求职面试的问题
面试时考官问你上一个工作辞职的原因,要不要说出自己真实的理由??原因是这样的,上一份工作薪酬太少,并且提升空间并不大,另外还学不到很多东西,老板总是让你从事那些简单的工作...
面试时考官问你上一个工作辞职的原因,要不要说出自己真实的理由??
原因是这样的,上一份工作薪酬太少,并且提升空间并不大,另外还学不到很多东西,老板总是让你从事那些简单的工作,那个公司也没有什么很难的工作,因为他和我学的专业不是很对口,属于擦边球那种,所以我感觉不太能发挥我的专长。还有更重要的是那个公司的管理模式和我性格太不相符了,他是个比较大的私营企业,但是还有国有股份,就是半私营半国企,还有其他的我不想多说,大家应该都明白吧。公司管吃住,但是由于薪酬没有竞争性,员工积极性也不高,反正干好干坏都差不多。
不知道我该怎么回答?? 展开
原因是这样的,上一份工作薪酬太少,并且提升空间并不大,另外还学不到很多东西,老板总是让你从事那些简单的工作,那个公司也没有什么很难的工作,因为他和我学的专业不是很对口,属于擦边球那种,所以我感觉不太能发挥我的专长。还有更重要的是那个公司的管理模式和我性格太不相符了,他是个比较大的私营企业,但是还有国有股份,就是半私营半国企,还有其他的我不想多说,大家应该都明白吧。公司管吃住,但是由于薪酬没有竞争性,员工积极性也不高,反正干好干坏都差不多。
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这个问题我之前刚在应届生BBS的面试版做了总结,正好可以回答你:
具体参考:
http://bbs.yingjiesheng.com/thread-378048-1-1.html
这个问题确实比较难以回答,面试时HR可以接受的跳槽理由:
在面试初次跳槽的人员时常会听到:上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄、公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点,如:基层人员答案常为——回家建房,公司效益不好,工资低,与上司合不来等;中层人员的答案常为——合同到期,公司群带关系严重,公司运作混乱,公司家族式管理,我丈夫(或妻子)在这边等;中高层人员答案常为——公司家族式管理难以发挥,公司体制有问题,公司要把我调往分公司做经理,当时想出去做生意等。把以各种上回答追问下去,我们常会感到应试者:忠诚度不够,不会处理人际关系,品格不健康,在撒谎、不诚实,因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同,因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗,不能融入企业文化,不稳定、骑牛找马……对于中基层我们一般不会把这道题目的权重放得太重,而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船,实在是可惜。
那么倒底有没有标准答案呢?答案是肯定的:没有。但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析,我们会因为企业的:工资、福利、待遇,文化、政策、机制,名气、前景、机会,工作、生活、心理环境等进入一家公司,但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析,找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过程分析,这道题可能在面试一开始就会问到(情况较少),可能在中间问到(常有),也可能在面试结尾时(大多时候在结尾问),你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。经过事前分析与准备(多几个答案供临时选用)及面试过程的临时筛选,你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过,不管你最终选用什么答案,都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户,也不要伤害自己,但又要让考官相信并且能够接受,这才是成功的答案。以下是本人曾用过的离职理由,供大家参考(较适合主管、经理层):
1、人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。
2、职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。
3、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)
4、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。
5、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。
6、职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。
7、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。
8、用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。
……
有的时候采用其中一种方式回答就可以,有时需同时采用几种方式组合回答,但不管你怎么回答都可能有一定风险,因为考官还会追问下去,因此你还必须准备好对你当时有利的解释,当然这种解释不只局限在这一道题中,而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题”,在面试前把答案想好,并做好应答策略布署。(高考时老师帮我们抓到了30%的题目,现在找工时我们基本上可抓到80%以上的题目,至于能否被录用就取决于你的答题质量与方式了)。
具体参考:
http://bbs.yingjiesheng.com/thread-378048-1-1.html
这个问题确实比较难以回答,面试时HR可以接受的跳槽理由:
在面试初次跳槽的人员时常会听到:上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄、公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点,如:基层人员答案常为——回家建房,公司效益不好,工资低,与上司合不来等;中层人员的答案常为——合同到期,公司群带关系严重,公司运作混乱,公司家族式管理,我丈夫(或妻子)在这边等;中高层人员答案常为——公司家族式管理难以发挥,公司体制有问题,公司要把我调往分公司做经理,当时想出去做生意等。把以各种上回答追问下去,我们常会感到应试者:忠诚度不够,不会处理人际关系,品格不健康,在撒谎、不诚实,因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同,因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗,不能融入企业文化,不稳定、骑牛找马……对于中基层我们一般不会把这道题目的权重放得太重,而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船,实在是可惜。
那么倒底有没有标准答案呢?答案是肯定的:没有。但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析,我们会因为企业的:工资、福利、待遇,文化、政策、机制,名气、前景、机会,工作、生活、心理环境等进入一家公司,但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析,找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过程分析,这道题可能在面试一开始就会问到(情况较少),可能在中间问到(常有),也可能在面试结尾时(大多时候在结尾问),你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。经过事前分析与准备(多几个答案供临时选用)及面试过程的临时筛选,你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过,不管你最终选用什么答案,都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户,也不要伤害自己,但又要让考官相信并且能够接受,这才是成功的答案。以下是本人曾用过的离职理由,供大家参考(较适合主管、经理层):
1、人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。
2、职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。
3、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)
4、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。
5、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。
6、职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。
7、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。
8、用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。
……
有的时候采用其中一种方式回答就可以,有时需同时采用几种方式组合回答,但不管你怎么回答都可能有一定风险,因为考官还会追问下去,因此你还必须准备好对你当时有利的解释,当然这种解释不只局限在这一道题中,而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题”,在面试前把答案想好,并做好应答策略布署。(高考时老师帮我们抓到了30%的题目,现在找工时我们基本上可抓到80%以上的题目,至于能否被录用就取决于你的答题质量与方式了)。
参考资料: http://bbs.yingjiesheng.com/thread-378048-1-1.html
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尽量采用与工作能力关系不大、能为人所理解的离职原因,如为符合职业生涯规划、上班太远影响工作、充电、休假、生病等。
注意:避免敏感答案,并不意味着欺骗,如招聘人员问及细节问题,应如实回答。否则求职者的诚信度可能大打折扣,成功可能性更小。
比如说,“因为我所学专业和过去单位不太符合,我感觉学有所用吧,所以选择离开过去单位。因为我想用我所学的知识来改变自己的命运。而贵公司就给我提供了这样一个舞台,我相信自己的能力,也希望公司相信我。谢谢”
这样就可以
注意:避免敏感答案,并不意味着欺骗,如招聘人员问及细节问题,应如实回答。否则求职者的诚信度可能大打折扣,成功可能性更小。
比如说,“因为我所学专业和过去单位不太符合,我感觉学有所用吧,所以选择离开过去单位。因为我想用我所学的知识来改变自己的命运。而贵公司就给我提供了这样一个舞台,我相信自己的能力,也希望公司相信我。谢谢”
这样就可以
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问题1:学生:当面试官问薪酬的时候,我应该如何答?
HR:(首先我做了个了解,大部分学生都是回答一个跨度,比如2000-3000)请你告诉我,如果我是售货员,你询价的时候,我说这件衣服300-500元,你会有什么反应?
学生:我会认为是300元,然后压价
HR:对了,所以,你应该干脆利落的回答一个具体数字,而不能因为觉得没有把握,而提一个“区间”,否则,你得到的最高薪酬,可能是区间的下限。这就是一个观念和方式的问题。不仅如此,除非HR问你为什么这样提薪酬,否则,你不要在提出数字的时候,再附带你的理由,或者说类似“其实稍微低点也可以接受”——买东西的时候,卖方一旦这样说,就等于告诉买方,其实我不值这个价。也不要说“因为我认为最重要的是学到东西、经验”——虽然这是事实,但是企业不是学校,这样说还不如一个民工很干脆的说“我就是来干活的”。
问题2:学生:每次面试我都很紧张,我认为这是我面试不成功的原因。我能怎么办呢?
HR:如果你跌到一个坑里,只能自己爬上去,你爬了几次都再次跌下去,你会怎么办?
学生:只能继续爬。
HR:对了。紧张,没有人可以帮你——职场人士,最怕的是不知道自己为什么失败,而你找到你认为失败的原因,这本身已经成功了一步。方法就是:1、锻炼,找你的同学、朋友做不同的面试官,然后让他们找你不认识的人做面试官。2、拿着简历,凡是有招聘会就去面试,不要想着成功失败,首先想着:我是来克服紧张的。面试多了,就不紧张了。这也是理念和方式的问题——你不要觉得每次好像都是唯一机会似的,决定你的成败。
问题3:老师都告诉我们“先就业,再择业”,竞争太大了,我们有时也觉得,只要有公司招我,就进去,再考虑怎么办。你认为我们这样做对吗?
HR:你们这里有谁拍拖了?为什么要拍拖?先结婚,后选择对象,不行吗?(轰笑!)如果你是老板,你开公司,你知道你的员工来你的企业,都是先就业,然后说“外面的世界更精彩”,你接受吗?(轰笑!)学校的“先就业,再择业”,只是希望大家不要心态太高,太多挑剔,但另外一方面,也是误导大家。我认为,如果是:1,生活所逼,你一定要马上有工作填饱肚子;2,你自认没任何能力和优势。这两个情况下,我赞同“先就业,再择业”。否则,我希望大家,要认真分析自己的客观情况。像选择对象一样,“适合的”,和“喜欢的”,如果你现在还没条件两者都满足,则不能只是选择“喜欢的”。不喜欢的工作你就不要,这样就是挑剔,你尽量选择“适合的”。因为不适合的,你现在先就业了,只是为了解决一种恐慌,而且你一开始就想着要和企业“分手”的,一晃1、2年过去,你的同学可能都跑在你前面了,弄不好还把自己的心态搞坏了,早知如此,何必当初?!
问题4:学生:我们在网上投简历,可是好像100封都得不到一个通知,去招聘会投简历,排一天只能投几份,很无奈,能怎么办呢?
HR:问题是:只有你这样吗?不是,是所有的求职者和你一样。所以,心态首先要平衡。大家玩过投镖的游戏吗?有谁能保证,投一镖就中红心?奥运冠军都没把握。所以,首先,不要企图“一投”永逸。其次,如果你发现前面塞车,左右有其它通道,你会怎么办?对,绕道。那么,你们就要选择多种方法,要尝试一切可以接触面试官的方法。比如网上投聘,现在除了注册格式简历和发邮件的投聘方式,也有一些提供个人BLOG、职位搜索,视频简历等的新方式,还有一些社区、论坛发贴的方式,你们都试过吗?网下投聘,除了去招聘会,还可以直接上门去送简历,通过朋友老师写推荐信等等方式,你们都尝试过吗?再次,假设每条路都塞车,所有的人还会都开车出来吗?不会,有人走路,有人用自行车,这就是技巧。很多HR都有这样的经历:招聘一个职位,一周内收到1千多封邮件。怎么办?看前面一、二十个,适合就通知了——不要怪HR不给后面的人机会,换成你你也这样。我以前是这样投简历的:每天下班时间,或者下班前30分钟、早上上班前30分钟,或者中午前后,发一次邮件——因为上下班的时候,不少HR都会有打开邮箱的习惯,因此可以有更多机会保持你总是在前面。另外,如果你已经发了2次以上,第3次发邮件,要在前面加一句话,比如:“很抱歉我已经发了第3次,为的是避免被淹没在大量邮件中,并不是故意打扰您,盼望得到你的回复”。这样,避免你不断发送而引起反感,也许还能得到一个答复。不过今天大家回去如果都用这个技巧,那么HR就麻烦了,方法也失效了(轰笑!)。
HR:(首先我做了个了解,大部分学生都是回答一个跨度,比如2000-3000)请你告诉我,如果我是售货员,你询价的时候,我说这件衣服300-500元,你会有什么反应?
学生:我会认为是300元,然后压价
HR:对了,所以,你应该干脆利落的回答一个具体数字,而不能因为觉得没有把握,而提一个“区间”,否则,你得到的最高薪酬,可能是区间的下限。这就是一个观念和方式的问题。不仅如此,除非HR问你为什么这样提薪酬,否则,你不要在提出数字的时候,再附带你的理由,或者说类似“其实稍微低点也可以接受”——买东西的时候,卖方一旦这样说,就等于告诉买方,其实我不值这个价。也不要说“因为我认为最重要的是学到东西、经验”——虽然这是事实,但是企业不是学校,这样说还不如一个民工很干脆的说“我就是来干活的”。
问题2:学生:每次面试我都很紧张,我认为这是我面试不成功的原因。我能怎么办呢?
HR:如果你跌到一个坑里,只能自己爬上去,你爬了几次都再次跌下去,你会怎么办?
学生:只能继续爬。
HR:对了。紧张,没有人可以帮你——职场人士,最怕的是不知道自己为什么失败,而你找到你认为失败的原因,这本身已经成功了一步。方法就是:1、锻炼,找你的同学、朋友做不同的面试官,然后让他们找你不认识的人做面试官。2、拿着简历,凡是有招聘会就去面试,不要想着成功失败,首先想着:我是来克服紧张的。面试多了,就不紧张了。这也是理念和方式的问题——你不要觉得每次好像都是唯一机会似的,决定你的成败。
问题3:老师都告诉我们“先就业,再择业”,竞争太大了,我们有时也觉得,只要有公司招我,就进去,再考虑怎么办。你认为我们这样做对吗?
HR:你们这里有谁拍拖了?为什么要拍拖?先结婚,后选择对象,不行吗?(轰笑!)如果你是老板,你开公司,你知道你的员工来你的企业,都是先就业,然后说“外面的世界更精彩”,你接受吗?(轰笑!)学校的“先就业,再择业”,只是希望大家不要心态太高,太多挑剔,但另外一方面,也是误导大家。我认为,如果是:1,生活所逼,你一定要马上有工作填饱肚子;2,你自认没任何能力和优势。这两个情况下,我赞同“先就业,再择业”。否则,我希望大家,要认真分析自己的客观情况。像选择对象一样,“适合的”,和“喜欢的”,如果你现在还没条件两者都满足,则不能只是选择“喜欢的”。不喜欢的工作你就不要,这样就是挑剔,你尽量选择“适合的”。因为不适合的,你现在先就业了,只是为了解决一种恐慌,而且你一开始就想着要和企业“分手”的,一晃1、2年过去,你的同学可能都跑在你前面了,弄不好还把自己的心态搞坏了,早知如此,何必当初?!
问题4:学生:我们在网上投简历,可是好像100封都得不到一个通知,去招聘会投简历,排一天只能投几份,很无奈,能怎么办呢?
HR:问题是:只有你这样吗?不是,是所有的求职者和你一样。所以,心态首先要平衡。大家玩过投镖的游戏吗?有谁能保证,投一镖就中红心?奥运冠军都没把握。所以,首先,不要企图“一投”永逸。其次,如果你发现前面塞车,左右有其它通道,你会怎么办?对,绕道。那么,你们就要选择多种方法,要尝试一切可以接触面试官的方法。比如网上投聘,现在除了注册格式简历和发邮件的投聘方式,也有一些提供个人BLOG、职位搜索,视频简历等的新方式,还有一些社区、论坛发贴的方式,你们都试过吗?网下投聘,除了去招聘会,还可以直接上门去送简历,通过朋友老师写推荐信等等方式,你们都尝试过吗?再次,假设每条路都塞车,所有的人还会都开车出来吗?不会,有人走路,有人用自行车,这就是技巧。很多HR都有这样的经历:招聘一个职位,一周内收到1千多封邮件。怎么办?看前面一、二十个,适合就通知了——不要怪HR不给后面的人机会,换成你你也这样。我以前是这样投简历的:每天下班时间,或者下班前30分钟、早上上班前30分钟,或者中午前后,发一次邮件——因为上下班的时候,不少HR都会有打开邮箱的习惯,因此可以有更多机会保持你总是在前面。另外,如果你已经发了2次以上,第3次发邮件,要在前面加一句话,比如:“很抱歉我已经发了第3次,为的是避免被淹没在大量邮件中,并不是故意打扰您,盼望得到你的回复”。这样,避免你不断发送而引起反感,也许还能得到一个答复。不过今天大家回去如果都用这个技巧,那么HR就麻烦了,方法也失效了(轰笑!)。
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再面试时不妨把专业不对口作为理由,其他的尽量不提
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