Question

最近工作太累，我是一个小企业的财务主管，身兼人事、行政、后勤、仓储等部门

我们公司是做快速消费品的，公司由财务、销售、仓储（外包的，老板另一个公司）组成。相当于我们本身就两个部门财务和销售，我是财务主管，下面3个人：出纳、应收会计、ERP制单员。我要管行政、人事、仓储、后勤。前段时间老板喊我写公司的整个流程，就是公司管理制度。我咬牙写了。但最近总觉得老板分工不明。销售不得力，库存压力大，说是财务兼管不严，应收账款回不来说财务没及时催款。送进连锁里的货卖不掉，也说财务问题。上游 厂家的返货过大，留存在厂家的金额过大，说我不及时反映。如果厂家是皮包公司跑了，我还要担责。我当时就不想干了。大家帮我分析哈，有必要呆这里吗
采购商品，还在邦总经经理制作采购订单，当秘书。领导多，一会提供这样一会提供那样。不好整

Answer 1

非常正常，我现在一家小培训机构，身兼财务、行政、人事、教务甚至校区保洁绿化等等，也就是除了招生和上课，全是我的事，你手下还有三个人呢，我就一个人，出了啥事都找我，我现在连门锁都会修了，现在连学生补不补课都说是我没控制好，无语了，允不允许补课不是校长和老师的事吗？唉，给人打工都这样。

追问

你待遇高不

我辞职了

你们业务量多大？

Answer 2

同样小公司，小公司都算不上，只能说小作坊，啥破事都要会计干！身兼数职，会计、出纳、业务助理、采购、仓管、物流发货！要催款，要做账！老板还注册了两个公司！努力中级过，过完炒老板！受够气了！

Answer 3

我也和你一样，该怎么做才好？