4S经销商二手车业务如何实现数字化转型?

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郑州万通汽车学校
2020-04-22 · 专注燃油车、新能源汽车、车联网等技术教学
郑州万通汽车学校
郑州万通是万通汽车教育旗舰院校,作为紧缺型汽车人才培养基地,多次被评为河南省“十佳职业院校 ”等荣誉称号,学校建有整车、机电、钣喷美、新能源汽车/智能网联及无人驾驶四大实训群,供学生实训学习
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随着越来越多的经销商集团开展二手车业务,除了厂方认证二手车外,一些4S集团也推出了自己的认证二手车,这是4S经销商集团推进服务、强化品牌、培养新的利润增长点的有力手段。通过上百项严格的评估检测,部分车辆通过整备后进行零售,并可以对认证车辆实行全国联保,甚至提供原厂质保,经销商集团二手车本品牌培养了一大批忠实消费者。
然而,传统经销商集团的二手车业务也面临一些问题,主要是其集团管理方式依旧维持传统的管理模式,存在业务系统数据失真,部门割裂,尤其二手车业务,缺乏管控配套系统及工具,无法支持跨区域同时运营,导致了运营成本高、效率低、客户服务体验差、流失率高、内部管理混乱等问题。面对激烈的市场竞争格局,经销商集团提升盈利能力,到了需要深耕细作的时代。服务、体验、品牌归属等新的交易元素越来越受消费者关注。管理模式和数字化的转型升级是经销商集团提升二手车业务和综合盈利能力的关键一步,必须依靠数字技术驱动二手车业务高速发展,4S经销商集团只有通过加快内部数字化建设、通过数字化提升二手车运营能力、盈利能力、用户服务能力,才能在未来的激烈竞争中不仅占一席之地,还能有更好的盈利能力的提升。
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