Question

领导只提拔能力差的员工，为什么呢？

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Answer 1

领导只提拔能力差的员工，因为有提升空间。提拔一个人的主要目的是完成单位的阶段性目标或任务。在规定的期限内成立卫浴家具生产部是一项工作任务，需要提拔一个能力可以接受、领导放心的人担任生产副总监。领导在考察提拔的人选时，会考虑自身权力的稳定性和职位的安全性。对于年轻的领导者来说，他们肯定不会为自己提拔一个强有力的竞争对手。

1.推广后者的好处更加明显。他不仅知道领导对他的重视，还知道领导不提拔比自己优秀的人也能尊重自己升职，他的感恩之心会更强。同时，他也可以督促他努力学习，更加努力！如果你仔细观察职场中的人，你会发现很多有能力的人、部门都对他们高度依赖，但结果是他们无法晋升。

2.能力太强的员工在工作中有自己的工作方法，所以如果领导给他安排工作，有时候需要一个具体的流程。但是，因为能力强的员工认为自己的方法会更好，更容易完成工作，所以他们不会听从领导的指示，但有时正是员工的过度自信导致了工作的失败。其实领导终究是领导，领导这个位置肯定有自己独特的见解。

3.当一个人能力强的时候，他的自信心会有一定程度的增长。职场上，每个人都是凭实力说话。有相当一部分人是靠这样一个人的能力，所以他在工作中自然更有发言权。但她毕竟是员工，需要听领导的话。如果她足够称职，同时拥有很高的声誉和地位，那就变得难以管理。如果给差员工升职的机会，领导就能更好的掌控整个团队，这样能力强的员工会更加努力，而能力差的员工会愿意为公司工作。以上就是对领导只提拔能力差的员工，为什么呢这个问题的解答。

Answer 2

因为这类员工比较会讨欢心。能力差，自然要从其他方面讨好领导，领导才会给升职的机会。

Answer 3

主要是因为这些人知道怎么讨好领导，所以能力很差也能得到晋升。

Answer 4

首要是因为这些人知晓怎么讨带领，所以力很差也得到提升。

Answer 5

因为能力差的员工更听话，而且不会威胁到领导的地位。