Question

简答题 求 第一小题和第二小题的答案

Answer 1

1 真诚尊重的原则 平等适度的原则 自信自律原则 信用宽容的原则
2
三色原则：穿西装时，包括上衣、西裤、衬衫、领带、鞋子 、袜子在内，全身的颜色不宜超过三个色系。
原则二：
三一定律：男士在重要场合穿西装时，身上要有三个要件是同一个颜色。这三个要件分别是鞋子、皮带、公文包，而且首选是黑色。如果佩戴金属表带的手表，那么金属表带的颜色应该和眼镜镜框、皮带扣的颜色一致，如果带的是真皮表带的手表，那么它的颜色应该和鞋子、皮带、公文包一样，这样才浑然一体，谐调好看。
原则三：
三大禁忌：其一，袖子上的商标不能不拆掉。买到西装后的第一件事，就是让服务生帮你把商标拆掉。
其二，重要的涉外商务交往中忌穿夹克时打领带。夹克一般属于休闲装，一般来说，和领带这种正装搭配，并不谐调。但是也有一些情况是允许的，一是穿制服式夹克时为了表示正规和统一，是可以的。二是一些领导在参加内部活动时，为了显得平易近人，这样的情况也是允许的。
其三，忌穿白袜子和尼龙袜子。穿西装、皮鞋的时候，袜子和皮鞋是一个颜色最好看，绝不可穿浅色或者花色的，否则会显得不伦不类。另外，袜子最好选择棉袜或毛袜，而不宜选择尼龙袜。尼龙袜不吸湿、不透气，容易产生异味，会妨碍社交。

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大神求解答

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3 社交礼仪是指在人际交往、社会交往和国际交往活动中，用于表示尊重、亲善和友好的首选行为规范和惯用形式。这一定义包含了以下几层意思。第一，社交礼仪是一种道德行为规范。规范就是规矩、章法、条条框框，也就是说社交礼仪是对人的行为进行约束的条条框框，告诉你要怎么做，不要怎么做。如你到老师办公室办事，进门前要先敲门，若不敲门就直接闯进去是失礼的。社交礼仪比起法律、纪律，其约束力要弱得多，违反社交礼仪规范，只能让别人产生厌恶，别人不能对你进行制裁，为此，社交礼仪的约束要靠道德修养的自律。第二，社交礼仪的直接目的是表示对他人的尊重。尊重是社交礼仪的本质。人都有被尊重的高级精神需要，当在社会交往活动过程中，按照社交礼仪的要求去做，就会使人获得尊重的满足，从而获得愉悦，由此达到人与人之间关系的和谐。第三，社交礼仪的根本目的是为了维护社会正常的生活秩序。没有它，社会正常的生活秩序就会遭到破坏，在这方面，它和法律、纪律共同起作用，也正是因为这一目的，无论是资本主义社会还是社会主义社会都非常重视社交礼仪规范建设。第四，社交礼仪要求在人际交往、社会交往活动中遵守。这是它的范围，超出这个范围，社交礼仪规范就不一定适用了。如在公共场所穿拖鞋是失礼的，而在家穿拖鞋则是正常的

礼仪是人类为维系社会正常生活而要求人们共同遵守的最起码的道德规范，它是人们在长期 共同生活和相互交往中逐渐形成，并且以风俗、习惯和传统等方式固定下来。对一个人来说 ，礼仪是一个人的思想道德水平、文化修养、交际能力的外在表现，对一个社会来说，礼仪 是一个国家社会文明程度、道德风尚和生活习惯的反映。重视、开展礼仪教育已成为道德实 践的一个重要内容

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求解答

厉害👍

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昆明市第八中学关于添置计算机实验室设备经费的请示

市教育局：

近几年来，多媒体技术作为现代化教学手段和方法已得到广泛应用，对于促进教学改革，提高教学质量起到了良好作用，受到广大师生的欢迎。为进一步推动我校多媒体教育的进程，更好发挥多媒体教育的作用，我校决定添置计算机实验室的设备，共需资10万元，其中学校自筹2万元，其余8万元需市教育局拨款支援。

妥否，请予批复。
昆明市第八中学
2012年7月1日

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偶像

万岁

追答

发出来请示的格式不知道为什么有误，你自己改改。

追问

好的谢谢

麻烦在帮我解答下吧

谢谢

还有第四和第五小题

追答

　1、应酬式：适用于某些公共场合和一般性的社交场合，这种自我介绍最为简洁，往往只包括姓名一项即可。
　　2、工作式：适用于工作场合，它包括本人姓名、供职单位及其部门、职务或从事的具体工作等。
　　3、交流式：适用于社交活动中，希望与交往对象进一步交流与沟通。它大体应包括介绍者的姓名、工作、籍贯、学历、兴趣及与交往对象的某些熟人的关系。
　　4、礼仪式：适用于讲座、报告、演出、庆典、仪式等一些正规而隆重的场合。包括姓名、单位、职务等，同时还应加入一些适当的谦辞、敬辞。
　　5、问答式：适用于应试、应聘和公务交往。问答式的自我介绍，应该是有问必答，问什么就答什么。
　　自我介绍的注意事项：

　　1、注意时间：要抓住时机，在适当的场合进行自我介绍，对方有空闲，而且情绪较好，又有兴趣时，这样就不会打扰对方。自我介绍时还要简洁，尽可能地节省时间，以半分钟左右为佳。为了节省时间，作自我介绍时，还可利用名片、介绍信加以辅助。
　　2、讲究态度：进行自我介绍，态度一定要自然、友善、亲切、随和。应落落大方，彬彬有礼。既不能委委懦懦，又不能虚张声势，轻浮夸张。语气要自然增长率，语速要正常，语音要清晰。
　　3、真实诚恳：进行自我介绍要实事求是，真实可信，不可自吹自擂，夸大其辞。

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这是简述总结的作用吗？

追答

不是，是简答题第四题

追问

嗯

偶像能把其他的答案也发给我吗？

在吗？

追答

刚有事去了，等等

追问

好的谢谢

追答

总结的作用
1、总结是认识客观事物的重要手段
2、总结交流经验的便捷方法
3、总结是做好工作的有力工具
4、是进行决策的重要依据

追问

谢谢

名词解释第五小题还有

追答

另外一个不晓得

追问

哎！

那最后两题简答题

追答

在网上查到的都不太准确

追问

没事

追答

1
注重产业发展规划，提高产业发展的前瞻性和整体性。在深入、细致调研的基础上，确立发展的近期目标和长远规划，把发展文化创意产业同优化地区产业结构、贯彻创新战联系起来，制定具体的文化创意产业发展政策和促进措施；合理规划文化产业集聚区，发挥产业发展的集聚效应，特别是以昆明、大理、丽江等为代表的核心城市，从空间上将旧城改造和新城建设相结合，使产业形象与城市形象互相烘托，产生系统效应；在政府作用方面除了制定统一的指导性政策外要注意因地制宜，因势利导，注意营造软环境。
保护文化资源，实施自主创新和知识产权保护战略。首先，云南有着丰富的自然人文资源，这些资源是自然界赋予云南人民的财富，是云南各民族传统文化的积淀。为此，要保护这些资源，让它们完整地展示在世人面前，充分展现云南的魅力，让世界了解云南，并最终为云南创造财富，造福人民。其次，文化创意产业的核心内容就在于通过创新来提高经济效益，它和知识产权密切相关，这从不少西方国家版权产业的命名即可见一斑。然而，版权意识淡薄、盗版侵权猖獗、自主知识品牌欠缺、开发乏力等问题一直是中国文化产业躯体上以祛除的顽疾。因此，必须大力保护知识产权，为创意产业的发展提供一个良好的氛围。第三，自主创新是文化创意产业的源泉。自然人文资源可以说是一种有限资源，无论是文化旅游创意、文化商业创意、文化城镇创意都是建立在自主创新的基础上，这也是文化创意产业每年能够以如此迅速的速度得以发展的根本原因。由于云南文化产业的发展定位是走差异化、特色化发展的道路，不强调规模化和普遍化
重视文化创意领域的对外交流与合作。积极开展多层次互访，加强友好城市之间的文化创意交流，重点扶持建设具有云南民族特色的文化艺术产品，同时支持动漫游戏、电子出版物等新兴文化产品进入云南市场。对外交流与合作不仅可以提高产品影响力和竞争力，提升产品向高端化、多样化发展，同时也是推陈出新的重要因素。

追问

这是第一题是吗？

追答

是的

追问

谢谢

么么哒

这一题知道吗？

追答

促销就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息，说服或吸引消费者购买其产品，以达到扩大销售量的目的。促销实质上是一种沟通活动，即营销者（信息提供者或发送者）发出作为刺激消费的各种信息，把信息传递到一个或更多的目标对象（即信息接受者，如听众、观众、读者、消费者或用户等），以影响其态度和行为。
企业必须通过沟通活动，利用广告、宣传报导、人员推销等促销手段，把生产、产品等信息传递给消费者和用户，以增进其了解、信赖并购买本企业产品，达到扩大销售的目的。随着企业竞争的加剧和产品的增多，消费者收入的增加和生活水平的提高，在买方市场上的广大消费者对商品要求更高，挑选余地更大，因此企业与消费者之间的沟通更为重要，企业更需加强促销，利用各种促销方式使广大消费者和用户加深对其产品的认识，以使消费者愿多花钱来购买其产品

追问

😊

麻烦解答下

在吗大神

追答

企业形象是指人们通过企业的各种标志，而建立起来的对企业的总体印 象，是企业文化建设的核心。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。
加强形象建设的几点建议
1、 完善公司官方网站，丰富网站内容。
2、 统一标准。企业LOGO不能随意改变比例，企业性质、业务内容在对外介绍时采用统一
口径。接电话时服务礼仪，多少声之内必须接起电话都要有明确规定。
3、 公司布置。企业内部张贴提炼过的企业文化术语，将企业的经营理念、企业的使命、企
业的核心价值观展现出来。让员工长期在一种积极的工作氛围下工作，有助于实现员工的工作方向和企业的要求一致。
4、 制作企业文化手册。手册上包含企业历史、企业发展、企业业务类型、企业荣誉、企业
组织结构、企业团队活动、企业重要事件等。这些宣传手册会议室必须有，现场招聘时每位应聘者手中也必须有。面试时，让面试者从中了解公司，这也是企业对外宣传的一种手段。所有应聘者，特别是技术型人才都是企业人才库的资源，在他们内部加强宣传效果优于在外无目的宣传。
5、 拍摄企业宣传DV。一部十五分钟的企业宣传DV，激励人心的效果远远好于1小时的
个人培训讲解。目前DV发达，很容易实现。DV中应包含文化手册里面大部分内容。DV可用于各种场合，包括企业集体活动、企业招聘、企业培训等。

追问

麻烦大神了！

明天我就要交了

在吗？

追答

要做个条理分明的管理人员，最好把各种原理、原则放在身边，时刻自我提醒，以避免养成独断专行的习性。
企业经营管理原则,在经营企业时，要顾及民主性、合理性、职能化的推进、公司全体与各个职员间是否协调、公司与社会是否协调，则以下原则非常适用。 企业经营管理有关目标的原则
经营管理的目标不是支配，而是满足劳资双方为优先。所谓的满足是指处在某一时点下，从各个状况而言，双方都能同意的水准。也就是说，双方设定同意的目标。
企业经营管理命令一元化原则
在原则上，一位职员只接受一位上司的命令。为了避免复数命令造成混乱局面，这是绝对必要的。不过在特殊条件下，可以打破这项原则。 企业经营管理分业与专业化原则
工作时应尽可能采用分业制度及专业制度，若想使本原则与命令一元化原则不致发生冲突，可引入“指挥参谋组织”（line and staff）制度。 企业经营管理幅度（大）原则
它也称为“管理范围”（span of controle）。每个管理人员所管理的人数皆有一定限度。通常视情况而定，可弹性增减。
企业经企业经营管理层次（少）原则
管理阶层愈短愈好。如果拉得过长，不但命令传到低层需要浪费较多的时间，且内容亦有可能歪曲。本项原则必须与第五项原则相互协调。
企业经营管理权限委让原则
权责对等，工作与权限有密不可分的关系。把工作交给部属时，必须连同权限一起委让。它的结果是，委让者必须管理委让出去的权限。 企业经营管理分权化原则
权限委让必须遍及组织全体，这是分权化原则。有了分权化制度，就要具备完整的公司管理体制。分权化包含决定及执行。
企业经营管理目标管理原则
分权化的结果，担当者必须自己设定目标，或与上司一起设定目标。成绩若相当不错，部属的自主性及参加意识便会相对地提高。 企业经营管理需注意的十大问题
大多企业，在初具规模时，想到的都是如何快速发展，如何快速壮大。企业实现国际化、企业实现现代化、企业实现信息化、企业实现多元化、企业上市等等陈词，已成为他们的发展目标或手段。企业发展有远大的理想与目标，固然可喜可贺，然，一着不慎，全盘皆输。企业在追求快速发展时，倒闭、破产、严重不景气的企业举不胜举。企业在发展过程中，千方百计保证其不失败，不破产倒闭，则成功大半。