Question

婚纱影楼创业计划书

Answer 1

　　很多人认为婚庆行业是利润很高、投资少、做起来很容易的一个行业。其实幕后的辛酸只有亲自尝试的人才知道。以下是我为您整理的婚纱影楼创业计划书，供你参考。

　　婚纱影楼创业计划书篇一

　　一.投资案汇总

　　1.公司简介：

　　经营部门：1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部

　　经营项目：婚纱摄影，个人写真.全家福，婚礼庆典

　　经营团队：前台兼大堂经理(店长)1名，门市接待2名化妆师1名，化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名

　　(约10-16人组成经营团队)

　　2.资金需求与预计用途

　　预计总投入资金30万：

　　(1)影棚：佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000，背景架及背景+实景建筑5000，道具5000

　　(2)数码后期及选片：电脑4台12000，小型打印机1台持续供墨500，后期制作设备及相册3000

　　(3)化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品首饰2000

　　(4)装修：门头装修约10000，门市部样片样册2000元，空调3台约9000，音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000

　　摄影部装修预计20000

　　(5)广告策划：前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料，单据，考虑1期电视报纸等媒体……)

　　(6)房租(100000)

　　其他：工商税务600，电话，宽带及网路1000，开业庆典用品及礼仪5000，

　　预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000

　　周转流动资金：30000(主要用于前3月员工工资等)

　　3.投资报酬率

　　回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%

　　注;面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个全面的数码计划，以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。　投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!

　　二.公司基本资料

　　1.公司的缘起：

　　XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社，本着“以人为本”的经营思路，在稳步经营，投资6万，年盈利7万以上

　　因考虑婚庆市场的淡季时间过多，浪费大量的时间，现预备投资婚纱摄影，成立XX婚纱婚庆公司

　　2.企业文化：影楼企业文化是指在一定的历史条件下，影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。

　　影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规.企业的经营制度.企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造.文化设施建设)等四个层次构成的

　　3.XX企业文化主导：细心.热心.诚心.信心

　　4.各项手续及其日程表(筹备……)

　　三.公司组织

　　1.筹备期间筹备处组织：现由张XX主要负责

　　2.公司组织系统图预拟：

　　3.主要经理人张XX

　　4.股东：

　　四.股权结构

　　婚纱摄影部引资10万，公司发起人张XX投资20万

　　股份划分：每投资10万占公司股份30%余10%技术股归张XX所有

　　注：本次融资股份划分仅限婚纱摄影部，不包括婚庆部

　　五.业务内容

　　1.产业市场分析：销售企划方案、市场调查、制定营销及广告计划、品牌年度整合，营销传播策划与设计、影楼VI设计

　　2.产业之竞争状况：赢得时间，空间，我们要个性人性经营，以品质为根本，以优质服务为原则，给当地新人以最佳的婚纱消费场所

　　3.行销策略介绍：

　　(1)：理念：要让我们跟对手的竞争变的毫无意义，以创新为中心，强调如何寻找或开创无人竞争的，全新的市场空间和全新的商机。让我们店里的每个员工对每一个顾客，每一个路过的人强调说你是当地最棒的企业，你有一批最棒的员工，有最好的后期效果，有最好的营业氛围，真诚服务顾客，感动顾客，感动消费，力争行销最高境界

　　(2)：服务厅及选片厅，服务突出爱心.耐心.细心.更要结合整体氛围营造

　　(3)：价格表(待定)

　　4.未来2年依产品销货收入预计(包括各项假设)略

　　5.拓展业务

　　6.异业联盟，集中当地的大品牌商家的强强联合，打造当地婚纱第一品牌

　　7.营销策略：传统秀场行销，非秀场储蓄卡系统行销，城乡覆盖地毯式行销，网络营……

　　六.技术与生产

　　1.关键技术说明与来源：培训内容涉及数码摄影的基础知识、流程讲解、门市接待、数码化妆、数码摄影技巧、数码美工制作技术，电脑硬件的使用及维护，应有专人具体负责

　　2.生产与制造

　　影楼投资只是成功的基础，影楼成功还须不断的创新、完善和积累。影楼是一个不断创新、完善、积累的企业，只有真正意义上的与其他影楼有所不同、影楼才能成为成功的典范。我相信这些成功经验对我的投资经营有所启发，也深信我能经营成功。

　　七：设备清单：略

　　八：装修及设备图纸：略

　　九：1期开业企划案：略

　　十：管理制度：略

　　婚纱影楼创业计划书篇二

　　第一章 摘要

　　摄影工作室主要是以艺术写真、婚纱摄影......为第一主业，同时，........业。

　　.......

　　第二章 摄影工作室 介绍

　　我们的宗旨

　　摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主要.......。

　　一 工作室介绍

　　摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影......。

　　摄影工作室配置了2台。。。。。。的高级电脑进行图片、视频主笔，在下降本钱的同时，取得最快的办事效力。

　　同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上定单业务。客户只需登陆把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份定单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户获得直接的电话联系。

　　二 业务介绍

　　随着学生及.....。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，究竟这是我们的主业。

　　在艺术写真的基础上，目前，........。

　　........系列套餐。

　　我们主要从事以下业务：

　　(一).....

　　1.艺术写真

　　2.婚纱摄影

　　3.......

　　婚纱影楼创业计划书篇三

　　一、 企业概括：

　　相约婚纱摄影是由一群热爱摄影并具有多年行业经验的有活力、时尚的年轻人组成。对时尚的敏锐触觉，以及对艺术的鉴赏能力，保证引领最新的理念，抓住最潮流脉搏。让每一位客户的影像都成为最好的广告，追求对新人的一种服务、一种品质、一种承诺。

　　近几年，中国每年大约有1000万人对心上人喜结良缘，新婚人群愿意把积蓄的31%用于和婚庆有关的消费。据不完全统计，在新婚消费方面，有约90%的新人愿意花费整个婚庆支出预算的15%，用来购买婚纱或租借婚纱摄影婚纱照。较大的市场需求使得中国婚庆市场持续升温，也带动了婚纱消费。

　　经营范围：婚纱摄影，个人写真，儿童摄影。相约婚纱摄影公司不仅仅是一个企业，更是一个“以人为本，服务至上”的服务团体，求新创新，展示个性。

　　服务宗旨：以独树一帜的创意设计制作全新的新娘婚服，打造一个更独特完美的新娘。

　　发展目标：创立自己品牌，在各个城市开分店，

　　二、 目标群体分析：

　　1、婚纱照客户群分析：60后，因年长经济来源最稳定，随着社会的发展，最新影像会给他们带来最美好的回忆;75后，年龄较长，一般忙于事业或者二婚，有雄厚的消费实力;80后，多为晚婚一族，多年积累已有独立消费实力;85后，一般情况下家境好，家长出钱拍婚纱照，消费实力不定;90后，是一个追求时尚靓丽、酷爱标新立异的群体，对于他们我们更要推出一套全新婚纱设计。

　　2、毕业照客户群分析：红旗镇附近有较多高校，临近毕业时，同学们都想为自己的校园生活留下纪念，照片将会成为最珍贵的毕业礼物。所以我们推出了毕业照系列的摄影服务。考虑到学生的经济能力，我们的这系列时低价位的。

　　3、艺术照目标客户分析：都市白领一族，具有较高收入者，同事用于一定文化素质，追求品质和人文情调的小姿。以24-45岁之间的女性为主;对于年少的他们，个人写真是对他们最真实地记录，以5—15岁儿童为主;而在幼儿时期，妈妈们会为他们的孩子量身打造一套最纯洁质朴的百天照。

　　三、行业市场特征分析：

　　1、地理位置分析

　　第一页本店位于保定新市区朝阳南大街，经济发展较快，商业活动频繁，为本店潜在客户奠定了经济基础;地处保定火车站附近，人员流动大，客户资源多。

　　2、市场需求分析

　　随着我国经济的快速增长，居民生活水平不断提高。婚纱摄影也越来约得到广大青年的普遍关注和热忱参与。中国每年大约有1000万对新人喜结良缘，仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿人民币，其中婚纱摄影在整个婚庆支出的比例约为15%。

　　3、竞争对手分析

　　a、甜蜜蜜婚纱摄影

　　现状：现代婚纱摄影第一品牌，在市县有多家连锁店。口碑良好。开店时间较长、知名度较高、品牌忠诚度较高、市场占有率大。

　　市场定位：中高端定位

　　威胁：品牌根深蒂固，认知度高，吸引一大部分中高消费者。

　　威胁级别：★★★

　　b、天长地久婚纱摄影店

　　现状：深受广大客户欢迎，已成为具有一流水准的婚纱摄影名店，是中国婚纱摄影著名品牌。

　　四、影楼基本情况

　　1、店面设计

　　店面分三层，一楼大厅，二楼，地下室仓库。

　　整个婚纱店分区明确，多功能一体化。

　　一楼：接待区、等候区;

　　二楼：生活区、商业区(展示区、试用区、休息区、贵宾区)

　　2、设计说明

　　整个设计在色调上采用黑白两色，黑白两色有生生不息、天长地久的内涵!同时表达了对新人的祝福!

　　色调上适当的添加红色、紫色两色的点缀，起到了很强的视觉冲击力。门面的设计采用玻璃，玻璃的穿透性对成品的婚纱有很强的展示性。透过玻璃，婚纱与墙纸色调的对比，有很强的视觉效果。

　　3、人力资源状况

　　第二页店长兼摄影总监1名，主管会计1名，销售人员;总管理(店长兼摄影总监);负责公司经营业绩、终审公司发展、年度经营计划;负责接待重要来宾、处理紧急事件、对外签约合同;负责高难度高要求摄影;财务主管(会计);负责财务结算、出纳、审计、采购等;负责公司资金的合理运用，经营成本的节约和控制;负责公司财产安全;人力资源管理(主管);负责人事招聘、培训、考核和工作升

　　第二页店长兼摄影总监1名，主管会计1名，销售人员2名，化妆师2名，摄影助理3名，网购客服1名。

　　总管理(店长兼摄影总监)

　　负责公司经营业绩、终审公司发展、年度经营计划。

　　负责接待重要来宾、处理紧急事件、对外签约合同。

　　负责高难度高要求摄影。

　　财务主管(会计)

　　负责财务结算、出纳、审计、采购等。

　　负责公司资金的合理运用，经营成本的节约和控制。

　　负责公司财产安全。

　　人力资源管理(主管)

　　负责人事招聘、培训、考核和工作升降级安排等。

　　负责公司内部组织结构的调整、人事制度、员工工资福利制度。 负责公司内部人事稳定、精神激励，凝聚力。

　　市场开发与店面营业(包括销售和摄影、化妆师)

　　负责产品销售和客户服务，如客户咨询、客户取件等。

　　负责为客户化妆、摄影。

　　负责市场开发、广告宣传，提高公司品牌知名度。

　　后期制作(摄影师)

　　负责修片和加工

　　负责公司所有产品的设计和制作

　　。

　　4、影楼基本设备

　　相机3台(每位摄影师配一台单反相机)

　　摄影总监：一台尼康d700(包括镜头、脚架等)

　　两位摄影师：各一台尼康d300s(包括镜头、脚架等)效果灯5盏 机器设备

　　办公室应用：普通电脑2台

　　客户选片：普通电脑2台(要求屏幕像素较高)

　　第三页篇三：伊丽莎白婚纱摄影创业计划书

　　创业计划书

　　企 业 名称:伊丽纱白婚纱摄影公司 创业者姓名：xxxxxx

　　日期：2012年11月11日 通信地址：xxxx学院信息工程系10应2班 邮政编码：264210 电 话:155xxxxx(董事长的) 传 真:

　　目录

　　一、企业概况

　　二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月)

　　八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

　　一、企业概况

　　(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等概述)

　　近几年，中国每年大约有1000万对心上人喜结良缘，新婚人群愿意把积蓄的31%用于和婚庆有关的消费，以2005年为例，仅城镇新人花在婚礼的消费就多达4183亿元人民币。据不完全统计，在新婚消费方面，有约90%的新人愿意花费整个婚庆支出预算的约15%，用来购买婚

　　纱或租借婚纱拍摄婚纱照。较大的市场需求使得中国婚庆市场持续升温，也带动了婚纱消费。 经营范围： 婚纱摄影，个人写真，儿童摄影伊丽纱白婚纱摄影公司不仅是是一个企业，更是一个“以人为

　　本，服务至上”的服务团体，求实创新，展示个性。 服务宗旨：以独树一帜的创意设计只做全新的新娘婚装，打造一个更独特完美的新娘。

　　发展目标：我们要创立属于自己的品牌，并在各个城市开分店

　　企业类型：

　　□生产制造 □零售□批发 █服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)

　　2012-7:~2012-10：在某婚纱店实习，学习了婚纱店管理工作的系统套路 教育背景，所学习的相关课程(包括时间) 2007-2010:枣庄高中

　　2010-2013：威海职业学院

　　学习管理，市场营销，网络销售等专业

　　在有关婚纱店店实习过，对婚纱摄影方面有所了解

　　三、市场评估

　　目标顾客及潜在顾客描述婚纱摄影行业不断在竞争中发展，处处生机勃勃，在这个竞争残酷的现实，面临多重压力，包括内部机能欠缺，人才流失的压力，还有市场消费心理的颤变和消费心理的转移的压力，为了把握机遇，展望明天，能否把握未来的市场把我自己的命运，关键在于认清市场，年攀高，因此婚纱的需求还是很大的.

　　市场的容量或本企业预计市场占有率

　　现在婚纱市场主要是国内品牌的婚纱占据着一部分市场份额，加上国际品牌的数量少，价格高，买不到等问题导致市场容量还远远没达到饱和。认清自己，认清对手，兵法云：知己知彼，百战不殆。本店优势是完善的技术和贴心的服务，顾客至上，追求卓越。

　　市场容量的变化趋势及前景：

　　据调查统计，婚纱市场的前景还是十分辽阔的，现在每年的新婚人数在年年递增

　　四、市场营销计划 1.产品：

　　2.价格

　　单位：元

　　3.地点 (1)选址细节步行街的年轻人比较多，且流量大，有利于吸引顾客 (3)销售方式(选择一项并在其前面的□内画√)：

　　将把产品或服务销售提供给：□最终消费者 √零售商品商□批发商 (4)选择该销售方式的原因：该方式相对简单，利润空间大，有利于管理 4.促销