2023-10-17 · 百度认证:深圳复临科技有限公司官方账号
ONES研发管理
1. 清晰的需求收集和拆分能力
可使用 ONES 工单收集和整理来自各方的反馈，处理工单并快速转化为需求，整理出产品 Backlog，此外，还可根据实际场景自定义工作流，促进需求规范化流转。对于功能复杂的需求，可利用「子工作项」进行拆解，并关联研发和测试任务，将需求、研发、测试等环节串联起来。
2. 高效便捷的需求规划和派发
产品负责人可根据需求优先级，将产品待办列表中的需求规划至对应迭代，在迭代计划会议上与团队共同进行需求评审。对当前迭代要完成的需求与验收标准达成一致后，设计、研发、测试人员可利用子任务将需求进行拆分，方便后续处理和跟踪。
3. 可视化交付管理
在开发阶段，可以通过流水线管理工具 Code Integration 和 Pipeline Integration，将构建、部署与项目、迭代整合到一起，实现可视化的交付管理。
4. 高效跟踪缺陷，保证软件质量
测试工程师可根据迭代要完成的需求与验收标准编写测试用例，就提测的需求执行测试用例。未通过用例可转换为缺陷，一键提交至项目，并指派对应工程师修复。研发与测试工程师可以共同关注需求的测试情况与缺陷修复进度，让缺陷在测试和研发部门间高效流转，推动需求高质量上线。
5. 把控迭代进度，及时识别风险
迭代过程中，团队成员围绕迭代要完成的需求完成自己拆解的任务，并通过敏捷看板管理任务状态；在每日站立会议中，可以借助敏捷看板以可视化的方式对齐迭代进度，与风险，排除问题。团队还可通过燃尽图直观地评估当前研发效率。
6. 以数据支撑复盘，推动持续改进
当一个迭代完成并发布后，可以召开全员迭代回顾会，通过燃尽图、工时日志、持续集成报告等各类数据报表，复盘迭代进度、质量和成本偏差，讨论改进建议。迭代结束后，还可以用 ONES Wiki 将经验沉淀下来，形成团队知识库。
7. ONES团队版面向50人以下的团队且免费
ONES 是国内领先的研发管理平台，且会提供全面的售前售后服务，可帮助您的团队高效协作、管理任务和实现项目目标。我们希望这些建议对您有所帮助，如果您有任何其他问题，ONES将随时为您解答。
现在常用的项目管理工具有：CORNERSTONE、JIRA、Teambition、ones、tapd、zentao
最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具
推荐理由：
CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。
1.存储在云端，或者可以自己架设，基于 B/S 架构；
CORNERSTONE有网页版，并支持mac、windows、ios、Android多端同步，并支持私有部署功能。
2.任务管理、任务可以设置优先级；
CORNERSTONE可以给每个任务设置“优先级”、“责任人”、“任务类型”、“开始/截止时间”等多种任务属性，并支持自定义配置任务属性。
3.任务可以排序，可以分配给成员，完成的任务默认不显示；
任务支持排序：CORNERSTONE的任务支持7种视图显示，可以按照我的任务、未开始任务、已完成任务等多种属性排序。
任务分配到人：上面已经说过了，任务可以设置“责任人”，如果一个任务需要多个人参与，也可以添加参与人。
完成的任务默认不显示：CORNERSTONE的项目应用，可以在【我的任务】查看自己的所有当前的任务，任务完成后可在【已完成任务】查看自己已完成的任务。
4.知识管理；
WIKI是一种在网络上开放且可供多人协同创作的超文本系统，WIKI站点可以有多人（甚至任何访问者）维护，每个人都可以发表自己的意见，或者对共同的主题进行扩展或者探讨。
CORNERSTONE的WIKI模块可以帮助成员同步记录项目信息，也可创建知识库和企业信息库，方便其他成员查看。
创建知识库/创建页面
创建知识库
点击“WIKI”进入WIKI页面；
点击"+"号创建知识库。
对访问权限进行设置
可创建富文本、Markdown、思维导图以及表格。
富文本
富文本格式是一种非常流行的文件结构，很多文字编辑器都支持它。一般的格式设置，比如字体和段落设置，页面设置等等信息都可以存在RTF格式中，它能在一定程度上实现word与wps文件之间的互访。
CORNERSTONE提供富文本格式，方便操作人员进行直接将Word等格式的文本内容粘贴到富文本。
点击创建富文本，可以直接进行文本编辑，插入链接、格式修改等，右侧提供页面大纲，可以对内容大纲进行概览
可直接复制Word文本内容粘贴到富文本，支持大多数格式设置，方便编辑
Markdown
Markdown是一种可以使用普通文本编辑器编写的标记语言，通过简单的标记语法，它可以使普通文本内容具有一定的格式。 1、创建Markdown
创建Markdown，工具栏提供常用的编辑格式：字体加粗、引用、有序排列等，同时可插入链接或图片；
2、发布后文档会显示创建者、创建时间、修改时间等信息。
3、可生成PDF文件
思维导图
WIKI支持思维导图的创建，可用于关键目标任务分解、梳理结构、头脑风暴等。自定义颜色区分层级，简单操作即可添加子目录，方便快捷。同时可一键生成任务/需求/测试用例/测试计划等，与项目相关联。
创建一个思维导图；
可通过放大或缩小查看全部框架或局部细节；
一键生成生成任务
点击右侧的“生成任务”进入任务创建页面；
任务创建过程与任务面板的任务创建过程一致，可对责任人、状态、优先级等进行初始设置。
任务生成成功
任务生成成功后标题会显示“已关联”
在思维导图生成的任务也会显示在任务列表里。
更新对象
修改后点击“更新对象”，思维导图会根据任务状态发生变更。
另外，WIKI针对思维导图还提供一键生产需求/缺陷/测试用例/测试计划等功能，操作流程与一键生成任务的流程相似。
最后，CORNERSTONE支持多语言版本，满足不同企业需求。
CORNERSTONE
全行业覆盖的一站式项目协作平台
安迈Unlimax
2024-07-15 广告
1、项目实施与计划同步，第一时间明确项目更改所引发的问题
项目实施过程中，客户需求变更，项目改动是无法避免的，所以项目计划中要提供完整的项目相关活动及依赖性，明确项目因素改变时会影响哪些活动，并及时作出调整。
对于需求沟通，8Manage项目管理工具能以迭代的方式对复杂需求进行递交及验收，自动追踪需求评审与验收情况，如发现项目需求变化会影响其他阶段的进行，系统会自动发送变更需求，并提醒相关负责人，让其尽早了解需求变化所带来的影响，及时作出对策。
2、资源去向清晰，分配明确
资源分配涉及的因素很多，跨部门、跨地域、跨项目等，都会给项目资源分配带来一定的麻烦，而项目重组或者变更时也会影响资源的使用情况。
支持跨部门、跨站点、跨项目的资源分配及有效跟踪其实际使用率，支持资源使用情况的查询和追踪，自动匹配项目资源与项目吻合度，帮助用户恰当分配资源，提高项目资源的使用率。同时，对人力资源也有清晰的工时管理方案，可通过系统传递的数据监控员工的实际工作情况与工时分配使用情况，及时监督员工工作，提高员工工作效率。
在实际运用中，8Manage不仅仅可以管理项目，还适合中大型企业结合其他企业管理模块一同使用，最初以“一个设计一个系统”的架构研发而成，实现“装配式”企业管理方案，不仅有项目管理软件模块，还涵盖了CRM、OA、人力资源管理、财务管理、O2O、BI等，每个单个的功能模块均可独立使用，亦可按照企业需求“装配”使用，功能模块随意选择，并通过IT技术集中装配，实现一个系统管理企业全部运营，提高企业管理效益。
2023-10-17 · 百度认证:深圳复临科技有限公司官方账号
ONES研发管理
1. 清晰的需求收集和拆分能力
可使用 ONES 工单收集和整理来自各方的反馈，处理工单并快速转化为需求，整理出产品 Backlog，此外，还可根据实际场景自定义工作流，促进需求规范化流转。对于功能复杂的需求，可利用「子工作项」进行拆解，并关联研发和测试任务，将需求、研发、测试等环节串联起来。
2. 高效便捷的需求规划和派发
产品负责人可根据需求优先级，将产品待办列表中的需求规划至对应迭代，在迭代计划会议上与团队共同进行需求评审。对当前迭代要完成的需求与验收标准达成一致后，设计、研发、测试人员可利用子任务将需求进行拆分，方便后续处理和跟踪。
3. 可视化交付管理
在开发阶段，可以通过流水线管理工具 Code Integration 和 Pipeline Integration，将构建、部署与项目、迭代整合到一起，实现可视化的交付管理。
4. 高效跟踪缺陷，保证软件质量
测试工程师可根据迭代要完成的需求与验收标准编写测试用例，就提测的需求执行测试用例。未通过用例可转换为缺陷，一键提交至项目，并指派对应工程师修复。研发与测试工程师可以共同关注需求的测试情况与缺陷修复进度，让缺陷在测试和研发部门间高效流转，推动需求高质量上线。
5. 把控迭代进度，及时识别风险
迭代过程中，团队成员围绕迭代要完成的需求完成自己拆解的任务，并通过敏捷看板管理任务状态；在每日站立会议中，可以借助敏捷看板以可视化的方式对齐迭代进度，与风险，排除问题。团队还可通过燃尽图直观地评估当前研发效率。
6. 以数据支撑复盘，推动持续改进
当一个迭代完成并发布后，可以召开全员迭代回顾会，通过燃尽图、工时日志、持续集成报告等各类数据报表，复盘迭代进度、质量和成本偏差，讨论改进建议。迭代结束后，还可以用 ONES Wiki 将经验沉淀下来，形成团队知识库。
7. ONES团队版面向50人以下的团队且免费
ONES 是国内领先的研发管理平台，且会提供全面的售前售后服务，可帮助您的团队高效协作、管理任务和实现项目目标。我们希望这些建议对您有所帮助，如果您有任何其他问题，ONES将随时为您解答。
1、8Manage PPM
8Manage PPM是国内做得比较好的项目管理系统，在现代企业管理软件技术和实施方面已有20 年经验。8Manage PPM基于强大的项目管理逻辑及交易型的行动数据来掌控人员的诚实度，能够使项目成员保持诚实和及时更新其负责的部分。项目数据来龙去脉一目了然，从而确保项目信息精准可靠，可追本溯源。
正因为如此，8Manage PPM不仅可应用于任何小型项目，分布式项目管理（如团队分散在不同地区及时区）、大型项目管理以及多项目管理更加需要8Manage PM这样的项目管理软件，否则呈报虚假项目数据的情况就会经常发生。
8Manage PPM项目管理系统功能包括：完整性管理、需求管理、计划和执行、资源管理、工时管理、可交付成果和里程碑、测试用例和质量控制、问题和风险管理、沟通管理、变更请求和报表中心，可以帮助项目团队能够快速有效地完成每个项目的任务，最大化端到端的工作流自动化，全方位提升项目管理效率。
此外，8Manage PPM还可与CRM、SRM等其他系统进行集成，同步配备移动应用，实现多业务、多场景互联互通。它的直观界面和强大的功能使得它成为了许多企业的选择。
2、小秘项目管理系统
合力亿捷小秘项目管理系统是通过云模式+移动端，支持企业管理落地，为企业提供专业的企业级沟通和协作工具。拥有高度共享、有序、集成和人性化的功能及服务。小秘企业级项目管理软件，专注于解决项目进度管理、工时报工、成本管理、合同管理、任务管理，进度把控等项目管理的关键环节，云服务模式+企业微信+移动端APP项目管理系统，简洁实用，提高项目团队高效协作。
3、简道云
简道云系统有着较为出色的报表分析能力，能够帮助企业对项目的数据进行深度的分析，可以为企业的决策提供较多的依据，而且在项目进度的过程中能够全面的覆盖项目，包括项目的制定，审核结果，延期情况以及成本掌控等，帮助企业详细的了解项目的状况，可以避免资源浪费的情况出现，而且该系统还能够根据企业的需求进行不断的优化和升级，在使用的过程中无需下载APP，可以直接将其集成到企业微信或者是钉钉平台上。
