Question

ACP考试主要考什么？

Answer 1

PMI-ACP考试大纲是什么呢？
PMI-ACP考试包含100道计分试题和20道不计分试题（测试试题）。不计分试题不会进行特别标注，而是随机的分布在整个考试试题中。试题比例分配如下：
知识领域和任务
知识领域1：敏捷原则和理念（9项任务）
在项目团队和组织的范围内，探索、接受、应用敏捷原则和理念。
知识领域2：价值驱动交付（4个子领域，14项任务）
基于干系人的优先级，通过产生高价值的增量并进行评审，尽早和频繁的交付有价值的成果。让干系人对于这些增量提供反馈，使用这些反馈来制定优先级，并改进未来的增量。
知识领域3：干系人参与（3个子领域，9项任务）
通过建立信任的环境，协调干系人的需求和期望，用可以理解的成本和工作量来平衡好他们的要求，让现在和未来的利益相关方参与进来。在项目生命周期中，促进参与和协作，提供工具来进行有效和明智的决策。
知识领域4：团队绩效（3个子领域，9项任务）
建立信任、学习、协作、解决冲突的环境，促进团队的自组织、增强团队成员间的联系、建立高绩效的文化。
知识领域5：适应性规划（3个子领域，10项任务）
从项目开始到结束，基于目标、价值、风险、约束、干系人反馈、评审结果，制定并维护一个持续发展的计划。
知识领域6：问题发现和解决（5项任务）
持续发现问题、障碍、风险；制定优先级，在有限的时间内解决；监控和沟通问题解决状态；实施流程改进，防止问题再次发生。
知识领域7：持续改进（产品、流程、人员）（6项任务）
持续改进质量、效率、产品价值、流程和团队。
获得PMI-ACP证书具有哪些好处？
1.适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响·尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向，尽早获得可测投资回报·提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题，采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费
2. 获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。增加项目管理专业能力。为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。
ACP敏捷认证考试适用于任何行业知识内容全面、涉及多种敏捷方法、实践性强、含金量高、认可度广。在中国，参加PMI-ACP敏捷认证考试的人数每年都在不断增加。敏捷力已经成为互联网时代的主旋律，这是必选项。

Answer 2

ACP考试共有120道单选题，其中20道是预备试题，预备试题不影响考生成绩，并随机分布在整套试题中。考试内容主要来源于教材《敏捷实践指南》中的七大知识领域。

七大知识领域分别指：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。

ACP考试具体考察两个方面：

1、知识和技能：

涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。

2、工具和技能：

关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法，要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握，才能更好的运用到实践工作中。

敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等，许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中，使项目更高效的达到预期效果。

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Answer 3

PMI-ACP（敏捷管理专业人士）考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一热门认证。
PMI-ACP考试包含七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。