不想给人打工,自己可以做些什么?
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分析一下,分析下哪里赚大钱。你擅长的,自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路,道理都一样,勤奋、专著!如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦要把握好你的社会关系,当然是利用上关系。如果没有太多关系,一般都是消费者忠实度比较高的行业,不容易受到关系的影响难以介入。包括,餐饮、娱乐、生产等行业 如果你要做个体,那校园小店、2元店、饮食业,是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资当然,还可以选择网络开店.朋友,你这个问题,每个人都在想,每个人都想知道。但是你知道么,一个会赚钱,聪明的人,吃过苦的人不会在问这个问题了。你也许还很迷惘。不知道怎么赚钱好。其实嘛。行行出状元这个世界上这么多人,这个中国这么大。其实什么都缺的。财不入急门,成功的真理时刻摆在面前,那就是:吃得苦中苦,方为人上人!中国是农业大国。很多食 品需要加 工,如果你有钱,推荐去,要有创新。要健康。再次强调不要违法。是我个人的想法,最吃香的 行业就是吃苦的行业。
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不想给人打工可以自己开一个仓买店或者超市。也可以通过一年的时间短暂做技术学徒或者是饭馆的学徒学会经营及技术专业知识。然后再自己开店做买卖。
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一、“我管室友众筹了创业资金”
“说实在的,我真的不想考研”
冯冯:沈阳某985大学
校内文创店,开业三个月
启动成本:10万元
来自沈阳的文创店主小冯是一个“有点宅”的大四学生,和大多数大学生一样,平时喜欢吃零食,逛b站,没事的时候就做点小手工,送给身边的好朋友。
转眼间,大四来临,同学们实习的实习,考研的考研,乐天派的小冯也不可避免地陷入了“毕业焦虑”。直到有朋友提议:“你这么擅长设计小东西,干嘛不自己开家店呐?”
一语点醒梦中人,也让小冯第一次正式考虑创业的可能性。
小冯最初认为,创业就是自己可以经营一家小店,做一些自己喜欢的设计,有一份稳定的收入,只要设计的“够好看”,商品的销售不成问题。
她没有像大多数人一样从微商起步,而是在校园的一角开起了实体店。
“大学生这个身份是我的优势,可以让同龄的消费者更有亲切感。而把这个小店开在学校里,才能最大程度地发挥我的优势。”
做设计,画图稿,找场地,谈厂家,把几位室友都变成了“股东”后,小冯就马不停蹄地开始了准备工作。
找工厂是个“体力活”,小冯先是在网上联系了几个评价不错的厂家,向他们寄去设计图稿,通过厂家制作的样稿来判断其工艺水平。
一个样品的价格在500-1000元之间,对比的工厂越多,投入的资金就越多。但为了找到靠谱的合作厂家,这是一笔不能省的开销。
在确定了厂家水平后,小冯就开始了实地考察。向小冯这种走量小,工艺要求较高的客户,并不受工厂的欢迎,给出的价格也普遍较高。小冯不得不到处游说,经过了几番讲价,才终于找到了一个“诚心”合作的厂家。
虽然有疫情的影响存在,但“小冯”对自己店铺的潜力依旧十分自信。去年11月,小冯的文创店在被无数小吃店包围的校园角落里,低调地挂起了招牌。
“保研成功后,我管朋友借了一笔钱”
松松:北航
北京低卡奶茶店,本科保研,合伙创业,开业三个月
启动成本:13万元
阿松是一名大四学生,2020年9月,得知自己锁定了保研资格后,终于松了一口气,打算用接下来的自由时间做点自己感兴趣的事。
这时,合伙人水水找到了他。水水在家上网课期间“减肥成功”,减肥过程的艰辛,让水水意识到了低卡食品对于减肥人士的重要性。同时,作为“奶茶控”的她,看到了新的商机。
“低脂奶茶”目前是一块市场空缺,巨大的发展前景也引起了阿松的兴趣。经营一家 “喝不胖的奶茶店“的想法就此诞生。
奶茶店的选址十分重要。这个“大学生创业团队”将目标群体锁定在了高校在读生,决定将门店开在大学附近。“母校情结+更多女性学生”的优势,让阿松最终选择了“北航”和“北师”的中间位置。
“门店租金一月一万元,水电费用大概一月1000元”
没有足够的启动资金,阿松不得不向身边的朋友借钱投资。为了压缩成本,这支年轻的团队在筹备的每一步都精打细算。
朋友的奶茶店开不下去,就及时联系,低价收购设备,节省了一大笔开支;装修资金不足,那他们就自己装修。第一次在北京凌晨的冬夜干活,第一次因为受冻长了满手冻疮,夜不成眠...
终于,凭着十几万元的成本,小店初步落成。
“替代的思路”是阿松奶茶店的经营根本,他们不但要学习传统茶饮行业的技术和配方,还要找到0脂0卡的替代品。
为此,他们一整个秋天都泡在了研究室里,研发产品,筛选原料,改良工序...
就这样,“一群年轻人的折腾”让一家奶茶店从无到有,在去年十月,开了张。
“没什么,就是喜欢赚钱”
小王:英国UCL 大二
留学生,南京剧本杀,即将开业
启动成本:50万元
张爱玲说:“出名要趁早”。 大二英国留学生小王算是创业大军中的“违规抢跑”选手了。
因为海外疫情的原因,小王选择休学一年尝试创业。在五花八门的新兴行业中,她看准了“沉浸式”产业,“未来会是一个风口,而且南京头部也还没有形成,正是入局的好时候。”
优秀的地理位置,能大大减少经营的压力。2020年6月,小王的剧本杀店,开在了南京师范大学附近商圈的地下一层。
店铺面积在300平左右,同一片区域内,还有猫咖,泰拳馆等商铺,形成了“休闲娱乐消费区”。旁边的大学和酒吧街,也为它提供了更多的潜在消费者。
沉浸式是一个大的框架,下面有很多具体的分支,最开始小王考虑在沉浸式戏剧入手,也跑了很多地方,做了很多考察,但模式重,地域差异大等问题让她暂时放弃了这个选项。
接着,喜欢“恐怖风”的小王又将方向瞄准了装修成本低,客单价高,客流量大的“沉浸式恐怖密室”,但和合作伙伴的沟通不畅,也让这个计划被迫搁浅。
最终,她选择了最易上手的“剧本杀”作为突破口。小王没有选择自己经营,而是找到了本地“自带流量”的成熟运营团队,采用“投资+运营”分离的经营模式。
抛开管理者的身份,更多地,以一名学习者的身份,投入到了新店的工作中。
父亲对她创业方向的肯定,给了小王莫大的帮助。这种支持,不仅体现在金钱上,更是一种“精神依靠”。父亲的影响,是动力,也是压力
“说实在的,我真的不想考研”
冯冯:沈阳某985大学
校内文创店,开业三个月
启动成本:10万元
来自沈阳的文创店主小冯是一个“有点宅”的大四学生,和大多数大学生一样,平时喜欢吃零食,逛b站,没事的时候就做点小手工,送给身边的好朋友。
转眼间,大四来临,同学们实习的实习,考研的考研,乐天派的小冯也不可避免地陷入了“毕业焦虑”。直到有朋友提议:“你这么擅长设计小东西,干嘛不自己开家店呐?”
一语点醒梦中人,也让小冯第一次正式考虑创业的可能性。
小冯最初认为,创业就是自己可以经营一家小店,做一些自己喜欢的设计,有一份稳定的收入,只要设计的“够好看”,商品的销售不成问题。
她没有像大多数人一样从微商起步,而是在校园的一角开起了实体店。
“大学生这个身份是我的优势,可以让同龄的消费者更有亲切感。而把这个小店开在学校里,才能最大程度地发挥我的优势。”
做设计,画图稿,找场地,谈厂家,把几位室友都变成了“股东”后,小冯就马不停蹄地开始了准备工作。
找工厂是个“体力活”,小冯先是在网上联系了几个评价不错的厂家,向他们寄去设计图稿,通过厂家制作的样稿来判断其工艺水平。
一个样品的价格在500-1000元之间,对比的工厂越多,投入的资金就越多。但为了找到靠谱的合作厂家,这是一笔不能省的开销。
在确定了厂家水平后,小冯就开始了实地考察。向小冯这种走量小,工艺要求较高的客户,并不受工厂的欢迎,给出的价格也普遍较高。小冯不得不到处游说,经过了几番讲价,才终于找到了一个“诚心”合作的厂家。
虽然有疫情的影响存在,但“小冯”对自己店铺的潜力依旧十分自信。去年11月,小冯的文创店在被无数小吃店包围的校园角落里,低调地挂起了招牌。
“保研成功后,我管朋友借了一笔钱”
松松:北航
北京低卡奶茶店,本科保研,合伙创业,开业三个月
启动成本:13万元
阿松是一名大四学生,2020年9月,得知自己锁定了保研资格后,终于松了一口气,打算用接下来的自由时间做点自己感兴趣的事。
这时,合伙人水水找到了他。水水在家上网课期间“减肥成功”,减肥过程的艰辛,让水水意识到了低卡食品对于减肥人士的重要性。同时,作为“奶茶控”的她,看到了新的商机。
“低脂奶茶”目前是一块市场空缺,巨大的发展前景也引起了阿松的兴趣。经营一家 “喝不胖的奶茶店“的想法就此诞生。
奶茶店的选址十分重要。这个“大学生创业团队”将目标群体锁定在了高校在读生,决定将门店开在大学附近。“母校情结+更多女性学生”的优势,让阿松最终选择了“北航”和“北师”的中间位置。
“门店租金一月一万元,水电费用大概一月1000元”
没有足够的启动资金,阿松不得不向身边的朋友借钱投资。为了压缩成本,这支年轻的团队在筹备的每一步都精打细算。
朋友的奶茶店开不下去,就及时联系,低价收购设备,节省了一大笔开支;装修资金不足,那他们就自己装修。第一次在北京凌晨的冬夜干活,第一次因为受冻长了满手冻疮,夜不成眠...
终于,凭着十几万元的成本,小店初步落成。
“替代的思路”是阿松奶茶店的经营根本,他们不但要学习传统茶饮行业的技术和配方,还要找到0脂0卡的替代品。
为此,他们一整个秋天都泡在了研究室里,研发产品,筛选原料,改良工序...
就这样,“一群年轻人的折腾”让一家奶茶店从无到有,在去年十月,开了张。
“没什么,就是喜欢赚钱”
小王:英国UCL 大二
留学生,南京剧本杀,即将开业
启动成本:50万元
张爱玲说:“出名要趁早”。 大二英国留学生小王算是创业大军中的“违规抢跑”选手了。
因为海外疫情的原因,小王选择休学一年尝试创业。在五花八门的新兴行业中,她看准了“沉浸式”产业,“未来会是一个风口,而且南京头部也还没有形成,正是入局的好时候。”
优秀的地理位置,能大大减少经营的压力。2020年6月,小王的剧本杀店,开在了南京师范大学附近商圈的地下一层。
店铺面积在300平左右,同一片区域内,还有猫咖,泰拳馆等商铺,形成了“休闲娱乐消费区”。旁边的大学和酒吧街,也为它提供了更多的潜在消费者。
沉浸式是一个大的框架,下面有很多具体的分支,最开始小王考虑在沉浸式戏剧入手,也跑了很多地方,做了很多考察,但模式重,地域差异大等问题让她暂时放弃了这个选项。
接着,喜欢“恐怖风”的小王又将方向瞄准了装修成本低,客单价高,客流量大的“沉浸式恐怖密室”,但和合作伙伴的沟通不畅,也让这个计划被迫搁浅。
最终,她选择了最易上手的“剧本杀”作为突破口。小王没有选择自己经营,而是找到了本地“自带流量”的成熟运营团队,采用“投资+运营”分离的经营模式。
抛开管理者的身份,更多地,以一名学习者的身份,投入到了新店的工作中。
父亲对她创业方向的肯定,给了小王莫大的帮助。这种支持,不仅体现在金钱上,更是一种“精神依靠”。父亲的影响,是动力,也是压力
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1、可以去去做一个好的生意,选好门路,看好行情,或者是做自媒体也是不错的选择,可以去专职的做。
2、开一个点,自己当老板,比如说是水果店,书店,选好地段都是不错的。
3、自己的的话其实做什么都是可以的,只要是不违反法律规定的,主要的还是看自己的眼光,发现商机,把握住商机,就比如我在工作之余做一下自媒体也是蛮好的。
4、如果自己有手艺可以在家门口做,自己没手艺的话可以学一个,现在外面的培训班多得很,也不贵的,培训几个月,基本上什么都会了。
5,如果有经商经验,又有些存款的话,可以考虑做一点小生意,开个早点小店,水果店,都可以。
2、开一个点,自己当老板,比如说是水果店,书店,选好地段都是不错的。
3、自己的的话其实做什么都是可以的,只要是不违反法律规定的,主要的还是看自己的眼光,发现商机,把握住商机,就比如我在工作之余做一下自媒体也是蛮好的。
4、如果自己有手艺可以在家门口做,自己没手艺的话可以学一个,现在外面的培训班多得很,也不贵的,培训几个月,基本上什么都会了。
5,如果有经商经验,又有些存款的话,可以考虑做一点小生意,开个早点小店,水果店,都可以。
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如果你不想给别人打工的话,自己可以开一个小店儿。做那些本小利大的买卖,比如说开一个烧烤店儿,用不了多少钱。但是挣得比较多,只要你能吃辛苦就可以获得。现在很多人不管夏天冬天都愿去吃火锅。每年的生意还是不错的。就是操心一些。但是给自己打工再累,再苦,只要挣钱挣得多也是非常开心的。主要看你手里有多少钱才能做多大的生意,小本儿也有小本儿的好处。可以不用那么担心。不管怎么说,必须靠自己的努力才能够赢得别人的尊重。如果什么事情也不想干的话,又吃不了苦,那么只能老老实实的去给别人打工,也不用那么操心。
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