广西公务员01-09年真题
2010-01-07
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面试真题我这里有一些:
(一)2007年1月28日国家公务员考试面试真题第四题“你怎么看木桶原理?”,是一道管理应用类面试题,这是公务员面试出现的一种新题型,让考生谈对世界著名管理原理法则、方法的理解,这种题型很难,很多考生因为不会答,而失去了进军公务员的机会。
北京金路公务考试研究中心研究员 李祖华
“木桶”法则 。“木桶”法则的意思是:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。谈谈你对“木桶”法则的理解和运用?
参考答案:“木桶”法则的寓意是:水桶要想多盛水必须提高水桶的整体效应,不是去增加最长的那块木板长度,而是要下功夫依次补齐木桶上最短的那块木板。
"木桶”法则在实际生活中的运用:第一,构建和谐社会要注重关注社会存在的不和谐因素,以人为本要注意克服侵犯人权、侵害人的各种权益的现象;第二,告诉领导者:在管理过程中要下功夫狠抓单位的薄弱环节,否则,单位的整体工作就会受到影响,人们常说“取长补短”,即取长的目的是为了补短,只取长不补短,就很难提高工作的整体效应第三,作为个人要时刻总结和反省自己的缺点并在实际行动中加以改正。
(二)应患处理类问题
1.你在节假日值班的时候,接到下属单位一个电话.说下属单位发生了工伤事故,你该怎
么处理?
2.你正在主持一个会议.意见对立的双方由争辩发展到恶语相向,你怎么办?
3.你值班时有一个市民上访.反映的是合理合法的事情.领导又不在,但指示该事暂缓处
理,你将如何处理?
4.你有个朋友生病在家,你带着礼物前去看望,偏巧在楼道里遇见了你领导的爱人,对方
以为你是来看领导的,接下礼物并连连道谢,你如何向对方说明你的真正来意,又不伤害
对方的面子。
人际协调类问题
1.在你朋友当中,有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来,如果需要协调他们之间的关
系.你会如何做?
2.城市建设拆迁时,有一个“钉子户”不肯搬迁,领导让你去做思想工作,你准备怎么做
?
3.单位有个心高气傲的人,但很有能力,领导提拔他.同事很有意见,如果你是他,你该
怎么办?
4,一同事工作拖沓,但是跟领导关系很好,你工作踏实,但是跟领导一般,你准备怎么做
?
5.你刚到单位工作,找你的电话很多,你打给别人的电话也很多,有一位老同志看不过眼
.批评了你,你会怎么做?
6.如果在工作中.你的上级非常器重你,经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作
,同事因此对你颇有微词.你将如何处理这类问题?
7.在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该
怎么做?
8.你有一个非常好的工作设想.经过实际调查你认为这个设想既科学又可行,但你的领导
和同事们很固执.你采取什么办法说服他们与你合作?
人格测试类问题
1.诚实永远是最上策吗?
2.在什么情况下你倾向于说谎?
3.你是从成功中还是从失败中学到的东西更多?
4.真实和舒服二者,哪个对你更重要?
5.《红楼梦》中你最喜爱的人物是哪一位?作者塑造的这一人物的个性是什么?
6.你如何看待事业和家庭?
(三)时政观点类问题
1.随着经济发展,环境污染也日益成为百姓关注的问题。你对环境与发展的关系有什么见
解?
2.据报道,全国各名牌大学为抢夺优秀生源,纷纷采取奖励五千元到两万元不等的高额新
生奖学金作为优惠措施,来吸引优秀学生报考本校。对此,你怎么看?
3.非典危害着人们的生命健康的同时.也改变着人们的生活习惯,你认为非典给人们的生
活带来哪些影响? (考生回答完后)追问:要培养人们良好的公共卫生习惯,应采取哪些有
效措施?
(四) 其他问题
1.顾客永远是对的吗?
2.如果通过这次面试我们录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎
么办?
3.如果报酬等条件相当.任你选择.你更加倾向于图书馆管理员及还是大学生政治辅导员
?
4.用交际、前途,政策、阳光、风险五个词编个故事,要求把这五个词全部用上.词的顺
序可以打乱。
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面试真题我这里有一些:
(一)2007年1月28日国家公务员考试面试真题第四题“你怎么看木桶原理?”,是一道管理应用类面试题,这是公务员面试出现的一种新题型,让考生谈对世界著名管理原理法则、方法的理解,这种题型很难,很多考生因为不会答,而失去了进军公务员的机会。
北京金路公务考试研究中心研究员 李祖华
“木桶”法则 。“木桶”法则的意思是:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。谈谈你对“木桶”法则的理解和运用?
参考答案:“木桶”法则的寓意是:水桶要想多盛水必须提高水桶的整体效应,不是去增加最长的那块木板长度,而是要下功夫依次补齐木桶上最短的那块木板。
"木桶”法则在实际生活中的运用:第一,构建和谐社会要注重关注社会存在的不和谐因素,以人为本要注意克服侵犯人权、侵害人的各种权益的现象;第二,告诉领导者:在管理过程中要下功夫狠抓单位的薄弱环节,否则,单位的整体工作就会受到影响,人们常说“取长补短”,即取长的目的是为了补短,只取长不补短,就很难提高工作的整体效应第三,作为个人要时刻总结和反省自己的缺点并在实际行动中加以改正。
(二)应患处理类问题
1.你在节假日值班的时候,接到下属单位一个电话.说下属单位发生了工伤事故,你该怎
么处理?
2.你正在主持一个会议.意见对立的双方由争辩发展到恶语相向,你怎么办?
3.你值班时有一个市民上访.反映的是合理合法的事情.领导又不在,但指示该事暂缓处
理,你将如何处理?
4.你有个朋友生病在家,你带着礼物前去看望,偏巧在楼道里遇见了你领导的爱人,对方
以为你是来看领导的,接下礼物并连连道谢,你如何向对方说明你的真正来意,又不伤害
对方的面子。
人际协调类问题
1.在你朋友当中,有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来,如果需要协调他们之间的关
系.你会如何做?
2.城市建设拆迁时,有一个“钉子户”不肯搬迁,领导让你去做思想工作,你准备怎么做
?
3.单位有个心高气傲的人,但很有能力,领导提拔他.同事很有意见,如果你是他,你该
怎么办?
4,一同事工作拖沓,但是跟领导关系很好,你工作踏实,但是跟领导一般,你准备怎么做
?
5.你刚到单位工作,找你的电话很多,你打给别人的电话也很多,有一位老同志看不过眼
.批评了你,你会怎么做?
6.如果在工作中.你的上级非常器重你,经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作
,同事因此对你颇有微词.你将如何处理这类问题?
7.在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该
怎么做?
8.你有一个非常好的工作设想.经过实际调查你认为这个设想既科学又可行,但你的领导
和同事们很固执.你采取什么办法说服他们与你合作?
人格测试类问题
1.诚实永远是最上策吗?
2.在什么情况下你倾向于说谎?
3.你是从成功中还是从失败中学到的东西更多?
4.真实和舒服二者,哪个对你更重要?
5.《红楼梦》中你最喜爱的人物是哪一位?作者塑造的这一人物的个性是什么?
6.你如何看待事业和家庭?
(三)时政观点类问题
1.随着经济发展,环境污染也日益成为百姓关注的问题。你对环境与发展的关系有什么见
解?
2.据报道,全国各名牌大学为抢夺优秀生源,纷纷采取奖励五千元到两万元不等的高额新
生奖学金作为优惠措施,来吸引优秀学生报考本校。对此,你怎么看?
3.非典危害着人们的生命健康的同时.也改变着人们的生活习惯,你认为非典给人们的生
活带来哪些影响? (考生回答完后)追问:要培养人们良好的公共卫生习惯,应采取哪些有
效措施?
(四) 其他问题
1.顾客永远是对的吗?
2.如果通过这次面试我们录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎
么办?
3.如果报酬等条件相当.任你选择.你更加倾向于图书馆管理员及还是大学生政治辅导员
?
4.用交际、前途,政策、阳光、风险五个词编个故事,要求把这五个词全部用上.词的顺
序可以打乱。
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