我的华硕电脑一直开机页面,一直转圈怎么回事？
解决方法：
1.进入安全模式：非法关机，当重启开始转圈时拔掉电源（对电脑伤害有点大，不然上面不会说虐了），再重启，一般需要两次，之后会自动进入高级启动，依次进入疑难解答-》高级选项-》启动设置，按下“重启”按钮，重启后就可以看到“安全模式”启动项了，选择“5）启用带网络连接的安全模式”；
2.启动服务：进入安全模式后，依次进入控制面板-》管理工具-》服务，找到“Device Association Service”服务，将此服务启动类型改为“手动”；
3.重启电脑就可以正常进入Win10了。
Win10的升级体验一直做的不好，要么卡在80%，要么开不了机，搞得现在都有心理阴影了，一看到那个之前卡过的界面都怕。希望Win10能够重视用户自己进行过服务优化后升级的场景测试！
华硕电脑企业文化：
企业理念
华硕的品牌基础，是来自华硕DNA的四大核心价值：「华硕五德」、「崇本务实」、「精实思维」、「创新惟美」。
华硕五德
是企业营运的基石，而华硕人所呈现的品格特质，正是华硕得以扬名全球的重要关键。「华硕五德」--谦、诚、勤、敏、勇，形塑了我们以道德为本的企业文化，不仅是我们择人的条件，更是我们在评量员工表现时的重要指标。
谦：谦虚、谦让、谦恭，以内省的思维来解决问题，以尊重的态度与团队合作，且持续不断地自我精进。诚：诚实、诚恳、忠诚，到有情有义。以诚树立企业的基础，并且诚实面对自己，瞭解长处与短处；此外，与人交往要真诚、全心全意。勤：勤勉、勤奋，愿意负起责任、用更多时间与精力来达成任务；专注於降低成本、提升效率；主动凝聚团队，缔造创新、为客户开创最大价值。敏：迅速掌握关键本质，快速行动创造胜局，快人一步掌握机会、采取行动，并在市场中取得最佳位置勇：勇於接受挑战、对抗难关；勇於说」不」，不惧有建设性的冲突，坚持做对的事；绝不做匆促决策、周延思考後就勇於执行
崇本务实
为了要创造最好的结果，华硕员工在执行之前，都要先「思考透彻」(think through)，聚焦於事物的本质与想要创造的结果，并且追根究柢找出根本的目的与根本原因(root cause)，如此一来就能够在一开始就做正确的事、得到正确的结果。以终为始，并设身处地站在客户的角度思考，考量成本效益，并开放心胸接纳不同的做法，同时也随时留心任何副作用的可能性。
创新惟美
华硕以持续不断的创新与精湛独到的美学语汇，来创造独一无二的数位生活体验。
绿灯式的思考，是将所有的想法与创意汇聚、激荡以得到最佳的方案；红灯式的思考，则是随时质疑、挑战以找出问题的根本原因，并且求得解答。透过创新的思考与实验，并且视客户需求为优先，华硕就能持续开发出具有创意、人性化与实用性的产品，提升客户体验。
精实思维
华硕以精实思维来为客户创造极大化的价值。结合企业文化中的「精实六个标准差」(Lean Six Sigma, LSS)原则，精实思维更要求华硕夥伴之间开放沟通，将所有程序中的价值极大化，精简成本与消耗，并且持续追求管理流程的精进。
设计哲学
百炼思维，隽永唯心
设计，不是短暂的风潮，而是隽永的经典
生活，是设计的中心，在你我之中，而非高山之顶
结合，使不同的元素，替产品带来更多惊喜
务实，用心感动消费者，而非虚浮地名利包装
致胜公式
科技的华硕——创立20年间，依靠强大的科研制造行销实力，华硕取得了五项世界第一、一项世界第二、两项世界第四的卓著成就——主板、显卡、ADSL MODEM、CABLE MODEM、无线网络产品出货量全球第一；游戏代工制造全球第二；笔记本电脑、光存储产品全球第四。并全球首创了超便携电脑——Eee PC。
人文的华硕——华硕的经营理念是：培育、珍惜、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力；坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道；无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本；跻身世界级的绿色高科技领导群，对人类社会环境真正做出贡献。
公益的华硕——立足产品设计，华硕在电磁辐射、人体工学、节能、电气安全性、资源回收以及有害物控制等诸多领域也取得了显著成就。在巨资设立的六座国际级电磁波实验室中的严苛要求下，华硕是全球第一家获得TCO'99环保认证的笔记本电脑厂商，也是中国笔记本电脑厂商中第一个通过欧盟RoHS环保认证的企业。
2发展历程
ASUS Eee Pad Slider1989年4月1日，徐世昌、童子贤、廖敏雄、谢伟琦，4个曾经的同事拿着筹集来的1000万新台币（约合人民币250万元），开始了自己的创业之路。
创业伊始，华硕的创业者们就将公司最初的突破点放在了并不被大多数人看好的电脑主板设计制造。
1990年，华硕与IBM同步推出了486主板，这是台湾自主研发生产的第一片486主板的纪录，当时足足领先了台湾同业半年以上时间。
1992年1月，华硕主板月出货量第一次超过了30，000片；1993年，华硕率先推出了世界第一片双奔腾处理器的主板。
从1996年年底开始，来自国际一线厂商的主板代工订单像雪片一样向华硕飞来。短短的时间里，华硕发展的步伐就像脱缰的野马，产品销售遍布了全世界，并迅速成为了全球最大的主板厂商。
在随后的日子中，华硕相继推出了第一个“板载PBSDRAM的解决方案”、第一片K7主板、第一片Pentium 4主板、第一片“板载千兆网卡”的主板等等。在业界，华硕的主板被誉为了市场的“硬通货”。
2003年第三季度，IDC发布的最新统计数据表明，全球每4．2台电脑中，就有一台电脑使用华硕生产的主板。
1996年，华硕的领军人物施崇棠就认定，结合信息技术、通讯及消费电子功能的3C整合产品将是市场未来的发展方向。
1997年，华硕正式向市场推出了自己的笔记本电脑，由于在起步阶段，这台华硕的产品又厚又重。华硕副董事长童子贤回忆时说，不少同行多半都瞧不上，甚至引为笑谈。由于华硕在笔记本领域最初的目标非常简单，这台扎扎实实地设计、开发、生产出的产品尽管出货量小，但因为单价高，生产设备投资少、备料有限、不积压库存，结果第一年，居然小赚一笔。通常来说，一家公司切入笔记本产业，两三年内不可能盈利的。
1998年，初出茅庐的华硕笔记本创造了一个领先的世界纪录——“华硕笔记本在俄罗斯的“和平号”空间站平稳运行了700多天，没有发生任何故障”。崇本务实的文化熏陶下，华硕已经将主板的深厚功力和对品质的执著追求顺利扩展到了笔记本电脑。
2003年，华硕笔记本进入了一个快速成长的爆发期。除了笔记本电脑产量进入全球前五名外，接连推出的S1N、M2N、M3N、S200N等多款产品都获得了市场的一致好评，轻至920克、仅有A4复印纸一半大小的S200N还创下了全球最轻巧的迅驰笔记本电脑的记录。6年持续的摸索和积累，华硕已经建立了一套完整的笔记本电脑设计、制造、销售和服务体系，华硕笔记本逐渐成长为主板以外的重要产品。
2000年，华硕电脑的营收中，主板和笔记本电脑分占全年营收的52%和21%，2002年华硕笔记本电脑营收已经达到了779亿新台币（约合人民币 190亿元）的新纪录。截至2003年10月份的最新统计数字，华硕笔记本的营收已经达到了公司整体营业收入的四成，几乎与主板的营业额并驾齐驱。
2017年7月5日，华硕公布了该公司新业务重组计划的部分细节，从目前的细节来看，华硕不会在重组中裁员，而此前一直有传闻称，华硕要裁员。
2017年9月，华硕设立了5000万美元的风险投资基金，正式宣布涉足风投领域。华硕通过与Fenox Venture Capital的合作，专注为那些希望进入亚洲市场的硅谷创业公司进行战略投资。
2017年11月14日，华硕在北京举行了“Zenbo Qrobot 结伴LOVE+”首款家庭智能机器人小布见面会，该款机器人完整接入腾讯云小微语音系统，并计划于即日起在京东独家首发。
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