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让新员工定期评价老员工,评价结果记入老员工工作绩效,占有绩效一定比例份额,与工资挂钩
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呵呵,我曾经找工作也面临过这种问题。那就是给他搞好关系,多和他说点开心的话,呵,总之就要靠你的嘴了!
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找一个技能不错信任老人.私自对说:公司新来员工,你多抽空带带.赶快把技能教会,到时,也好升你做管理层次.
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规定个时效,带不会一并处罚。带好了有奖,口头的也行,重在心意。
没办法,这个社会没鞭策就没动力。吓唬吓唬也好。
不过我一直是自觉带的,有些孩子实在是笨,那也没辙了。
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不过我一直是自觉带的,有些孩子实在是笨,那也没辙了。
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