Question

小型食品加工厂如何进行有效管理

我公司是一个小型的食品加工厂，只做出口的。员工目前只有十几个。因为本人是刚接触管理这一块，想请教一下如何管理比较规范。目前十几个人已经有分派系了，头大。少数派的是有关系的工人，不好炒，又喜欢无理取闹。唉

Answer 1

哪个公司没有派系？鹬蚌相争渔翁得利，作为老板关键要做好这几派系的平衡，不要让一方太强，这样才不会威胁你的位置，并且要让公司在他们的斗争中得到益处。
关系户不要放在显要位置，要放在起不了太大风浪的位置。
要防止他们互相扯皮、推诿责任，最好的办法，制定好公司每个职位的岗位职责，每个职位的工作内容，工作范围，工作流程是什么，然后作为公司章程明文规定。

Answer 2

做好被开除的准备，然后按着规章制度修理那几个无理取闹的人！