什么是有效决策?
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为了更多地规避风险,取得理想结果,重视选择及决定的有效性无疑是一种必要。
德鲁克先生在分析费尔和斯隆的决策案例基础上认为,有效决策应该具备五个特征:
——要确实了解问题的性质,如果问题是经常性的,那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。
——要确实找出解决问题时必须满足的界限,换而言之,应找出问题的“边界条件”。
——仔细思考解决问题的正确方案是什么,以及这些方案必须满足哪些条件,然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项,以期该决策能被接受。
——决策方案要同时兼顾执行措施,让决策变成可被贯彻的行动。
——在执行中重视反馈,以印证决策的正确性及有效性。
德鲁克先生在分析费尔和斯隆的决策案例基础上认为,有效决策应该具备五个特征:
——要确实了解问题的性质,如果问题是经常性的,那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。
——要确实找出解决问题时必须满足的界限,换而言之,应找出问题的“边界条件”。
——仔细思考解决问题的正确方案是什么,以及这些方案必须满足哪些条件,然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项,以期该决策能被接受。
——决策方案要同时兼顾执行措施,让决策变成可被贯彻的行动。
——在执行中重视反馈,以印证决策的正确性及有效性。
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