Question

什么是敏捷软件开发？

Answer 1

敏捷开发是软件开发行业的热门词汇之一，它是管理软件开发项目的另一种方式。它不是一种特定的软件开发方法，而是一组基于敏捷方法中所表达的价值观和原则的方法和实践的统称，解决方案是通过自组织，跨职能的团队之间的协作来发展的。
敏捷是一个用来描述强调增量交付、团队协作、持续规划和持续学习的软件开发方法的术语，而不是试图在项目接近尾声时一次性交付所有内容。
敏捷侧重于保持过程精益，并创建在最终实现之前经过多次迭代的最小可行产品(MVPs)。反馈被不断地收集和执行，总的来说，这是一个更加动态的过程，每个人都朝着一个目标共同努力。
Scrum和其他领先的敏捷方法
敏捷是一种思维方式，是一套价值观和原则。
敏捷是一种思考和行动的方式。
敏捷是涉及短周期、迭代和增量交付、快速失败获得反馈、尽早向客户交付业务价值以及有关人员协作、交互的一种开发方式。
敏捷是一种关于透明度、检查和适应的思维方式。
然而，敏捷并不包含任何角色、事件或工件。例如，Scrum是敏捷保护伞下被广泛使用的框架之一，它可以帮助你变得更加敏捷，然而在敏捷运动中还有更多的框架，如看板、XP、Crystal等
Scrum敏捷伞
Scrum
Scrum是一个框架，在这个框架中，人们可以解决复杂的适应性问题，同时高效、创造性地交付最高价值的产品。它用于管理软件项目、产品或应用程序开发。它的重点是自适应产品开发策略，其中跨职能团队作为一个单位，在2-4周内(Sprint)达到一个共同的目标。它由价值、工件、角色、仪式、规则和最佳实践组成。
Lean
精益源自丰田生产系统(TPS)，该系统在20世纪50年代、60年代及以后掀起了制造行业的革命。精益技术在制造业中占有一席之地，帮助各行各业消除浪费、改进流程并促进了创新。软件开发是精益方法的自然应用，因为它与制造非常相似，通常遵循一个已定义的过程，有一些已定义的验收条件，并导致有形价值的交付。指导精益方法的所有实践的关键概念，我们称为精益支柱。他们是：
持续改进
尊重员工
轻量级的领导
看板
看板是一种高度可视化的工作流管理方法，在精益团队中很流行。实际上，83%的实践精益的团队使用看板来可视化和积极地管理产品的创建，强调持续的交付，而不是给开发团队增加过多的负担。与Scrum一样，看板是一个旨在帮助团队更有效地协作的过程。
看板基于以下三个基本原则：
可视化你今天要做什么（工作流程）：在彼此的上下文中查看所有项目是非常有用的
限制进行中的工作量（WIP）：这有助于平衡基于流程的方法，这样团队就不会一次开始和提交过多的工作
增强流程:当某件事完成时，待办事项列表中优先级第二高的项就会被拉进来发挥作用
看板通过定义最好的团队工作流程，促进持续的协作，鼓励积极的、持续的学习和改进。