Question

ACP是哪方面的证书

Answer 1

ACP是项目管理领域的证书，也叫敏捷项目管理资格证书。要想获得ACP证书，申请者需要参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过ACP考试。

ACP证书的作用：

1、增加项目管理能力，并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。不断提高自己的能力，不光是发挥自己光和热的过程，也是自己给自己一个最好的能力证明的过程。

2、该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在ACP的学习中，全方面的讲解了敏捷的多种方法，并进行实际案例分析，帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧，并合理应用。

3、为从业者职业转型提供了可能。敏捷ACP的学习内容和范围不仅包括了理论知识还包括案例分析与实际应用，在学习的过程中是对你思维和能力的开发过程，为你之后的职业规划打开了另一扇大门。

4、互联网行业升值加薪的更大空间。互联网行业是一个飞速发展的行业，优秀人才的引进和需求是不断增加的，敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场;就如有的企业，对ACP证书的持有者有每个月600元的高级人才补助;也是人力资源引进人才的一个通行证。

5、获取敏捷认证，成为互联网行业的通行证，是敏捷能力的体现。ACP要求申请者参加多种培训和考试，并拥有敏捷团队的实战经验，并在整个的学习过程中进行极限编程(XP)、结对编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发等等方面内容的学习，并要求有能力提出适用于特定情景的最佳敏捷策略建议，对申请人进行全方位的敏捷学习训练。

6、为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级证书更可靠的证书。ACP是PMI(美国项目管理协会)在全球多个地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。证书本身的专业性和含金量已经有力的说明了你的能力。

免费领取ACP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026

Answer 2

PMI-ACP®考试是由项目管理协会(PMI®)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。
ACP®学习的是敏捷通用的方法论。主要解决6大模块的问题。内容总结如下：
①如何交付与客户需求一致的产品？
②如何管理干系人的参与和期望？
③ 如何在敏捷管理过程中提升团队的绩效？
④ 如何让计划更好的适应变化？
⑤ 如何及时发现问题并有效解决？
⑥ 如何持续改进—产品、过程、人？
考试内容
题型：纸笔考试，试题中英文对照，180道选择题
考试时间：每年3月、6月、9月、12月。（与PMP考试日期相同。具体视PMI中国和中国国际人才交流基金会官方发布）。
报考条件
1.教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)。
2.敏捷项目经验：8个月+普通项目经验：12个月（用于PMI-PMP活跃状态可以豁免普通项目经验证明）。
3.敏捷实践培训：需在授权机构完成21课时专业课培训课时。
培训基本信息
适合人群
1.决策层：公司决策层，高级管理人员等；
2.管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
3.执行层：软件研发，架构师，技术经理，工程师等；
4.关联人士：已经获得PMP或P2认证，互联网创业者，传统行业转型互联网行业，希望进阶学习项目管理实践应用。
学习收益
PMI-ACP®认证对于个人的价值在于：
1.获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。
2.该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。
3.增加项目管理专业能力。
4.为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。
PMI-ACP®认证对于组织的价值在于：
1.适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。
2.尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向。
3.尽早获得可测投资回报。
4.提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题。
5.采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费。