邮储银行和农商行哪个更好？
作为大型商业银行，邮储银行没有和其他银行拼抢大客户市场，而是选择了中小企业、“三农”和个人业务作为发力点。尤其在县域，动作颇多，已经对农村金融的霸主农商银行（农信社）形成了巨大挑战。由于和农商银行的定位基本相同，邮储银行和农商银行的竞争从乡镇的网点门对门，到市场、客户的争夺，甚至项目争夺的价格战，两者之间的竞争已经越来越白热化。在目前的县域，农商银行具有相对优势，各项业务起步较早，已经形成了稳定的客户群和相对齐全的业务种类。而且，县级农商银行作为法人机构，经营机制灵活，市场反应快，在传统业务市场的争夺上仍处于优势。从市场化的转型上看，农商银行目前也略胜一筹。从2003年深化农村信用社改革以来，尤其是农商银行的陆续组建，昔日的农信社已经变身农商银行，经营机制不断完善。邮储银行指标好看，并不是管理水平过人，而是资产业务发展缓慢。资料显示，2014年末，邮储银行的存贷比仅为28%。对于邮储银行来说，互联网金融、利率市场化所带来的转型渴求要比其他银行更为迫切。邮储银行的中间业务相比其他商业银行来说，品种不多、竞争力不强，业务结构单一、互联网渠道缓慢是邮储银行转型的主要障碍。如果说过去的业务竞争中农商银行还占有优势的话，那将来的角逐则很难说。
摩根大通亚太区首席执行官欧冠升称：“摩根大通对于拥有最广分销渠道、最多客户数目的中国邮储银行的投资价值坚信不移。目前，邮储银行正致力于进一步全面提升其盈利能力，并在中国金融业改革发展的进程中做出积极的贡献，我们很高兴在这个过程中成为邮储银行的合作伙伴并提供支持和帮助。”从农商银行来说，创新的步伐已经很快，从手机银行、P2P，到网上商城、网络支付，到同业金融创新，追赶的步伐已经越来越快，但邮储的变局，加大了竞争的变数。大有大的烦恼，小有小的优势，农村金融市场此长彼消的剧目如何上演，还要看双方新一轮的博弈。
