PMP证书是啥
2023-11-09 · PMP培训,ACP培训,软考培训,P2培训
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。
这是一个全球认可的项目管理资格证书,严格评估项目管理人员是否具有高品质的资格认证考试。获得PMP证书意味着你在项目管理领域达到了专家级别。对于项目管理岗位来说,PMP被视为基础的必备的证书,尽管其含金量可能因人而异,但在许多企业的招聘过程中,PMP证书被看作是一个加分项,甚至有些企业会优先选择持有PMP证书的应聘者
PMP的申请不限于任何行业,任何行业的人都可以参加PMP项目管理考试。申请PMP的行业有:IT信息技术、制造业、电信、能源、金融、汽车、建筑、咨询、航空、医疗等。PMP为项目管理提供了一个系统的框架,这需要很高的综合性能。学习PMP项目管理的内容不仅有助于提高与项目管理相关的知识和技能,而且对个人职业生涯的发展也具有关键作用。
无论是IT、建筑、制药、制造,还是电信、金融、通信、PMP证书都得到了广泛的认可。
虽然目前IT行业的总比重最大,但近两年来,IT行业的比重在下降,而制造业、金融业、能源业和建筑工程业的比重在上升。
这也可以说明PMP在各行业的认知发展程度在不断的提高,行业主要分布也日趋复杂多样化、合理化。
PMP认证已经得到了全球项目管理界的认可,无论你在什么行业,什么领域,如果你觉得有必要去测试的话。
而且相比其他的技能证书,PMP的考试难度并不大,千万不要被那本厚厚的《PMBOK》给唬住,
其实,记住本书后的重要知识点,从复习到考试通过2-3个月就足够了。
从行业发展来看,PMP适用于我国大部分的项目型企业或企业中的项目公司管理者、技术管理骨干和项目研究组成员人群。
那么PMP具体分析适合哪些人考呢,我总结了研究一下,大概可以分为具有以下几类:
2、除上述界别外,下列人士亦可获考虑:
(1)如果想从事项目管理,但是没有系统的学习经验。
(2)你想学更多的东西,提高自己的价值也可以考试。
(3)想系统管理思维也可以考。
(4)你现在社会工作生活中有一个晋升的机会,那就抓紧去考。
在个人职业规划方面,
如果你是一个管理职位,那么你必须学习PMP在以前的知识总结,
在学习中可以学到新的、有效的项目管理方法,使你能够适应新的环境模式,更好的进行项目管理
3、那么考PMP证书有什么用呢?
1、工作重心的转移:目前我国国内大部分项目经理都是通过技术出身,缺乏信息系统的理论基础知识进行学习(从技术走向社会管理),PMP证书提供一种可能,是一个重要桥梁。
个人能力提升:一些大学生职业生涯规划的瓶颈,需要提升自身能力,获得更大的发展平台。
3.人力资源重点:在招聘时,PMP证书成为衡量员工PM运作能力的标准,PMP是对项目经理(多技术背景)项目管理能力的验证。(IT、电子、通信、工程等)典型的项目型企业都有自己的流程,招聘要求PMP,也要求新员工具备“项目管理的通用语言”.
4.行业认可:甲方需要企业具备项目管理人才,而PMP证书是对企业项目管理能力的有效措施。
5.企业需求、晋升、加薪:企业的投资和战略目标的实现,很大程度上依赖于“项目”的精细化管理。企业对项目经理的“管理能力”非常重视。很多企业核心部门(如海航、联想等企业)要求项目经理全部持证上岗。像中国工商银行,如果你拿到PMP证书,你的工资会增加15%。
6、机遇与挑战并存:新的团队组建、岗位进行调整,公司企业内部员工升职加薪,PMP给你带来发展更多市场机遇。
PMP证书也叫项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会PMI发起,是严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。累积丰富的项目管理工作经验、进行专业的项目管理培训、参加并成功通过PMP考试后,即可获得PMP证书。
PMP证书的作用:
1、PMP证书适用行业广泛,为持证者跨行业提供了可能。
PMP证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业,还是电信、金融、通信领域,PMP证书都受到广泛的高度认可。
2、PMP认证是专业能力的体现,持证者在求职过程中更有优势。
PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视,很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在国内一些大型企业,甚至PMP认证成为企业经理必须具备的任职资格。一些企业招聘项目管理相关岗位,注明拥有PMP证书优先录用。
3、考取PMP认证的过程也是个人能力提升的过程。
参加PMP认证真正掌握项目管理的基本术语、知识及技巧知识和技能,在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力;
在与高层管理者交谈汇报时,可以用共同语言交流,对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑,更好地理解高层管理者考虑问题的方法和想法。
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