管理一个团队，这团队里有三个职能不一样的部门，而这三个部门组成这一个团体，是给这三个部门的所有的成
管理一个团队，这团队里有三个职能不一样的部门，而这三个部门组成这一个团体，是给这三个部门的所有的成员都分配责任需求？还是让这三个部门的部长自己去管理呢？，我又怕只管那三个...
管理一个团队，这团队里有三个职能不一样的部门，而这三个部门组成这一个团体，是给这三个部门的所有的成员都分配责任需求？还是让这三个部门的部长自己去管理呢？，我又怕只管那三个部门的部长，会让他们各成一派？怎么办呢？大家伙出出主意吧，谢谢
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肯定是自己下发指标，各部门完成 出差错找各部门部长就是 谁出错办谁 一个个的管 不累死你小子 哈哈 个人拙见
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那不是太无情呢嘛？
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有个老总，给部门经理打电话，工作时间响两声不接直接辞职！这个老总是谁我不记得了，很有名，吓的部长洗个澡都得让媳妇拿着手机
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