如何提高设备利用率
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除工人技术素质外,提高设备的有效利用率是增产增值增利润的合理的可取之径。可以通过以下措施提高设备有效利用率:
一、根据设备修理周期,切实落实大中修计划,保证其准期率,提高其完好率;
二、搞好设备例保,严防带病运转;
三、定时定质定量定位注油润滑,延长零件使用寿命,保证设备正常运转;
四、抓好机台人员的技术培训,提高其技术素质。加强机台人员严格遵守操作规程和岗位责任制教育,切忌频繁调动;
五、提高跟班修理工的技术水平,使其掌握修理新技术以缩短抢修时间,并加强责任心教育,凡当班设备出现带病现象一般不应拖至下一班次去处理。
六、做好设备交班记录,摸索其性能、特点,为其大中修提供良好的第一手资料。做到这点,也就为设备档案充实了内容,对设备管理工作的提高是很有意义的。
如能逐步做到上述几点,设备完好率与工人技术素质得以同步提高,设备利用率也将成正比例地得到提高。
希望上述意见和建议对您有所帮助!
一、根据设备修理周期,切实落实大中修计划,保证其准期率,提高其完好率;
二、搞好设备例保,严防带病运转;
三、定时定质定量定位注油润滑,延长零件使用寿命,保证设备正常运转;
四、抓好机台人员的技术培训,提高其技术素质。加强机台人员严格遵守操作规程和岗位责任制教育,切忌频繁调动;
五、提高跟班修理工的技术水平,使其掌握修理新技术以缩短抢修时间,并加强责任心教育,凡当班设备出现带病现象一般不应拖至下一班次去处理。
六、做好设备交班记录,摸索其性能、特点,为其大中修提供良好的第一手资料。做到这点,也就为设备档案充实了内容,对设备管理工作的提高是很有意义的。
如能逐步做到上述几点,设备完好率与工人技术素质得以同步提高,设备利用率也将成正比例地得到提高。
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笔者认为,可以通过以下措施提高设备有效利用率:
一、根据设备修理周期,切实落实大中修计划,保证其准期率,提高其完好率;
二、搞好设备例保,严防带病运转;
三、定时定质定量定位注油润滑,延长零件使用寿命,保证设备正常运转;
四、抓好机台人员的技术培训,提高其技术素质。加强机台人员严格遵守操作规程和岗位责任制教育,切忌频繁调动;
五、提高跟班修理工的技术水平,使其掌握修理新技术以缩短抢修时间,并加强责任心教育,凡当班设备出现带病现象一般不应拖至下一班次去处理。
六、做好设备交班记录,摸索其性能、特点,为其大中修提供良好的第一手资料。做到这点,也就为设备档案充实了内容,对设备管理工作的提高是很有意义的。
如能逐步做到上述几点,设备完好率与工人技术素质得以同步提高,设备利用率也将成正比例地得到提高。建议有关负责、组织生产的领导同志,正确认识其中的辩正关系,用这种既经济,又合理划算的办法提高企业的经济效益。
一、根据设备修理周期,切实落实大中修计划,保证其准期率,提高其完好率;
二、搞好设备例保,严防带病运转;
三、定时定质定量定位注油润滑,延长零件使用寿命,保证设备正常运转;
四、抓好机台人员的技术培训,提高其技术素质。加强机台人员严格遵守操作规程和岗位责任制教育,切忌频繁调动;
五、提高跟班修理工的技术水平,使其掌握修理新技术以缩短抢修时间,并加强责任心教育,凡当班设备出现带病现象一般不应拖至下一班次去处理。
六、做好设备交班记录,摸索其性能、特点,为其大中修提供良好的第一手资料。做到这点,也就为设备档案充实了内容,对设备管理工作的提高是很有意义的。
如能逐步做到上述几点,设备完好率与工人技术素质得以同步提高,设备利用率也将成正比例地得到提高。建议有关负责、组织生产的领导同志,正确认识其中的辩正关系,用这种既经济,又合理划算的办法提高企业的经济效益。
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