企业管理的基本理论是什么?

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蒋雨轩学姐

2022-01-27 · TA获得超过1683个赞
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企业管理原理1.开放每个系统都是某个更大系统的一部分,系统从属的这个更大系统就是其环境,系统与环境有物质、能量、信息交换的现象我们称之为系统开放性。
按照热力学第二定律,封闭系统由于内部熵的逐渐增大而使其活力逐渐减少。

企业管理原理2.系统人们在从事管理工作时,要运用系统的观点、理论和方法研究管理问题,把管理对象看成一个有机的统一体,分析其构成赛素及其要素与要素、要素与整体的关系,从总体上把握系统的特点和构成,从整体效应出发寻求解决问题的办法和措施,从而达到管理优化的目标。

企业管理原理3.封闭一个组织要有效地实施管理,其系统内部必须形成有效的回路,即管理系统内的管理机构、管理制度、管理方法与手段等,均应相互联系、相互制约,构成相对连续的封闭回路,从而保证信息反馈,达到有效控制管理活动过程的目的,这就是管理系统的封闭性原理。

企业管理原理4.效益效益是管理的根本目的,而管理就是对效益的不断追求。

企业管理原理5.人本人本原理是指树立以人为中心的管理思想,一切管理活动都应以调动人的主观能动性、积极性和创造性为核心来进行。
拓展资料
企业管理的管理总则
第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。
第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条 公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。
第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
第十条 公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。
笑笑来着
高粉答主

2013-11-03 · 繁杂信息太多,你要学会辨别
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企业管理的基本理论--------------人本原理、职能结构原理、系统原理、科学管理原理、等等。
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匿名用户
2013-11-03
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基本原理就是母子公司之间,或者是子公司之间,通过人为设定的价格进行销售、技术转移或者是资金借贷来实现利润的转移。
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Jesustaozhihui
2013-11-03 · TA获得超过5008个赞
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发现问题;
解决问题。
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13832759343
推荐于2016-05-21 · TA获得超过5.6万个赞
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企业管理的基础理论:
1、面向过程的企业管理主要从企业管理的一般过程,包括战略、决策、计划、组织、领导、控制等方面的管理原理、管理职能的内容;
2、面向对象的企业管理主要从人、财、物、产、供、销等方面的要素管理,具体包括人力资源管理、企业营销管理、生产与运做管理、物资与设备管理、质量管理、技术经济分析等的内容。
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