如何开好一家鞋店?
5个回答
推荐于2017-11-29
展开全部
开店做生意有技巧一:千万不可一直盯着顾客纠缠不放,喋喋不休地介绍不停
案例:小李一直很害怕进离家仅十几步路的那家药店——它的门面十分气派,货架设计呈开放式,是属于典型的药品超市,并且售货员非常热情。可是问题恰恰就出在“非常热情”上。每当顾客走进大厅,门边的专柜就不断传出招徕声,口中不停地寻问着“要买什么药?”、“身体有什么不好?”……即使你已经买了其中一种,他们仍会介绍另一种。临出门时,冷不丁哪个售货员又会塞给你一张宣传单,说声:“回去慢慢看,看好了就来这儿买!”等你看清时,才发现那上面介绍的不是减肥药就是壮阳药……二:特定情况下,某些商品故意让其杂乱反而能吸引顾客案例:广东某多媒体公司在一些书店、软件店开有专柜——软件是摆在花车里售卖的。每当顾客经过花车时,就会发现车上摆放的软件花花绿绿的很是吸引人,与书店里图书音像制品的井井有条形成鲜明对比。许多人都会不解地问:“怎么不排顺呢?”回答是:“这样才会吸引人,让人产生随意感。”三:售前奉承,不如售后服务贴心案例:几年前,张先生的姐姐要买一台录像机,请他帮忙。来到一家较熟的“名声”电器商店,老板很热情,极力向他推荐一台新款东芝录像机。然而“东芝”搬回家,却发现没有与旧式电视机相配的视频接口。张先生的姐姐要求退换,然而,张先生回到“名声”时,却看到老板的另一副嘴脸。老板以产品已开封无法再出售为由,死活不肯换,态度与先前完全判若两人,令张先生气恼不已。最后,在争吵带威胁的情况下,张先生多掏了二百多元才换回一台与旧式电视机匹配的录像机。以致多年后,他提起仍恨恨不已。四:只花1元钱的顾客,往往比花100元的顾客对你的生意更具影响案例:卖家往往对购买额高的顾客殷勤备至,对购买额小的则应付了之。但是,购买额大的顾客,往往很少登门。而经常前来购买些小商品的顾客,倒是你应该拉住的常客——他每次购买额不大,但由于光临的次数频繁,累积的购买额并不低。
五:不要当着顾客的面斥责店员或争吵,这等于向顾客下逐客令
案例:王先生夫妇在住宅区附近租了个门面,卖电脑耗材。该住宅区属高档小区,有电脑的人家不少,而且门面不远处是两所学校,从地理位置上看,应该有强势客源。刚开始时,生意还不错。可是,由于王先生与妻子经常发生争吵,而且有几回是在店内,令新顾客莫名其妙,而熟客则很窘迫,因此生意清淡了许多。妻子认为王先生进货无方,净是滞销货。而王先生则认为这全是因为她总是板着脸做生意,吓跑了顾客。这样的争吵时常在店内发生,顾客们都吓得不敢再来。六:不可等货卖完再去进,一定要有预备缺货实际上是暗示顾客上别家去买,如确实缺货,可告知进货时间,并留下顾客的电话、地址,然后送货上门,这能令顾客感到你的诚意。七:不断美化商品陈列,特别要充分动用大幅橱窗吸引往来人们的眼光案例:在同一条街上开着两家副食店,经营的品种不相上下,两个老板待人都和气,与社区的居民关系融洽,但生意状况却相差悬殊。生意好的副食店隔三五天就调整一次商品,顾客再来都以为进了新货。再就是要利用好商店的窗子:他们把窗子改成一整块大玻璃,常更换海报,还摆上一些电动玩具,布娃娃、绒毛玩具,或者是自己做的食品袋,饮料瓶的模型。另一家生意差的则是货物随意摆放,也不调整,一点创意都没有。不少存货上蒙了一层灰,难怪生意会冷淡了。八:将顾客的责备当成神佛之声案例:某超市的总经理经常向员工灌输“要多多主动听取顾客意见”的观点。只有听到顾客的批评之声,才会找到自己经营上的缺点和不足。因为只有满足了顾客的需求,才能成交赚钱。与顾客争执,会使你在失去顾客的同时,更失去了一面“镜子”。九:孩子是商店永远的“财神”案例:麦当劳刚进入某县时,生意并没有今天这么火爆。为了在该县站住脚,麦当劳在孩子身上下足了本钱:推出儿童套餐、赠送玩具、赠送优惠券;举办各类活动;让前来就餐的孩子学儿童舞蹈、歌谣;店内设儿童玩乐设施等。这样做的结果是:在当地青少年心中扎下麦当劳的“根”,使他们终身难忘,成为永远的热心顾客。
案例:小李一直很害怕进离家仅十几步路的那家药店——它的门面十分气派,货架设计呈开放式,是属于典型的药品超市,并且售货员非常热情。可是问题恰恰就出在“非常热情”上。每当顾客走进大厅,门边的专柜就不断传出招徕声,口中不停地寻问着“要买什么药?”、“身体有什么不好?”……即使你已经买了其中一种,他们仍会介绍另一种。临出门时,冷不丁哪个售货员又会塞给你一张宣传单,说声:“回去慢慢看,看好了就来这儿买!”等你看清时,才发现那上面介绍的不是减肥药就是壮阳药……二:特定情况下,某些商品故意让其杂乱反而能吸引顾客案例:广东某多媒体公司在一些书店、软件店开有专柜——软件是摆在花车里售卖的。每当顾客经过花车时,就会发现车上摆放的软件花花绿绿的很是吸引人,与书店里图书音像制品的井井有条形成鲜明对比。许多人都会不解地问:“怎么不排顺呢?”回答是:“这样才会吸引人,让人产生随意感。”三:售前奉承,不如售后服务贴心案例:几年前,张先生的姐姐要买一台录像机,请他帮忙。来到一家较熟的“名声”电器商店,老板很热情,极力向他推荐一台新款东芝录像机。然而“东芝”搬回家,却发现没有与旧式电视机相配的视频接口。张先生的姐姐要求退换,然而,张先生回到“名声”时,却看到老板的另一副嘴脸。老板以产品已开封无法再出售为由,死活不肯换,态度与先前完全判若两人,令张先生气恼不已。最后,在争吵带威胁的情况下,张先生多掏了二百多元才换回一台与旧式电视机匹配的录像机。以致多年后,他提起仍恨恨不已。四:只花1元钱的顾客,往往比花100元的顾客对你的生意更具影响案例:卖家往往对购买额高的顾客殷勤备至,对购买额小的则应付了之。但是,购买额大的顾客,往往很少登门。而经常前来购买些小商品的顾客,倒是你应该拉住的常客——他每次购买额不大,但由于光临的次数频繁,累积的购买额并不低。
五:不要当着顾客的面斥责店员或争吵,这等于向顾客下逐客令
案例:王先生夫妇在住宅区附近租了个门面,卖电脑耗材。该住宅区属高档小区,有电脑的人家不少,而且门面不远处是两所学校,从地理位置上看,应该有强势客源。刚开始时,生意还不错。可是,由于王先生与妻子经常发生争吵,而且有几回是在店内,令新顾客莫名其妙,而熟客则很窘迫,因此生意清淡了许多。妻子认为王先生进货无方,净是滞销货。而王先生则认为这全是因为她总是板着脸做生意,吓跑了顾客。这样的争吵时常在店内发生,顾客们都吓得不敢再来。六:不可等货卖完再去进,一定要有预备缺货实际上是暗示顾客上别家去买,如确实缺货,可告知进货时间,并留下顾客的电话、地址,然后送货上门,这能令顾客感到你的诚意。七:不断美化商品陈列,特别要充分动用大幅橱窗吸引往来人们的眼光案例:在同一条街上开着两家副食店,经营的品种不相上下,两个老板待人都和气,与社区的居民关系融洽,但生意状况却相差悬殊。生意好的副食店隔三五天就调整一次商品,顾客再来都以为进了新货。再就是要利用好商店的窗子:他们把窗子改成一整块大玻璃,常更换海报,还摆上一些电动玩具,布娃娃、绒毛玩具,或者是自己做的食品袋,饮料瓶的模型。另一家生意差的则是货物随意摆放,也不调整,一点创意都没有。不少存货上蒙了一层灰,难怪生意会冷淡了。八:将顾客的责备当成神佛之声案例:某超市的总经理经常向员工灌输“要多多主动听取顾客意见”的观点。只有听到顾客的批评之声,才会找到自己经营上的缺点和不足。因为只有满足了顾客的需求,才能成交赚钱。与顾客争执,会使你在失去顾客的同时,更失去了一面“镜子”。九:孩子是商店永远的“财神”案例:麦当劳刚进入某县时,生意并没有今天这么火爆。为了在该县站住脚,麦当劳在孩子身上下足了本钱:推出儿童套餐、赠送玩具、赠送优惠券;举办各类活动;让前来就餐的孩子学儿童舞蹈、歌谣;店内设儿童玩乐设施等。这样做的结果是:在当地青少年心中扎下麦当劳的“根”,使他们终身难忘,成为永远的热心顾客。
2013-12-15
展开全部
楼上的说的很好 在以后的经营中会用得上,但不是开店的前提. 开店的前提是一种思想上的构造. 你想开鞋店 什么样的鞋店? 休闲 时尚 商务 运动? 上海比较前卫的城市,本人不同意综合性的实体店,综合实体店没有主题. 主题很重要,如今市场竞争之残酷,需多动脑经,简单概括,1.好的店面主题. 店面的主题会直接影响到你店的人气,从而影响销售量。2,店内装修风格. 风格需和主题一至,加进去自己的DIY.吸引眼球,为潜在客户的发展打下坚实的基础.3.进货渠道.这一点不用我详说了 你是做贸易这一块的 应该有关系的 多多利用自己的关系.4.关键性营销.现在开店若等生意必将走向灭亡。程序最简单的是一个中心两个基本点,以店为中心,网络营销为一点,人文营销为一点. 这些基本上就是前提. 具体详细的 推荐你一篇博客. http://blog.163.com/najd/blog/static/3751783320097222404330/ 祝你成功 Z X.
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
2013-12-15
展开全部
想要开好一家店,你就要考虑如何吸引顾客,如何引起别人的注意 祝你好运
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
要开好一家鞋店,首先得在店铺定位上下功夫。要清楚地知道自己的目标客户是哪些人,例如是追求时尚的年轻人,他们可能更关注鞋的款式是否新颖、流行元素是否足够;或者是注重品质的中老年人,他们会更在意鞋子的舒适度和材质。根据目标客户的喜好来确定店铺的整体风格,包括装修风格、所售鞋子的风格等。在产品选择方面,质量是重中之重,只有质量过硬的鞋子才能赢得顾客的信任和长期光顾。不能只注重外观而忽视质量,要挑选做工精细、材质良好的产品。而且产品的种类要丰富多样,涵盖不同的风格,像休闲鞋适合日常出行,运动鞋适合运动健身,正装鞋则用于商务场合等。同时,要考虑不同的尺码,确保大多数顾客都能找到合适的尺码,还要设置不同的价格区间,以满足不同消费层次的需求。
店铺的运营和服务是关键环节。店面的布置很重要,装修风格要能营造出舒适且吸引人的购物环境,要与店铺的定位相匹配。如果是高端鞋店,装修可以更精致、大气,采用柔和的灯光和高档的陈列架;如果是时尚潮鞋店,就可以用一些个性的装饰和明亮的色彩。在鞋子的陈列上,要合理规划,按照品牌、款式、尺码等进行分类摆放,这样顾客在寻找鞋子时会更加方便。要把热门款式和新品放在显眼的位置,吸引顾客的目光,激发他们的购买欲望。员工的管理也不容忽视,要对员工进行培训,让他们充分了解鞋子的特点、功能等知识。比如,员工要知道某种运动鞋的减震技术是如何实现的,某种皮鞋的材质有什么优点等,这样才能为顾客提供专业的建议。员工的服务态度也至关重要,要热情、耐心地接待每一位顾客,主动询问他们的需求,为他们提供试穿服务,并根据顾客的反馈提供合适的建议。
营销推广是让鞋店被更多人知道的有效手段。可以充分利用社交媒体平台,像微信公众号、抖音等,定期发布店铺的新品信息、优惠活动等内容。通过精美的图片、有趣的视频来吸引顾客的关注。也可以开展线下活动,比如在店铺周边发放传单,介绍店铺的特色和优惠;或者与周边的商家合作,进行联合推广。促销活动也是吸引顾客的好方法,例如打折、满减活动可以直接降低顾客的购买成本,吸引他们前来购买。建立会员制度也是不错的选择,会员可以享受积分兑换、专享折扣等优惠,这样可以增加顾客的粘性,让他们成为店铺的忠实顾客。
库存和成本控制也关系到鞋店的持续健康发展。要建立一套完善的库存管理系统,实时监控鞋子的库存数量。通过分析销售数据,了解哪些款式、尺码的鞋子销售得快,哪些销售得慢,从而合理地进行补货。这样可以避免库存积压,减少资金占用,同时也能防止缺货现象的发生,以免影响顾客的购物体验。在成本控制方面,要合理控制进货成本,和供应商进行良好的沟通和协商,争取更有利的价格和付款方式。同时,要注意店铺的其他开支,如房租、水电费等。要确保店铺的收入能够覆盖成本并且有一定的盈利空间,这样才能让鞋店长期稳定地经营下去。
店铺的运营和服务是关键环节。店面的布置很重要,装修风格要能营造出舒适且吸引人的购物环境,要与店铺的定位相匹配。如果是高端鞋店,装修可以更精致、大气,采用柔和的灯光和高档的陈列架;如果是时尚潮鞋店,就可以用一些个性的装饰和明亮的色彩。在鞋子的陈列上,要合理规划,按照品牌、款式、尺码等进行分类摆放,这样顾客在寻找鞋子时会更加方便。要把热门款式和新品放在显眼的位置,吸引顾客的目光,激发他们的购买欲望。员工的管理也不容忽视,要对员工进行培训,让他们充分了解鞋子的特点、功能等知识。比如,员工要知道某种运动鞋的减震技术是如何实现的,某种皮鞋的材质有什么优点等,这样才能为顾客提供专业的建议。员工的服务态度也至关重要,要热情、耐心地接待每一位顾客,主动询问他们的需求,为他们提供试穿服务,并根据顾客的反馈提供合适的建议。
营销推广是让鞋店被更多人知道的有效手段。可以充分利用社交媒体平台,像微信公众号、抖音等,定期发布店铺的新品信息、优惠活动等内容。通过精美的图片、有趣的视频来吸引顾客的关注。也可以开展线下活动,比如在店铺周边发放传单,介绍店铺的特色和优惠;或者与周边的商家合作,进行联合推广。促销活动也是吸引顾客的好方法,例如打折、满减活动可以直接降低顾客的购买成本,吸引他们前来购买。建立会员制度也是不错的选择,会员可以享受积分兑换、专享折扣等优惠,这样可以增加顾客的粘性,让他们成为店铺的忠实顾客。
库存和成本控制也关系到鞋店的持续健康发展。要建立一套完善的库存管理系统,实时监控鞋子的库存数量。通过分析销售数据,了解哪些款式、尺码的鞋子销售得快,哪些销售得慢,从而合理地进行补货。这样可以避免库存积压,减少资金占用,同时也能防止缺货现象的发生,以免影响顾客的购物体验。在成本控制方面,要合理控制进货成本,和供应商进行良好的沟通和协商,争取更有利的价格和付款方式。同时,要注意店铺的其他开支,如房租、水电费等。要确保店铺的收入能够覆盖成本并且有一定的盈利空间,这样才能让鞋店长期稳定地经营下去。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
建议线上线下双模式,线上可以开通小程序商铺巨大化客户资源同时产生高粘度客户,不过目前开通小程序收费开挺高的,不过有个叫壹站电商的好像现在免费,可以关注他的抖音领取。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询