关于财务方面有没有合理的降成本的措施,比如有哪

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匿名用户
2018-03-23
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二、作为公司的财务人员,如何降低公司的成本问题,可以从以下几方面提出建议:
(一)在行政管理方面,要降低费用开支,从日常点点滴滴的事务中开展。如用电、用水、用餐、通信、耗材等方面入手,严格树立节俭意识,切实降低管理费用。在用水方面,加强对公司水网管理,对于已生锈的漏水水管要及时更换,严厉查处不正当用水行为,坚决杜绝浪费水资源现象;在通信方面,各部门在联系工作中做到长话短说、闲话少说、废话不说,日常工作联系用OA系统
网络
;下班后,随手关闭电灯、空调、电扇等电器设备,做到节约用电;业务招待时尽量不要到高级酒店用餐,每人每餐25元就餐标准即可;最大限度使用电脑耗材、纸张等。所以,节约费用开支从每个员工做起,从每件小事做起,真正把节俭观念深入人心,养成习惯。
(二)在采购、销售环节方面。
第一,要严格把关采购成本,在保证质量的前提下,通过招投标或货比三家,合理采购价格;
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