别老几个基友干聊 。
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- 03 -
年底大考验
考验自己的时候绝不手软,同行沟通,套其他人的话,面试题整理,硬软技能哪些偏重,来哪些 。
计划的事情搞得是否可行,自己不足,他人优点有哪些可以借鉴,多沟通和他人扯淡。
不管哪个行业,都应该读的书:心理学类图书,人际交往类图书。
有志气,有理想的同学可以加我VX:Mr_Chen1112,沟通如何有效学习。
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