Question

请日语高手帮忙翻译一段话，谢谢~ 最好不要机器翻译

1、根据办公室领导的要求，完成有关报告、文稿的起草、修改工作。完成打字、复印及传真等工作，及时送交领导或按要求传送给客户。 2、做好日常电话接待工作。完成行政办公会议的书面记录、整理。 3、完成各类文件的收集、整理、立卷、装订、归档等保管工作。 4、根据要求采购日常办公用品，并及时登帐。管理本部的财产帐目（低值易耗品、固定资产）。做好办公室设备管理及维修。 5、做好年度报刊杂志的订阅工作，收发日常报刊杂志及邮件交换。 6、做好办公室每月考勤。做好物品保管工作。
转眼间，2009年上半已过去，我在公司的试用期已到。回首两月来的工作，尽管我为公司的贡献微薄，但总算迈出了新区域，跨行业发展的第一步，通过学习工作和其他员工的相互沟通，我已逐渐的容入到这个集体当中。以下是我的个人工作总结报告：
俗话说：隔行如隔山，初来本公司时，由于行业的区别，及工作性质的不同，确实有过束手无策，好在有同事的帮忙，使我以最快的速度熟悉办公室的工作及对市场操作流程有了一定的了解。在这短暂的两个多月里，通过对一定量客户的拜访，回收货款等工作使我对本行业有了足够的认识和了解，也为后期的办公室工作打下基础。
现将2009年下半年工作总结如下：
1、思想政治表现、品德素质修养及工作心态。
尊纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是十月份来到公司工作，在公司系统集成部门担任办公室后勤和业务工作，协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短的时间内理清部门工作，熟悉了业务流程，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在来公司后，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成领导分配的各项工作，在余限的时间里，和部分政府，各企事业单位的网络部门，采购部门，及主要决策人进行沟通，搜索工程信息，为下一步工作打好基础。
3、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。
为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，积极配合其他同事做好工作。
4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。
5、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步。
总结今年的工作，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这有待于在今后的工作中加以改进。在下半年里，我将认真学习各项政策规章制度，做好下半年工作计划，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。

Answer 1

1は、Officeのリーダーシップの要件に応じて、レポートを完了するには、起草原稿の改订作业。指导までの时间で入力するのが终了すると、コピー、ファックスなど、または顾客に送信するために必要。 2、毎日の电话受付を行う。会议は、事务局の完全な记述レコードの并べ替え。 3、アーカイブの収集、照合、ファイリング、バインディングの様々な文书を完全なまま。 4、要请があった场合、日常的なオフィス用品の调达、タイムリーな取引。部の财产管理口座（低値の消耗品、固定资产）。管理、事务用机器の维持管理が良好です。 5、新闻や雑志に送信する年间购読の作业を行うと、毎日の新闻や雑志や电子メールの交换を受ける。 6、毎月の出席のOfficeありません。良い仕事の作业项目を保管しないでください。
突然、2009年の前半になっており、私はその会社の试用期间を持っているまでです。仕事に戻るの2ヶ月で、会社に私のささやかな贡献にもかかわらず、しかし、见る、最后のクロスでは、最初のステップは民间の开発、研究を通じて、新しい领域で行った仕事や他の従业员が互いにコミュニケーションを、私は徐々にこのグループに入国を许可して。次の私の个人的な作业の要约レポート：
谚にもある：隔行如隔山は、最初に会社には、业界での仕事のさまざまな自然との间の违いのために来たが、幸いにも、私のオフィスの中で最も仕事に精通し、市场で行わ同僚の助けを无力されている业务プロセスのいくつかを理解すると。この短い2ヶ月の间に、顾客访问、融资の回収、一定の量などのニュースを私に十分な知识と理解して、もの后の事务作业のための土台は、业界を与える。
今は2009年の后半の作品のように要约は以下の通り：
1、イデオロギーや政治的なパフォーマンスの成果は、道徳的な品质や勤务态度。
孝则顺法、爱と献身、责任感と仕事に専念して、本格的な研究とプロアクティブな専门知识、勤务态度が正しいと、深刻な责任感が强いと。
2、専门的な知识、能力、具体的な作业动作するように。
私の会社に10月に行った所は、物流および运用の作业は同社のシステムインテグレーション部门何か简単な作业を集中管理に役立ちます。よりよい职をするためには、同僚から学ぶために、私自身の练习时间部门を明确に短い期间で、ビジネスプロセスに精通してリーダーシップを闻いて、明确な作业手顺、方向性、能力、特定の作业で仕事を向上させる明确な作业计画を形成。过去の会社では、私は良い仕事をするため、"作品の流通が正常に完了の革新的な、肯定的なリーダーシップを开発するために、私は、いくつかの政府、企业、机関は、时间制限などの目标"の精神午前インターネット部门、购买部、主要な意思决定者と通信し、エンジニアリング情报の検索や、今后の作业のために良い基础を筑く。
3、、、タイムリーに、真剣かつ効率の良い企业のリーダーシップや他の作业部门のマネージャによって割り当てを行う。
会社间の作业の円滑な进行を、自分の仕事をして积极的に他の同僚との协力に加えて、部门の调整、良い仕事をする。
4、仕事の态度と勤勉に働くの侧面。爱自分の仕事を正しく真剣に仕事、仕事の関与は、真剣に、労働规律を守るため、学校で定期的に出席、自分のポストに固执するように皆のためのサービス専用のすべてのいずれかを治疗することができる。
5、仕事のパフォーマンス、効率性と献身の品质。作业中に多くを学ぶために先立ち、个々の作业计画の作业を行う际には、作业のタイムリーな完了のプライマリとセカンダリのシーケンスで、品质と仕事の量は、望ましい结果を达成するために、しかし、良い仕事にはまた、独自の运动后の不断の努力の作品のレベルのように実质的な进歩を遂げている。
いくつかの进歩にもかかわらず、今年の仕事を、合计、しかし、多くの方法では不十分、そこにある。向上させるための创造的思考の作业の例については、まだ个々の仕事の多くではありませんが、これは今后の作业になるために必要なビジネスクラスのお客様の情报はほとんど完璧ではありません。后半では、私は真剣に、作业计画の2番目の半分を加えると、ポリシーの规则や规制を検讨し、新たなレベルへのフルアクセスの効率化をするよう努めて、で、同社の开発を促进すると大きく贡献する。

大概就这样了~~

Answer 2

1 首先您应该找专业人士

2 就算有专业人士 也要用真钱 = =

Answer 3

こんなに长いか、できるはずがない。とても无理だ。

Answer 4

1 Office の指导者の要件では、レポートの起草を完了するのには、作业のドキュメントを変更します。仕上げを入力して、コピーおよびファックスとためとにリーダーシップを送信または必要に応じてユーザーに配信。2、the ルーチンの电话受信仕事。会议は、书き込まれたレコードの trimness を完了するには府の。3. が完了するまでのさまざまな种类のドキュメントで、コレクション、并べ替え、ファイリング、bookbiding、modole、およびに留置。4. 购入ルーチン オフィスによれば、コンピュータの提供でに。この低消费品、固定资产であるアカウント プロパティの値の一部の管理。设备管理と保守を行うには。5.、年间のサブスクリプションの新闻や雑志、送信および受信毎日新闻、雑志、メール交换が适しています。6. Office 作业出席毎月実行するには。いい作品の保管します。
Twinklingof、2009、前半はされている会社に过去の试用期间が切れたです。二カ月の作业には小さな贡献するには、会社を确认できますが、最后に私は新しいゾーンの设定した场合でもかえりみて、间 irdustry 最初の手顺では、说明、および私の集団に guotuan きたと通信するには、他のスタッフ。私个人の概要レポートを次に示します。
として行く: insiders の产业と、作业の自然との间の相违点のため、会社をはじめがあった、同僚の一部でなかなかいいとすばやく、事务作业と理解に役立つし、その効果市场プロセスであります。私はこの业界に関するがあるできるようにこの二カ月の短い期间が一定で、顾客の访问に goods'value というように、多くの知识と理解とでそれ以降のバージョンの Office の作业があります。
2009年の后半で作业は次のように要约。
1、イデオロギー的、政治的の姿と道徳教育と作业。
一生悬命、责任感が强いと自己わからなかった、予防的な学问の専门知识、姿势の操作、法に従うには、Beloyal l'actualite とします。
2、専门知识、能力および特定の作业。
月の 10 月、システムの统合で会社を保持している Office のバックアップと召し使い作业を行う行管理者を支援する作业をするようとなった。方が、位置で、リーダーシップ、学习、试用版の练习で、短时间 demamd departments'work、ビジネス プロセスでは、使い惯れたプログラム、特に思想をはっきり行から作业しやすく向き、机能します。会社、」より「このような、ターゲットの精神で操作を行うし、开くと积极的に満足の完了の割り当てのタスク、时间、および企业の部门と、ネットワーク、Purchasing 部、およびキーの意思决定者の机関、政府の一部の限られた期间エンジニアリングについて次手顺は我々 の努力で検索操作を行います。
3、タイムリー、効率的な会社首脳と部门の他の职务を割り当て。
さらには、他の同僚と协力にスムーズに动作する顺序と 1 つのジョブで调整では、いい仕事を行います。
4. 作业态度と勤勉。重大な修正できるように、ジョブの热い思いがあるすべての作业、奉纳、情热、私たち労働しつけ、慎重に投稿する制造を観察します。
5. 品质の结果、利点、および贡献を机能します。そのパフォーマンスで个々 の作业计画の前に、タイムリーなプライマリおよびセカンダリのルート、目的の结果、品质と数量、完成作品と同様、大いに学习の実现し、自分の努力を行使するには、その作业を完了できるように、进行状况のレベル。
この年、にもかかわらず、一定量の进行状况がさまざまな方法での作业の概要十分ではありません。たとえば、创造的な仕事が多くないが、いくつかの作业が、ビジネス クラスお客様データ将来の仕事で改善されることが、小さすぎます。2 番目の半分では、慎重に、ルール勉强して、规则、ポリシーおよびアクション プランを包括的な生产性を新しいレベルより详细に会社の开発にも、后半でやっています。