创新是企业发展的动力

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小王音乐17
2022-10-04 · TA获得超过552个赞
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问题一:创新是企业发展的不竭动力 谁说的 创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家、一个企业兴旺发达的不竭动力,只有创新才能在激烈的竞争中把握先机,赢得主动,在新技术、新产品不断升级浪潮中始终保持旺盛的生命力。
在建设创新型国家的大环境下,在“十一五”国家科技重大专项“重大新药。

问题二:为什么说不断创新是企业发展的动力 创新是企业常盛不衰的源泉,是新经济的核心。纵观社会经济的发展,创新引导着人类文明的进化历程;创新开创着人类社会的前途未来;创新蕴藏着人类发展的无限生机饥
对企业而言,技术创新是创造名牌产品的保障,而生产适销对路的各种名牌产品、技术含量高的产品,则是企业立足市场的基础。因此,技术创新从根本上来说是企业生存和发展的基础。当今飞速发展的科学技术以及科学技术在生产中的广泛应用,使技术进步对于企业生存和发展的意义今非昔比,只有不断开发、应用新的技术,实现技术创新,才能使本企业在市场竞争中领先一步,获得成功。

问题三:你如何理解“创新是企业发展的不竭动力源泉” 创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家、一个企业兴旺发达的不竭动力,只有创新才能在激烈的竞争中把握先机,赢得主动,在新技术、新产品不断升级浪潮中始终保持旺盛的生命力。在建设创新型国家的大环境下,在“十一五”国家科技重大专项“重大新药创制”对接中,中关村生物医药园深刻认识到,在传统孵化器服务理论基础上完成了三次改革嬗变后,生物医药园虽然对生物医药企业的支持与服务得到全面提升,但对创新型国家建设以及重大创新产品和创新企业的出台的贡献仍然没有发生质的变化。

问题四:为什么说创新是企业发展的源动力 创新是民族进步之魂,科技创新越来越成为发展生产力的重要基础和标志,越来越决定着一个国家、一个民族的发展进程。“创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。适应和引领我国经济发展新常态,关键是要依靠科技创新转换发展动力。”这一重要论述,是顺应世界科技发展大势、面向我国经济发展新常态所做出的重大判断,是我们党对科技创新作用的新认识,对于进一步发挥科技创新的重大作用,更好地实施创新驱动发展战略,建设创新型国家,为全面建成小康社会提供强有力的支撑,具有重要的现实意义。

问题五:企业创新动力为何不足 国家为推进企业自主创新出台了很多政策,也陆续投了不少钱,但大量的企业仍缺乏创新积极性。企业并不缺钱,如今年上半年全国城镇固定资产投资中56%投资来源于企业自筹资金,但为什么企业总是喜欢把钱用于扩大规模、搞多元化,而不愿投向研发呢?问题症结何在?如何才能调动企业自主创新的积极性?这是值得深思、有基础意义的问题。  一、创新动力不足是制约企业自主创新的核心问题  目前企业创新面临两大问题。一是条件不足,如创新基础差、能力弱、缺乏创新型企业家和技术人才、政策支持不到位等。二是动力不足,企业缺乏创新热情,对传统经济增长方式和原有企业发展模式的依赖仍很强。总体看,自中央提出增强自主创新能力、建设创新型国家战略以来,创新工作有成效,但与中央要求还有很大距离。根据国家科技部统计,到目前为止,全国规模以上企业开展科技活动的仅占25%,研究开发支出占企业销售收入的比重仅为0.56%,只有万分之三的企业拥有自主知识产权。创新动力不足已成制约企业自主创新的核心问题。  内在动力是外部条件发生作用的前提。缺乏创新主体的内在动力,外部支持性政策的作用很难有效发挥,有的甚至会被扭曲,一方面可能会成为企业借机向 *** 要钱、要政策以及寻租获利的机会,另一方面则可能成为一些 *** 部门借机强化对企业干预、扩展部门权力的工具。“多个部门抓创新,但却不知谁负责”是各地反映较多的一个问题。由于“多龙治水”,扩权争利便难避免。同时, *** 搞评奖、定创新项目、由 *** 出资成立投资公司增加创新投资等早已被证明不会有什么好效果的做法又开始时兴,很多地方的 *** 部门又开始“忙”起来,感到对企业又有“抓头”了,结果是 *** 对企业干预增加,企业却怨声载道。在企业动力不足的情况下,试图只通过政策扶持或增加投入来实现自主创新,是不可能的。没有企业的自主、自觉行动,政策再帮忙,反而会增强企业创新的惰性。  二、创新导向型国家环境的缺乏是导致企业创新动力不足的重要原因  企业愿不愿意创新,既取决于自身能力和企业家意识,又与国家环境密切相关。从创新规律看,一个国家的发展环境对企业创新动力的形成和创新的程度有决定性影响。在生产要素导向阶段(即经济发展主要依赖自然资源、忽视环保、廉价劳动力等基本生产要素)和投资导向阶段(即靠大规模投资支撑经济发展),企业可以轻易获取廉价生产要素或大量生产订单,创新意识普遍不强,这两个阶段是创新不活跃期,此阶段发展环境的特点决定了很难产生大规模的创新活动。只有当国家经济转向或处于创新导向阶段时,大规模的企业创新才会出现,这个阶段是创新活跃期。  创新导向阶段之所以能产生大规模创新活动,是该阶段重大环境要素的特点决定的。根据迈克尔・波特的钻石理论和美、欧、日等国发展实践,能从根本上激发大量企业进行创新的重大环境要素主要包括生产要素条件、市场环境、需求水平、产业环境、 *** 角色。这些要素既影响企业创新,也是决定产业发展和国家竞争优势的重要因素。这也说明创新与经济发展不能割裂。创新导向阶段环境要素的主要特点及其与创新的内在关系是:  ①适度的、相对不利的生产要素环境。从各国创新历程看,在资源、能源、人工、自然环境等初级生产要素相对富裕、宽松的地区或发展时期,企业创新不活跃。而适度的、相对不利的生产要素环境,如资源和能源相对不足、人工成本上升、环境压力加大等,往往能逼迫企业走上创新道路。  ②健康的市场环境。这是大规模创新活动产生的基础。创新对市场环境要求主要有四条,首先,有真正的市场主体。企业能基于内外部环境变化自主选择发展道路。其次,充分、规范的竞争环境。越是竞争充分的行业和地区创新越......>>

问题六:企业创新的动力是什么 产业经济学 企业只有不断地创新,产品才有生命力,在激烈的市场竞争环境中立于不败之地,企业才有更大的生存空间,才能产生利益最大化。

问题七:怎么理解创新是企业的动力之源,质量是企业的立身之本,管理是企业的生存之基 创新的在商业上的目的可以理解成垄断,垄断意味着稳定的市场和高额的利润。对于一个企业来说有了立足之本接下来就要考虑长远的发展和经营,要做到企业长期稳定的经营盈利就要以诚信为本和质量靠谱的产品来开发和稳固公司的忠实客户。如果说创新是提高利润的途径,质量是维护企业长期稳固发展的护身符,那么管理可以说是一个公司的灵魂,一个团队的开始他可以没有创新的产品去模仿,也可以为了短期的目标降低自己额产品等级谋取存活,但是不能没有灵魂,灵魂就是管理。

问题八:企业为什么要创新 转载以下资料供参考
创新在企业的作用
在当今,即在全球经济一体化、信息化、网络化大的趋势下,科学技术日新月异,人类知识总量5年就将翻一番,经济生活瞬息万变,每一个企业和每一个企业家,都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己,衡量自身,随时发现自己的弱点和缺点,通过改革和开放,迅速加以克服,以求赶上和超越。否则,随时都有被淘汰的可能。
中国有句古话:“不谋全局者,不足谋一域;不谋万事者,不足谋一时”。在本世纪二三十年代,福特一世以大规模生产黑色轿车独领 *** 数十载,但随着时代变迁,消费者的消费需求也发生着变化,人们希望有更多的品种、更新的款式、更加节能省耗的轿车。而福特汽车公司的产品,不仅颜色单调、而且耗油量大、废气排放量大,完全不符合日益紧张的石油供应市场和日趋严重的环境保护状况。此时,通用汽车公司和其他几家公司则紧扣市场脉搏,制定出正确的战略规划,生产节能省耗、小型轻便的汽车,在70年代的石油危机中,跃然居上,使福特汽车公司曾濒临破产。所以福特公司前总裁享利・福特深有体会地说:“不创新,就灭亡。”
前不久,曾有一篇介绍世界上最大的微处理器生产厂家英特尔公司总裁安德鲁・葛洛卡夫的新著《只有偏执狂才能生存》的文章。虽然书中某些观点有些偏颇,但在总体上,应该说较真实地反映了时代的特征。
该书讲到,我们正处在以10倍速度发展的时代,这个时代充满挑战危机,作为一个企业和企业家,随时应感到身边的变化,而且知道什么在变,自己如何去适应这种变化。
*** 同志在九届一次会议期间与科学家座谈又一次强调:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”
对企业来讲,随着市场竞争的加剧,能否创新已成为企业成败的关键。
一、企业为何要创新
美国著名经济学家熊彼特(Joseph Schumpeter)认为,资本主义经济的最本质特征就是创新,资本主义不断突破自身的各种局限性和经常发生的经济危机,其最主要原因就是资本主义经济的自发创新的机制。
纵观当代企业,唯有不断创新,才能在竞争中处于主动,立于不败之地。许多企业之所以失败,就是因为他们未能真正做到这一点。
创新是带有氧气的新鲜血液,是企业的生命。
国外有关专家在共青团中央举办的培训班上曾经做了这样的游戏:主讲人手上有一个白色信封,里面可能是50元钱,也可能是一张罚款单,也可能是别的惩罚。你有三种选择:(1)可以打开信封,但必须遵从信封里的要求,(2)也可以不打开信封,(3)还可以传给同伴,让同伴打开。究竟作何选择?
不打开信封,就意味着一切在停滞不前。这样尽管无风险,可是机会会悄然滑过;原地踏步实际上是一种变相的倒退。发展的内涵是很丰富的,我们把发展看成是现实的突破,好比那个信封,撕开它就意味着对现状的突破,要发展就必须创新。
二、什么是创新
创新,也叫创造。创造是个体根据一定目的和任务,运用一切已知的条件,产生出新颖、有价值的成果(精神的、社会的、物质的)的认知和行为活动。
按照管理大师熊彼特的理论,创新是生产要素的重新组合,包括5个方面内容:(1)引进一种新产品(2)采用新的生产方式(3)开辟新的市场(4)开辟和利用新的原材料(5)采用新的组织形式。
其实,创新还应包括观念和思维的创新―这是最重要的。中央党校有位教授在总结深圳特区之所以能取得今天的成绩,首先归功于制度的创新。如果没有特区拓荒者的观念创新,就不可能有制度的创新,更谈不上深圳的惊人成就。
三、创新的特点
创新的最主要特点是......>>

问题九:什么是以创新为发展动力的组织发展状态 尔雅公开课 一切的创新、发展、持续的动力是精神 生态产业是模拟生态系统而建立的生产工艺体系,具有较强的外部性.从经济学角度来看,企业实现外部性成本内部化的原因在于生态产业的潜在利益.社会对生态的需求隐藏着广阔的市场利益,构成了企业生态化制度的激励约束制度.这诱导企业实现了污染治理与原先独立生产方式的一体化,其方式是在企业组织外部性环节上增加一些成本收益核算的组织,从而完成了外部性内部化的组织制度创新.所以,生态产业是一系列组织制度创新,改变了企业选择空间,从而引导企业进入生态技术和生态化经营的方向上.
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