超市店长年度总结怎么写?
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超市店长年度总结:在过去的一年里,本超市又创造了一个佳绩,因此我对全年中的销售旺季作以下总结: 二月。这一个月是全年里盈利最高的一个月。由于月前已作好了以“提高商品价格,降低进货价格,欺骗消费者”为总的方针,所以这个月才有这么好的销售成果。
超市管理制度
1、更换工作服,佩戴工牌,打卡签到。
2、参加班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题。
3、进入工作现场,各部门分配工作。
4、清理自己负责区域的卫生。
5、逐一检查货架,确保整齐,安全。
6、整理货架,确保整齐,安全。
7、准备好足够的购物车,购物篮及相关工具。
8、微笑服务,隔三米向顾客问好。
9、同事之间协调工作,轮换工作。
10、不断整理货架,补充商品。
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