学习PMP项目管理,该怎么制定计划?
如何备考PMP? 分享下我的个人心得供参考:首先,PMP考试一年有4次,分别是3、6、9、12月,备考人员一定要选择自己相对没那么忙的一个考试周期,有更多的时间精力来备考。
其次,由于所有考的题目都是选择题,也可以理解为情景题,即在什么情况下该怎么做一类的,死记硬背是效果很差的,建议选择组队通关模式,小组共同学习,一方面可以相互督促,另一方面在不断相互探讨交流的过程对理解和吸收更有帮助,同时,在复杂的职场,能结识一批志同道合的朋友,对未来发展也是一种辅助。我当年考pmp时的队友,到目前为止依然关系不错,有些成了人生挚友,经常见面讨论工作生活,也是一大幸事。
最后,备考本身也是一个项目,用做项目的方式来完成这个项目吧,即锻炼了项目管理的应用能力,又掌握了知识技能完成考试,一举多得,何乐而不为呢? 友情提醒,作为项目来做可以是以自己考试的维度考量,个人更建议把整个学习小组一起作为项目团队来考量。
具体学习方面,这是个标准化行业了,一般机构培训课程都设置的差不多,7-8天的线下培训,每一周或两周的周末一次,培训完之后一定要尽快复盘,带着整个学习小组来一起串讲把知识点都串起来,相互查漏补缺,同时结合场景做关联记忆和应用。
具体的题目,不建议题海战术,题海战术会消耗大量时间精力,效率并不太高,跟所选的题目有很大关系,建议招靠谱的老师(强烈推荐徐波老师)推荐几套真题,做2000道以内的真题,把所以知识点吃透,能够举一反三,考试基本没问题了。
2024-11-11 广告