大学生创业问题,请大家帮帮忙,好的回答再追加分数!!!

我是山东农业大学大一的学生,想创业一把。大家有什么建议吗?我想做我市各零售商城在我们学校的代理,帮他们作品牌推广工作。比如中百银座易初莲花等等,有什么优惠活动帮他们做一下... 我是山东农业大学大一的学生,想创业一把。大家有什么建议吗?
我想做我市各零售商城在我们学校的代理,帮他们作品牌推广工作。比如中百 银座 易初莲花等等,有什么优惠活动帮他们做一下宣传工作。我的想法是成立一个俱乐部,作为沟通高校和社会的桥梁,每月出一本会刊,详细介绍我市各商城的优惠等信息,会员每人一本。最好能说服各商城给与我们俱乐部的会员一定优惠。然后会员收一定的会费,各商城再给一些宣传费用。
大家说我的想法可行吗
我对创业一无所知,希望得到大家的帮助,包括需要哪些程序,具体怎么运作,以及一些需要注意的事项等等
谢谢大家~!!!
我的邮箱是63651551@163.com
我的qq是278686016
再次谢谢大家~!
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 我来答
瑞乐tlq
2006-10-07 · TA获得超过1061个赞
知道小有建树答主
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创业: 创业之初 ,本钱小就多动脑!

小本创业,许多情况不能大手大脚,要精打细算。

1:首先要做自己熟悉的事情:这点非常重要,任何创业项目任何创业行业都不是三天两天可以摸透的,不要把一个创业行业想得太简单,相关的行业经验非常重要,如果你对某个领域不熟悉,无论别人赚多少钱都不要去跟风,你跟风可能就是做别人的垫脚石。

2:客观评价自己:不要一味的觉得自己真的很能干,似乎什么东西自己都清楚,其实一个人的优势和特长是有限的,并且常常被自己欺骗,你要客观评价自己,就要主要让你的朋友亲人告诉你你性格外向还是内向?是否吃苦?是否放得下面子?是否有良好的表达能力?是否有良好的心理承受力?是否适合独立做事?适合有依赖性?是否是个乐观的人?是否有很强的自控力?等等。只有把这些调查清楚了,才明白自己是个什么样的人。

3:不要做高新技术和市场不成熟的行业创业:这些行业往往看起来利润可观,实际上门槛也很高,小本创业没有资本支持难以坚持那么久等到成功。

4:最好不要合伙:小本创业千万不要合伙(亲人除外),理论上讲团队精神也好,合作也好,都是听起来有道理,小本创业无须合作,最好是自己单独做,否则,你的很多精力都会花在业务之外的地方。这点听起来似乎是错的,但是实际操作过程中却是正确的。你情愿雇员工不要合伙。

5:非常强的执行力:创业点子及策划只是一个短暂的过程,之后就是毫无生趣的执行阶段,这个阶段根本不是你想象中的充满乐趣和挑战的事情,相反,都是非常烦琐的事情,需要坚持不泄的去做。

6:让你的亲人支持你创业:这点也很重要,创业其实不是你一个人的事情,是你一家人的事情,是你所有朋友圈的事情,因为你创业必将影响到他们的生活,如果他们不理解不支持你是孤掌难鸣。坚持不多久就会放弃。
百度网友fe7bbd4db
2006-10-07
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建议你做一个SOA平台,面向客户的(如果你有CID方面知识的话),你要是在各大高校之间做这个估计很难,因为利益很少,赢利方式只有做的工作多,利润积少成多,另外你这种经营模式需要大量人力,属于点对点推广方式,如果做SOA,还要跟高校之间协调,在高校网站上作链接,再说你是刚毕业吧?没有经验,没有背景,商场怎么会看重你?你又有什么资本让你的员工信任你?
再说你的会刊,如果数量印制的少,那印刷厂根本不会理你,小的印书单位成本会很高,长期经营可能会入不敷出,请慎重考虑
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衡然
2006-10-08 · TA获得超过109个赞
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我的建议是既然想法有了就先迈出第一步,先把策划文书写好,到以上的地方去联络,了解赏家真实的想法,因为他们的意见比我们的都有效果。
另外我建议,你应该更注重的到当地的小商品批发地点去看看,因为超市大多产品都是从那里进的货,了解批发价格最去了解零售,心理比较清晰。
想出刊期费用比较高,而且超市月月都有,你在出就重复了没有必要,不做个收集装订的工作更简单实用。
选择产品刚开始不要太杂,要选择你进到比在学校周围买至少省20-30%的产品,这个比如容易让大家注意你,和引起尝试你这样服务的欲望。
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创业游子
2006-10-07 · TA获得超过9428个赞
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2826721
您好!
首先大学生能自主创业是一件非常好的事情!
但我想还是要根据自己的特长以及时间和环境因素来决定你该投资什么行业!
你上面所说的创业计划有一定的可行性,但也有很大的困难!这其中涉及到销售和策划以及先期成本的投入!所以首先要懂得销售技巧,谈判技巧!在我的博客有很多关于创业;管理;销售方面的技巧资料下载~!

参考资料: http://hi.baidu.com/cyyz

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444265949
2006-10-07 · TA获得超过2722个赞
知道大有可为答主
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你的想法不成熟:1、除了工作的繁复以外,还有成本的问题,特别是刚开始,没有持续的资金投入不大可能做好,风险也很高。2、这种创意没什么特别。3、你没有很好的利用学生资源。4、你低估了管理的重要性(或难度)。
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