Question

工作效率计算方法问题

我们想计算一下我们员工的工作效率，目前的方法是用工作量/工时，但是这里有个问题，我们是工程类公司，开始的时候工作量较大但是比较简单实际投入工时较少，后期工作量有所减少但是工作难度增加，投入工时反而增加，这样的话，计算出的数据就不太准确了，我们现在要按照季度统计，不知道有什么方法能够计算的相对准确可参考。

Answer 1

其实要做工作效率统计不难，我对工程类企业接触很少，给予你一些指导性的建议吧，你自己灵活运用：

首先你要把本次工程的工序名称全部例出来，比如：破水混凝土路面，每小时的标准长度是多少或者说每天（按8小时或12小时计算，自己设计）的标准长度是多少?
你在制定这个标准的时候，一定要合理。找一个干活中等偏上一点的人来测试速度。如果找一个干活最快的人来测标准，那你把所有的人累坏活也干不完，如果要考核绩效的话，下面的人意见也会很大，不便于管理。
如果你要做季度统计 就需要把休息时间、天气及意外情况等排除掉。然后你把本季度需要完成的工作名称全部例出来。每一道工序的单位时间计算出来后，再乘以单位数量，就是标准时间效率。实际工作中，如果比标准时间效率短，代表高效率，如果长，代表低效率；

我不知道你们做什么工程类，还是举例说明一下吧：
建造围墙：
总长度： 1000米，单位时间效率：2米/小时/人
单位时间 1000/12=83.3 每天按8小计算 共有6人在施工
加上休息日1天
标准效率时间为：11.4天。如果施工15天，证明偷赖哪、如果施工9天，证明工作效率高，应该给予奖励。

希望能够帮助你。

Answer 2

工作效率的基本含义是指工作产出与投入之比。
工作效率的计算方法：工作效率=工作产出÷工作投入
通俗地讲就是在进行某任务时，取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。
产出大于投入，就是正效率；产出小于投入，就是负效率。
工作效率是评定工作能力的重要指标。提高工作效率就是要求正效率值不断增大。