Question

薪酬激励作用

人力资源管理的考试题，大致写几点就行。

Answer 1

薪酬激励可以起到以下几个方面的作用：

1.  激发员工工作动力：通过给予合理的薪酬激励，员工可以获得更多的收入，并且感到自己的工作得到了认可和重视，从而激发员工的工作动力。

2.  提高员工的工作质量：薪酬激励可以帮助员工树立正确的工作态度，提高工作质量和效率，从而对企业的生产效率和质量产生积极的影响。

3.  提高员工的归属感和忠诚度：适当的薪酬激励可以增强员工的归属感和忠诚度，使员工更加愿意为企业贡献自己的力量，从而为企业发展提供有力的支持。

4.  提高企业的竞争力：合理的薪酬激励可以帮助企业吸引和留住优秀的人才，从而提高企业的竞争力，在激烈的市场竞争中占据优势地位。

5.  提高员工的满意度：薪酬激励可以满足员工对于收入的需求和期望，增强员工的满意度，从而提高员工的积极性和工作效率。

Answer 2

薪酬激励的作用

薪酬激励是企业对员工的回报和答谢, 以奖励员工对企业所付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造, 是企业对员工所做贡献的承认。目前，薪酬已不是单一的工资，也不是纯粹的经济性报酬。保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，能够吸引优秀的、符合企业所需的人才。其次，有效的薪酬既可以激励留驻员工，又能提高员工工作的士气，为企业创造更大的价值。

各种薪酬都要充分调整好，适时地发放，客观、公正、合理地报偿为企业做出贡献的每一个员工，既有利于企业的发展，又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足，有利于提高企业员工的工作积极性。

薪酬激励作用也符合了强化理论。适当地运用及时奖励与惩罚来改变或者修正员工的行为。对合意行为所给予另人愉快的奖励性认可，消除合意行为所产生的不快乐的后果。

Answer 3

一、提高员工的工作积极性、主动性；
二、提高员工的忠诚度；
三、留住人才；
四、减少员工的流失率；
五、提高管理效率；
六、对于执行力也有一定的帮助；

Answer 4

薪酬激励——分钱要脑洞大开