4个回答
2010-01-14
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鳄鱼恤是1911年德国在香港注册的服装商标。1945年德国战败,鳄鱼恤的品牌被香港当局没收。1952年华人陈氏家族接手
鳄鱼品牌并正式命名为“鳄鱼恤”。鳄鱼恤现隶属于香港丽新集团林氏集团家族,该公司1987年进军中国大陆服装和皮具市场,
现已取得骄人业绩。1952年,当香港还是大英帝国的一个小小殖民地时,鳄鱼恤已诞生了。他经历了台风温黛的吹袭,目睹了
1967年大暴动。香港经济几乎进入崩溃的边缘。1986年,当移民海外的巨大浪潮冲击香港,不少人对中国、对香港失去信心,
纷纷移民,华人企业家林百欣先生逆流而上,以巨资收购了鳄鱼恤,使之日益茁壮,迅速进入世界市场。香港前后经过45年的
奋斗,已成世界上举足轻重的金融中心,鳄鱼恤亦成为了世界名牌服装。
之前是以出口为主的外贸型企业,从原材料,纺纱,染色到成品是一条龙,已有20年的生产经验,具有强大的生产优势。
近几年,由于国外奢侈品在国内的迅速发展和成功实例,证明国内对中高端产品的需求市场是巨大的,在这种机遇下,我司总裁
携手香港丽新集团林总共同创建杭州壹爵服饰有限公司,由杭州壹爵服饰有限公司全权代理鳄鱼恤羊绒品牌,强势登陆大陆市场。
于2008年1月份正式签订合同,第一期合约为10年,真正实现了强强联合。我们的产品定位是高贵,时尚,保暖,舒适。消费群体
定位为25-50岁的成熟女士和成功男士。价格定位为中高档次,是工薪阶层的绝佳选择。
公司位于钱塘江旁的高新技术开发区-滨江区
企业宗旨是: 团结 高效 创新 务实。
企业文化是: 在逐渐健全的体制下落实人性化管理。
经营理念是: 以消费市场为导向,大力投入资金作市场调研以及新产品的开发与设计,在保证高品质的前提下,使设计的产
品更 加贴近顾客需求,真正做到按需所产;同时在店铺运作方面逐步落实差异化服务。
经营模式是: 以买断经销的模式,根据经销商的实力(经营理念,经营年数,经验和当地的市场行情,消费水平等)适当给
其省 ,市代等优惠政策。
公司短期目标: 3年内突破1.5亿的销售额。
公司中长期目标: 5年内跻身羊绒行业前五强。
公司最终目标: 领导羊绒行业。
鳄鱼品牌并正式命名为“鳄鱼恤”。鳄鱼恤现隶属于香港丽新集团林氏集团家族,该公司1987年进军中国大陆服装和皮具市场,
现已取得骄人业绩。1952年,当香港还是大英帝国的一个小小殖民地时,鳄鱼恤已诞生了。他经历了台风温黛的吹袭,目睹了
1967年大暴动。香港经济几乎进入崩溃的边缘。1986年,当移民海外的巨大浪潮冲击香港,不少人对中国、对香港失去信心,
纷纷移民,华人企业家林百欣先生逆流而上,以巨资收购了鳄鱼恤,使之日益茁壮,迅速进入世界市场。香港前后经过45年的
奋斗,已成世界上举足轻重的金融中心,鳄鱼恤亦成为了世界名牌服装。
之前是以出口为主的外贸型企业,从原材料,纺纱,染色到成品是一条龙,已有20年的生产经验,具有强大的生产优势。
近几年,由于国外奢侈品在国内的迅速发展和成功实例,证明国内对中高端产品的需求市场是巨大的,在这种机遇下,我司总裁
携手香港丽新集团林总共同创建杭州壹爵服饰有限公司,由杭州壹爵服饰有限公司全权代理鳄鱼恤羊绒品牌,强势登陆大陆市场。
于2008年1月份正式签订合同,第一期合约为10年,真正实现了强强联合。我们的产品定位是高贵,时尚,保暖,舒适。消费群体
定位为25-50岁的成熟女士和成功男士。价格定位为中高档次,是工薪阶层的绝佳选择。
公司位于钱塘江旁的高新技术开发区-滨江区
企业宗旨是: 团结 高效 创新 务实。
企业文化是: 在逐渐健全的体制下落实人性化管理。
经营理念是: 以消费市场为导向,大力投入资金作市场调研以及新产品的开发与设计,在保证高品质的前提下,使设计的产
品更 加贴近顾客需求,真正做到按需所产;同时在店铺运作方面逐步落实差异化服务。
经营模式是: 以买断经销的模式,根据经销商的实力(经营理念,经营年数,经验和当地的市场行情,消费水平等)适当给
其省 ,市代等优惠政策。
公司短期目标: 3年内突破1.5亿的销售额。
公司中长期目标: 5年内跻身羊绒行业前五强。
公司最终目标: 领导羊绒行业。
参考资料: http://zhidao.baidu.com/question/133272036.html
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不怎么样 现在下滑的厉害
卡帝乐鳄鱼现在不错,也比他早5年的历史,现在很不错!
卡帝乐鳄鱼现在不错,也比他早5年的历史,现在很不错!
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好像是老牌字了,以前是德国人的搞的,1945年后归香港了
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老品牌了,不错的。
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