怎样才能成为优秀领袖？
多年来，人们一直在争论什么才是领导者。这场辩论产生了两种思想流派。一方学派提出，领导者是由少数几个独特的个体组成的，他们天生就有一套罕见的领导才能――领导者是天生的。另一学派认为，领导者是通过学习、成长、发展成领导者的。
Warren Bennis花了大量时间研究领导者和领导力。他还曾在哈佛大学和波士顿大学任职，著有超过30本书，并曾是四位美国总统的顾问。在大量的领导研究之后，他得出以下结论：“最危险的神话应该就是――领袖是天生的，领导具有遗传因素。事实上，情况正好相反。没有人是天生的领袖。”事实证明，绝大多数领导人都是通过集中精力、努力工作和日常行动来完成的。
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领导者并非与生俱来
虽然有一些遗传因素可以加速领导能力的发展，但没有证据表明领导能力是由人的DNA决定。让我们来探究一下这个话题。性别在解释领导能力差异方面的作用很小。一些研究表明，女性的领导效率稍高一些，但这似乎是在任命女性担任领导职务时采用更高标准的结果。
领导者有许多不同的特征，因此很难预测某个人能成为领导。研究发现，适应、社交、雄心勃勃和充满好奇心的人更有可能成为领导者。同时，智商对一个人成为领导者的贡献可能还不到5%。
领导行为和其他人类实践一样，是遗传因素和环境因素的综合。虽然有些人天生就具有领导才能，但研究表明，在30%到60%之间，大多数领导行为都是随着时间推移而发展起来的。它的核心领导能力包括一套可以学习的技能和行为。
如果你问一个领导者他们是如何有今天这番成就的，他们可能不会说，他们生来就有这样独特的天赋。相反，他们会讲述自己如何奋斗、艰辛以及他们在学习当领导时必须忍受的故事。
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领导力不是人格
当考虑领导者是天生的还是非天生的，许多人认为领导力是人格魅力的结果。魅力人物的吸引力是真实的，领导力的成功不仅仅是流畅的谈话和外向的个性。历史上的领导人都有各自独特的性格和风格。对历史上领袖的领导风格和人格的思考：
1)纳尔逊?曼德拉2)史蒂夫?乔布斯3)温斯顿?丘吉尔4)马丁?路德?金5)圣雄?甘地6)亨利?福特7)亚伯拉罕?林肯8)沃伦?巴菲特9)比尔?盖茨10)卢格斯?特纳
从这些领导人的风格和个性上可以看出，每个领导人的个性和风格都是非常不同的。他们的领导力非常明确，就是他们的个人经历或人生故事的自然延伸。
历史表明，领导人是自己创造的，不是遗传学的产物。伟大的领袖都是白手起家的。领导能力不是人的基因构成或某种个性的结果。领导力是各种技能的集合，其中大部分是可以学习、发展和改进的。
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领导力是后天习得的
“领导者不是天生的，而是后天形成的；而且要通过努力工作，就像获得其他任何东西一样。这就需要我们付出代价来实现这个目标，或者任何一个目标。”――Vince Lombardi
每个人都是天生的领导者，问题不是“你是领导者吗？”问题是“你是什么样的领导者？”挑战在于你想成为什么样的领导者？
剑桥大学出版社出版的《剑桥专家与专家业绩手册》中的100多名科学家的研究得到了证实。他们研究了各种领域的专业知识和最佳表现，包括外科、表演、国际象棋、写作、计算机编程、音乐、航空和其他许多领域。本研究发现:
“一贯的绝大多数的证据表明，专家都不是天生的。”?K. Anders Ericsson，Michael J. Prietula，Edward T. Cokely
研究人员发现，专业知识的开发不是自然而然的。这不是你天生就有的，而是需要“刻意的实践”。就像专家一样，领导者是通过刻意的实践、奋斗、牺牲、努力工作和定期自我评估来完成的。
“领导力是可观察的，可学习的。领导不是普通人不能理解的神秘和飘渺的东西。有了反馈和实践的机会，那些渴望和坚持领先的人可以大大提高自己的能力。”――James Kouzes和Barry Posner
谁会询问会计师，医生或工程师是否出生或制造？没有人！那是因为我们都知道，只有通过后天学习才能成为会计师，医生和工程师。领导者也是如此。
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领导力发展需要实践
研究表明，优秀是刻意练习的结果，而不是天赋。同样地，大多数人都有能力成为优秀的领导者。领导能力的发展需要刻意的努力来释放领导潜能。
“没有捷径可走。你至少要花十年才能实现专业知识，你将需要投入时间，通过参与专注于超越当前能力和舒适度任务的刻意实践。”?K. Anders Ericsson，Michael J. Prietula，Edward T. Cokely
像所有其他技能一样，通过刻意的做法来发展领导力。有意识的去冒险，努力工作，鼓励自己走出舒适区。
“曾经被称为‘最好的天生球员’Sand Snead告诉《高尔夫文摘》，人们总说我有一个自然的摆动；他们以为我不是一个勤奋的人。但当我年轻的时候，我会整天练习、练习，再练习，然后晚上用我的车头灯练习得更多。我的手曾无数次受伤流血，没有人比我更努力。“- K. Anders Ericsson，Michael J. Prietula，Edward T. Cokely
“领导者是天生的”这个想法本身就是一个最危险的神话。一旦你相信领导力是由基因而决定时，你就不太可能主动努力，从错误中学习，或者致力于个人发展。
也许真正的领导问题是：
1、只有少数人会花时间去理解自己目的和愿景；
2、只有少数人致力于学习如何表达自己独特的天赋和才能；
3、只有少数人愿意为成为领导者付出必要的代价。
领导力不是与生俱来的，不是遗传的，也不是DNA所决定的。当人们把自己的目标、独特的优势与一种强烈的激情相结合，使世界上产生不同的影响时，领导者就会被创造出来。总之，大家不应该问，“领导者是天生的还是后天培养出来的？”而应该问自己，“我在这个世界上会做出什么贡献？”
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