Question

道理谁都懂，就是做起来难

Answer 1

懂得很多道理，却依然过不好这一生。

原因可能就是我们没有把道理用到生活中去，还是开启自己的原始人自动模式。最近，我才渐渐悟出一点实践想法，如何把道理用起来。

最近刚从深圳出差回来，回到西安办公室，和同事寒暄之后，就有人问我，能不能把你上一个项目的情况给我们讲讲吧，我说没问题。我自己也想锻炼一下口才，把项目的背景、过程、遇到的问题及怎么解决的，全盘给他们讲一下。一来自己可以锻炼口才，二来也是知识共享。

讲完之后，大家轮流把自己的项目也都讲了。其中一个同事讲他项目的时候，我帮他分析出了一个策略上面的问题，让他觉得很受用。

我们彼此交流一下，能得到更多的知识，能帮忙解决一些一个人百思不得其解的问题，更重要的是能了解别人的思维方式是什么。

和别人交流能得知识，道理大家都懂，但是甜头必须得行动了，才能得到。就和卖吃的人想让人买他的吃的，会提供免费试吃，让买家尝到甜头。抽象的道理的甜头不明显，我们一定要先按照道理说的做一做，得到甜头之后，自然会按照道理来行动，进而养成好习惯。

所以，迈出第一步，很重要。

我对管理学感兴趣，在看管理书的时候，不止一次看到时间管理的话题。大致思路就是你觉得时间不够用，一定要先测量你的时间都花在哪了，然后分析记录，把低优先级的事情，能不做的不做，能少做的少做，就能给自己腾出时间来做更有价值的事情。

这方法，我看了不下5遍，然而并没有什么卵用。我一直还是按照老办法，列事情，排优先级，然后一件件做。可最后工作列表基本都清不完，也不知道自己到底时间都花哪了。

昨天，重读彼得德鲁克的《卓有成效的管理者》，决定把时间管理真正实践下。就用了一个时间统计工具，时间都去哪了，现在一目了然。然后照上面提到的时间管理套路，不做、少做低价值事情，现在慢慢的工作列表能清空了，感觉自己卓有成效。

还学到了一点，你以为的和实际情况，往往不一样，尽量定量测量你关注的因素。

我尝到了甜头，所以，迈出第一步，很重要。

最近一年看书比较多，就寻思的怎么提高阅读效率。在看了好多文章，几本书，还买了课程，结果没什么效果。原因还是我看完道理，再看书的时候，还是按照下意识的套路来，根本就没把速读用于实践。

拿海尔CEO张瑞敏的话来说，读书要效率，注意两点：

80/20原则指：拿到一本书，看完书名、前言、目录，就能大概决定这本书读不读，精读哪些章节，粗读哪些章节。把时间花在价值高的部分即可。该原则重要的是剔除哪些低价值部分。

把自己融入进去是指：书中提出一个问题，如果是你，该如何解决这个问题，然后再去看作者如何解决。这样你不仅自己动脑子想了，且和作者的思维有了碰撞，你对问题的理解就会更加深入。

实践之后，我的阅读速度提高了很多，也很高效。

所以，迈出第一步，很重要。

以上我身上的这些改变，都源于我愿意放弃自己下意识的习惯，走出第一步，坚持一阵子，不自动驾驶而是刻意练习取得的成果。

接下来，我会继续坚持强化上面的能力，也会练习我的演讲，管理等能力。

愿你也能跨出第一步，尝到甜头，并且坚持下去。