Question

产品卖不出去怎么办?

Answer 1

1、产品开发一厢情愿。\x0d\x0a不少中国企业，尤其多数民营企业，因为缺乏专业的市场研究团队，产品开发往往取决于管理层主观意愿以及个人爱好等因素，所开发出来的产品看似完美无缺，却与消费者的需求相距甚远。\x0d\x0a一个卖给90后少女的产品，非要按照50后老太太的意愿去设计，这个产品卖得动才怪呢！\x0d\x0a因此，遇到“好产品没有市场”的尴尬是正常的。\x0d\x0a2、试图卖给所有人。\x0d\x0a另外一种陷阱是企业管理层“贪婪”所导致的。当企业开发产品的时候总是想着开发一种适合所有人购买的产品。\x0d\x0a但是，往往这种“我为人人，人人为我”的产品恰恰得不到目标消费者的青睐，无法满足他们的核心需求而被冷落。\x0d\x0a一个产品是否能卖得动？我有个十分简单的判断方法：如果人人都觉得“还不错”，那这个产品肯定卖不动；如果一部分人觉得“哇，非买不可”，而另一部分人却觉得“我肯定不买”，那这个产品恰恰有戏。\x0d\x0a3、耳根太软，走折中路线。\x0d\x0a还有在不少企业里，当家作主的人太多，每个人都把自己的主观意愿强加于新产品，更可悲的是负责新产品开发的负责人员耳根太软，无法向他们说“不”，导致所开发的产品迎合了所有人的意见而变得不伦不类。\x0d\x0a尤其，公司分管财务的人员和律师们往往都是毁掉一个伟大创意的“罪魁祸首”，因为他们只关心“成本”和“安全”以外，其它东西根本不在乎。如果产品开发部门过多听取他们的意见，就不要做产品了，因为你做了也卖不动。\x0d\x0a4、注重理性，忽略感性。\x0d\x0a消费者的意识形态是由感性和理性构成的，而且在很多时候感性驱动理性。因此，我经常跟企业家朋友们讲：市场是靠右脑驱动的。\x0d\x0a然而，这一特点常常被企业忽略，不少企业走向“理性、功能、性价比”的极端，忽略了感性、外观设计以及购买体验等因素。\x0d\x0a我有个做酒的客户，有一次跟我说：“蓝色经典”根本不懂酒，我的酒才是真正的好酒，真正用粮食酿造的原浆酒，通过9次蒸馏，并在13度的恒温地窖里存放半年才出库??\x0d\x0a听完他跟我说的一连串做酒工艺后，我就问他：你的酒卖得怎么样？他却吞吞吐吐地回答：唉，市场上还是懂酒的人太少了！\x0d\x0a这就说明，不是说你的酒在质量上比“蓝色经典”好就能卖过它，因为市场是靠右脑驱动的，“蓝色经典”在消费者的右脑里代表了“绵柔”、“男人的情怀”，而你的酒代表了什么？这就是卖不动的原因。

Answer 2

一、不了解消费者的需求

通过这些企业的产品包装、企业小册子、传单页面、三折页面、X展架等宣传资料，我们可以清楚地看到，这些宣传资料介绍的产品卖点表面上没有错，都是企业主和策划人长期思考的结果。但如果站在专业的高度，就会发现这些产品的卖点太普通，与竞争产品没有有效的区别，也不是消费者购买这类产品的核心原因。仅凭经验很难真正了解消费者对这类产品的潜在需求。

解决方法:

假如您是新进入的快消品企业或您的企业出现了产品销售徘徊的困境，建议您的企业需要对消费者需求进行专业的定量市场调研。通过对大样本消费者问卷的调查，利用统计原理，分析专业人员和SPSS专业软件，基于调查数据，可以了解消费者对贵公司产品的真实需求。靠拍脑袋的决策方法很难把企业带出产品销售徘徊的困境。

二、产品卖点与消费者购买点不一致

产品的核心利益是指产品卖点与消费者购买此类产品的最佳连接点。比如消费者买冰红茶饮料的时候，口感好，解渴。如果你的冰红茶饮料卖点是营养和保健，就无法满足消费者对这类产品的需求。

解决方法:

每种快消品都会有很多卖点，消费者会有很多购买点。最重要的是通过专业的消费者需求市场调研，找到产品利益点与这类产品目标消费群体需求的最佳连接点。作为产品的核心利益点，消费者可以记住你的品牌和产品。