Question

园林工程的安全施工管理应做好哪些方面的工作

Answer 1

园林施工管理需要： 1，熟悉社会——这是最基本的，了解社会的人情世故，积累人脉 2，熟悉工地的施工管理流程。 3，知道跟甲方大交道的方式 4，施工技术、预算、决算你都得会、 5 建造师、预算师都要去考——要是以后不懂这些，你管理下属，会比较被动。 具体流程如下： 一 、施工前的准备阶段： 1、 详细审查图纸，将图纸上的要求具体化，避免施工单位随意施工的情况发生。 2、 施工图纸下发后，组织项目公司、总承包相关专业工程师进行图纸会审，确保图纸中的问题在施工前解决，未经会审的图纸不能用于施工（公司有相关规定）。 3、 总承包确定了施工单位后，组织一次有设计单位参加的会议进行图纸交底，使施工单位理解设计思想及意图。 4、 要求项目公司编制进度计划，针对项目的具体情况给园林留出合理的工期，以避免大面积抢工影响工程质量。 5、 要求项目公司编制详细的园林工程进度计划，由总工办审查其计划工序是否合理，避免不合理的交叉作业影响工程质量。 二 、施工阶段： 1、施工开始后，每周至少有三天的时间到施工现场就施工过程中出现的问题随时解决，质量问题要当时指出，并发整改通知单限期整改。