大学《管理学原理》几道问答题(学管理的高手帮忙一下啊!)
要用管理学原理的相关内容来回答哦!!回答得好追加两百分!!!!!!!1。有人说:“计划赶不上变化”在不断变化的环境里,你认为有计划工作是更加重要呢,还是更加不重要了呢?为...
要用管理学原理的相关内容来回答哦!!
回答得好追加两百分!!!!!!!
1。有人说:“计划赶不上变化”在不断变化的环境里,你认为有计划工作是更加重要呢,还是更加不重要了呢?为什么?
2.有人说:“许多组织特别是失败组织,其存在的问题是‘管理有余,领导不足’,请你解说这一说法存在的理由和改进的方法。
3.有人说管理幅度越大,效率越高,你同意吗?
4.有人说,大多数组织是在组织出现危机的时候才进行改革,你同意吗?为什么?
5。有人说“领导者既要做正确的事还要正确地做事”请你谈一下对这一说法的理解。
6.控制越全面越严格是不是就越好?为什么?
7.为什么柔性管理是以人为本的管理?
8.联系实际,谈谈全面质量管理的地位和作用。
9.试述管理者追求组织长期稳定高效益的基本路径。
10.谈谈你对目标管理的看法。
11.为什么说管理是科学性和艺术性的统一? 展开
回答得好追加两百分!!!!!!!
1。有人说:“计划赶不上变化”在不断变化的环境里,你认为有计划工作是更加重要呢,还是更加不重要了呢?为什么?
2.有人说:“许多组织特别是失败组织,其存在的问题是‘管理有余,领导不足’,请你解说这一说法存在的理由和改进的方法。
3.有人说管理幅度越大,效率越高,你同意吗?
4.有人说,大多数组织是在组织出现危机的时候才进行改革,你同意吗?为什么?
5。有人说“领导者既要做正确的事还要正确地做事”请你谈一下对这一说法的理解。
6.控制越全面越严格是不是就越好?为什么?
7.为什么柔性管理是以人为本的管理?
8.联系实际,谈谈全面质量管理的地位和作用。
9.试述管理者追求组织长期稳定高效益的基本路径。
10.谈谈你对目标管理的看法。
11.为什么说管理是科学性和艺术性的统一? 展开
5个回答
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我是学习人力资源管理的 上过管理学 第一道提可以用计划的相关知识解答 计划是一个组织当中必不可少的一个环节 虽然世界在变 经济事态也在变 但是我们还是要制定计划的 因为这样会让员工有规律可循 让公司可以有一个既定的方向 是取得高效益的重要步骤
第二道题 是组织的问题 也是管理者和领导者的辨析题 领导是一个向心力 管理是领导的一个重要职能 但是领导者还有一个最特殊的只能 就是文化只能 很多企业失去向心力 知识一味的听从管理导致了失败 领导者应该承认既定文化中好的部分 同时应该发展更好的文化来实现管理的最终目标
3不同意 高效的管理者并不一定是优秀的管理者 这一点是学过管理的人都知道的 优秀的管理 不仅仅是只高效 还有员工福利等等各个方面 但是效率也的确是期中的重要部分 以上三道问题都是我自己回答的 其实这些东西书上都有 我可以告诉你反胃 你到章节中去找 很快就能找到 因为教材不同 说的话也不一样 我想教授还是会按照你的教材批改吧 所以说一下范围你去找 很容易的哦 4是效率 5是领导 6也是领导 7是激励和人力资源管理 8是产品 9是效益 10是目标管理 11是未来领导者应具有的只能当中的 有 像艺术家的预见性和人类学家的洞察力 等等~~~~!!! 希望你能取得好成绩 说的不好 也请包涵~~!!
第二道题 是组织的问题 也是管理者和领导者的辨析题 领导是一个向心力 管理是领导的一个重要职能 但是领导者还有一个最特殊的只能 就是文化只能 很多企业失去向心力 知识一味的听从管理导致了失败 领导者应该承认既定文化中好的部分 同时应该发展更好的文化来实现管理的最终目标
3不同意 高效的管理者并不一定是优秀的管理者 这一点是学过管理的人都知道的 优秀的管理 不仅仅是只高效 还有员工福利等等各个方面 但是效率也的确是期中的重要部分 以上三道问题都是我自己回答的 其实这些东西书上都有 我可以告诉你反胃 你到章节中去找 很快就能找到 因为教材不同 说的话也不一样 我想教授还是会按照你的教材批改吧 所以说一下范围你去找 很容易的哦 4是效率 5是领导 6也是领导 7是激励和人力资源管理 8是产品 9是效益 10是目标管理 11是未来领导者应具有的只能当中的 有 像艺术家的预见性和人类学家的洞察力 等等~~~~!!! 希望你能取得好成绩 说的不好 也请包涵~~!!
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1.有计划工作重要,虽然环境不断变化,但计划工作具有灵活性原理和改变航道原理
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很好
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2010-01-18
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qiujinga
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