2023-03-29 · PMP培训，ACP培训，软考培训，P2培训
恒佳时代PMP培训中心
PMP认证考试采用中英文对照的形式，英文原题在上，中文翻译紧接其下。
考试题型：题型包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。
考试题量共计180道题，考试时间为230分钟。
PMP认证考试内容专注于以下三个新领域:
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。
重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。
2022-02-25 · 百度认证:北京恒佳时代管理咨询有限公司
恒佳PMP培训中心
首先，我们不管考取什么证书，如果不做准备，那么考试中涉及到的问题，势必有我们所不知道的，考起来肯定是有一定难度的。但是如果大家都能够提前进行准备，多关注考试的重点，那么考取起来就简单的多了。
中国大陆地区将在2021年第二次PMP考试将启用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。
通过新考纲与《PMBOK指南》第六版对应关系，大家明显可以看出新考纲对教材PMBOK6的变化还不大：主要是突出了人的重要性，强调的是整合与思考，一半基于预测型的项目管理方法，一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法以及两者的混合，但不变的仍然是围绕PMBOK章节知识点考察理解和应用。
变化点为以下三个：
1、考察维度从5大过程组变为3大领域：人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%);
2、考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人;
3、对于项目经理的软技能要求更高，匹配PM能力模型三角。
将原有的知识点从不同的角度进行规划与分析，相比以往的考纲基于理论在每个环境的应用，新的考纲考察重点在于实际项目管理中人所需要的能力：领导力，技术项目管理能力，以及战略与商业管理能力，强调真实项目环境下的专业能力。
虽然旧考纲已经包含了支持变更，但新版考纲加大了敏捷式管理的应用、注重交付拥抱变更、强调贴近实际、注重变更管理与绩效管理，体现了PMI注重最佳实践与项目管理团队量体裁衣的能力。
新版考试其他调整还包括:
考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ；
考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。
1、考试题型：
改版前：选择题（200道)。抽取25道题不计分 ，175道答对106道通过。
改版后：单选题（约170道）+多选题（约10道），总共180道题（多选题会说明选项数量）。
2、考试时间：
改版前：240分钟
改版后：230分钟
3、考试内容
主要模块内容变化
一般来说，教材和考纲是有一定的共同性，在内容上是差不多的，但这次的却有很大的不同。
改版前：五大过程组和十大知识领域（共有49个子过程）
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
改版后：3大板块：人员管理（42%），过程管理（50%），商业环境管理（8%）
过程（启动，规划，执行，监控，收尾）人员（人员沟通，团队管理）
商业环境（可行性分析，法律法规）
