Question

要选一个什么样的老板

？？？？

Answer 1

Answer 2

给自己挑一个好老板人在职场漂，哪能不挨刀！据统计数据显示，67%的离职原因是为了离开老板。近八成人在求职时会选择老板，而且把职场人选错老板比喻成了嫁错郎；还有消息称，导致员工离职的最大原因不是所谓的“发展空间”，而是“老板”。“我们无法选择自己的父母，但有权选择自己的老板。”这句话成了不少职场人士的高调宣言。而且还总结出了新时代选择老板的四大标准。叫做“四有老板”： 第一要“有形”，即外形养眼，以便下属工作时候心情愉快。 第二要“有心”，即心态积极；积极乐观的心态是可以传递的，还可以给给员工以安全感。 第三要“有运”，即官运亨通，这样才能更有利于下属的才能施展，搭上老板的顺风船，顺风顺水。 第四要“有情”，即感情稳定，以免将个人情绪带入工作中，使下属经常成为遭受城门失火之后的池鱼之灾。 不可错过的老板的主要标志是： 1、他很信任和欣赏你； 2、你的付出他需要，你的所需所求他能够给你； 3、你自觉地把他的荣辱和烦恼共担，共事愉快。好老板是人生奋斗的加速器，其知遇之恩对工作和生活的影响不可估量。在老板身边，可以近距离真切地学到成功者多方面的真经，快速提升自己。比较轻易地接触到和打入老板的人脉圈里，短时间内借助外力站上较高的平台。老板的光辉能够折射到你，为你增加无形价值。 那么职场人该从哪些条件上判断这个老板究竟值不值得自己追随呢？ 一、从个人职业素养上进行判断： 世界上的老板类型可以按三个维度、四个等级来划分：三个维度：发展事业能力、团队领导能力、品性修养水平。四个等级：理想状态、尚可、勉强过得去、差劲。所有的老板都是上述各项组合的独特集合体，没有绝对的好与坏之分，统而概之，可分为如下四大类： 1、具备远见卓识，将事业发展壮大，同时具有卓越的领导能力，发现、培养和发展下属，注重个人品性修养，凝聚一支铁杆优秀团队。这类人有，但比较少，可遇不可求，一旦遇到，要紧跟到底。 2、有理想，有想法，身先士卒，渴望成功，但管理能力、品性修养一般，真心追随的人不多。这也是不错的老板，可以长期跟随。 3、平庸、自私，一切从自身利益出发，人不犯我我不犯人，大家表面过得去，让别人说不出好话也说不出坏话来。这类人不少见，和他须公事公办，因为对他好也没有用。这时候，职场仅是你的工作场所而已，很难依靠他的提携发展自己的事业。

Answer 3

老板看个人选择吧，如果是那种很有进取心的员工，就要跟着一个很有能力的老板，俗话说兵熊熊一个将熊熊一窝，如果跟着一个只看眼前或者能力不行的老板，那么你在努力也没有什么用所以跟一个老板很重要的啊，而且，如果别喜欢加班的，老板很坏的压榨员工的，碰到了这样的也是十分麻烦的，你忍他就会变本加厉，只有离职但是找工作也很麻烦的啊，国际关系，刚到序号发个好过分大腹贾，改变计划非常棒鞠芳芳，发个好好聚方松徐。

Answer 4

第一：老板的眼光在行业内是比较高远的，这样再决定企业走向方面起很大作用。
第二：做决定豪爽果断的，这样人一般都富有激情和领导力，这样才能使你最大发挥你的才华。
第三：有亲贤远逆的个人品行，保证一个团队人际关系尽量透明化，能者多劳。
第四：要在行业内有比较好的经验积累和足够的创新意识，这样就不会想当然。
第五：要心胸开阔，这个很重要，有才能的人才能更好的发挥，否则很可能陷入无尽的猜忌或者让才能的人坐冷板凳，这是谁都不愿意。
当然应该还是有一些其他的品质，但是我觉得这些是最重要的，能把握企业方向，建设和谐团队的基本要素。

Answer 5

最好能选一个平实的老板，平即平易近人，跟这样的老板工作心情愉悦舒畅。实即诚实，实实在在，能踏踏实实做事，并能多学到一些技能和常识，有利今后的发展和进步。一