项目经理的职责与权限
项目经理需要履行项目管理目标责任书中规定的职责,工程质量安全责任承诺书中应履行的职责,对项目目标进行系统管理等职责;同时具有参与项目招标、投标和合同签订,参与组建项目管理机构等权限。
项目经理的职责
项目管理目标责任书中规定的职责;工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;主持制定并落实质量、安全技术措施和与项方案,负责相关的组织协调工作;对各类资源进行质量监控和动态管理;对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;建立各类专业管理制度并组织实施;制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;组织或参与评价项目管理绩效;进行授权范围内的任务分解和利益分配;按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;配合组织完善善缺陷责任期的相关工作。
项目经理的权限
外部沟通:参与项目招标、投标和合同签订;在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。
组织机构:参与组建项目管理机构;在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;主持项目管理机构工作。
采购资源:参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;参与选择大宗资源的供应单位;决定授权范围内的项目资源使用。
决策:参与组织对项目各阶段的重大决策;法定代表人和组织授予的其他权利。